Утримання й звільнення працівників: як отримати вигоду для компанії

Хоча утримання та звільнення – різні процеси, вони тісно взаємопов'язані. Якщо відсоток утримання низький, люди активно звільняються і це відразу впливає на інших співробітників. Вони втрачають залученість, мотивацію, лояльність до компанії та врешті-решт теж ідуть до іншого роботодавця.

У нашій новій статті ми розглянемо, як HR-відділу утримувати ключових фахівців, боротися зі звільненнями  прогнозувати ризики.

Звільнення VS Утримання

Відсоток утримання показує, скільки людей хочуть піти, звільнення відображає, що це означає для компанії. HR-менеджерам дуже важливо вміти розраховувати коефіцієнт звільнення співробітників. Для цього потрібно розділити середню кількість звільнень за певний період на середню кількість співробітників за той же період і помножити це число на 100, щоб отримати результат у відсотках.

Ці дані показують, скільки співробітників втрачає компанія та наскільки швидко вона може замінити фахівця, який звільнився.

Як показник звільнення впливає на бізнес?

Звільнення – це не завжди погано, оскільки аналіз цього процесу  допоможе переглянутитактику найму. Високий рівень звільнень означає, що співробітники залишають компанію швидше, ніж ви можете їх замінити.

Плинність кадрів показує слабкі сторони компанії: низьку залученість і мотивацію співробітників та корпоративну культуру, яка не є підходящою для людей. Але, попри це, плинність кадрів не така небезпечна, як високий показник звільнень, оскільки вона неминуча.

Співробітники можуть виходити на пенсію або ж потрапити під скорочення. Але успішна компанія з налагодженими HR-процесами може легко витримати незначне скорочення штату. До того ж вона  не має потреби відразу шукати заміну співробітникам.

Кваліфікований HR-відділ може допомогти компанії отримати вигоду зі звільнень, використовуючи такі методи:

• Різноманітна зайнятість. HR-фахівці повинні вміти адаптуватися до ринку праці, досліджувати та збирати дані, щоб спланувати різні типи зайнятості в компанії. Можливо, варто найняти тимчасовий персонал або зробити кадровий резерв, щоб звільнення не дуже шкодили компанії.

• Утримання ключових співробітників. Ключові співробітники – це найважливіші фахівці, робота яких впливає на успішність, зростання й просування компанії. Тому HR-відділу дуже важливо фокусуватися на їх залученні й утриманні. Конкурентоспроможні винагороди, можливості для особистого та професійного зростання, корпоративна культура, заснована на довірі та повазі – все це підвищує шанси утримати ключових співробітників.

• Правильний оффбординг. Перегляньте свій процес оффборингу, щоб прощатися зі співробітниками без негативу й напруження. Дуже важливо розлучатися з вдячністю  бажати успіхів на новому місці. Ідучи таким шляхом, компанія підвищує лояльність колишніх співробітників і розвиває бренд роботодавця, підвищуючи шанси, що вони будуть рекомендувати вашу компанію для роботи своїм знайомим.

• Найм «бумерангів». Наймання таких фахівців, які одного разу покинули компанію, але через якийсь час повернулися може принести компанії користь, оскільки отримавши досвід в іншому місці, вони можуть поділитися своїми знаннями та кейсами з іншими співробітниками.

Як звільнення співробітників може поліпшити культуру компанії?

Навіть компанії з ідеальними умовами не застраховані від звільнень. Так, втрата цінних фахівців – це складно, але це дає HR-відділу можливість переглянути та скоригувати стратегію найму, щоб у майбутньому залучати кращі таланти, які підвищать успішність бізнесу.

Прийняття до уваги зростання показника плинності кадрів може допомогти керівникам і HR-менеджерам створити корпоративну культуру, яка сприятиме особистісному розвитку, самореалізації та успіху.

Звільнення – частина життєвого циклу співробітників. Якщо у вашій компанії високий коефіцієнт звільнення, це не означає, що ви робите щось не так, це означає, що вам є куди рости. Але при цьому дуже важливо працювати над утриманням співробітників, щоб усунути причини звільнень і зберегти бізнес.

За матеріалами Hibob. Статтю переклала та адаптувала команда Hurma.

• Звільнення