Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Аутсорсинг – це бізнес-стратегія, яка передбачає передачу певних функцій компанії стороннім виконавцям. Відправна точка цього підходу – прагнення до оптимізації роботи, зниження витрат і зосередження на основних завданнях.
Слово "аутсорсинг" походить від англійських "outside" (зовні) та "resource" (ресурс), що буквально означає "зовнішнє джерело". Ідея полягає в тому, щоб залучити зовнішніх фахівців для виконання певних завдань, які компанія не в змозі ефективно вирішити власними силами.
Переваги | Недоліки |
Використання зовнішніх ресурсів дозволяє компаніям заощадити на заробітних платах, офісних витратах та інших супутніх витратах. | Делегуючи частину своїх функцій зовнішнім виконавцям, компанія може втратити контроль над якістю виконання робіт. |
Аутсорсинг відкриває доступ до експертів у різних галузях, що може бути особливо корисно для виконання складних або технічно складних завдань. | Передача конфіденційної інформації стороннім компаніям може призвести до витоку даних або інших порушень безпеки. |
Завдяки аутсорсингу компанії можуть зосередитися на своїх ключових компетенціях, передаючи допоміжні процеси стороннім виконавцям. | Віддалена співпраця поза командою може спричинити труднощі в комунікації, особливо якщо виконавці знаходяться в іншій країні з різницею в часових поясах. |
Аутсорсинг дозволяє швидко масштабувати ресурси відповідно до потреб проєкту, без необхідності довготривалих зобов’язань. | Надмірне використання аутсорсингу може зробити компанію залежною від своїх підрядників, що створює додаткові ризики. |
Аутсорсинг часто порівнюють з аутстафінгом, але ці моделі мають різні підходи до організації роботи.
В аутсорсингу стороння компанія бере на себе виконання певних процесів або завдань, а результатом є готовий продукт чи послуга.
Водночас в аутстафінгу компанія замовляє фахівців у сторонньої організації, які працюють у складі її команди, але залишаються працівниками аутстаф-компанії.
Перед тим як передати завдання на аутсорсинг, чітко визначте, які процеси ви хочете делегувати, і які результати очікуєте отримати.
Вибирайте підрядників, які мають добру репутацію та досвід роботи в потрібній сфері.
Встановіть прозорі механізми контролю та звітності для моніторингу виконання завдань.
Забезпечте захист конфіденційної інформації через підписання відповідних угод і договорів.
Це передача на аутсорсинг окремих бізнес-процесів, наприклад, обслуговування клієнтів, бухгалтерський облік, управління кадрами, маркетинг, закупівлі та логістика.
У цьому випадку аутсорсинг охоплює виробничі процеси, наприклад, складання компонентів, виготовлення продукції або окремих її частин. Компанії можуть зосередитися на своїй ключовій діяльності, делегуючи виробництво певних товарів третій стороні.
Це передача управління кадрами, підбору персоналу, тренінгів та інших HR-процесів зовнішнім фахівцям. Цей вид аутсорсингу допомагає компаніям скоротити витрати на утримання власного HR-відділу.
Охоплює передавання на аутсорсинг таких функцій, як бухгалтерський облік, фінансовий аудит, управління податками, розробка фінансової стратегії.
Передача логістичних процесів (зберігання, перевезення, управління запасами) стороннім постачальникам послуг.
Включає передачу на аутсорсинг дослідницьких та розробницьких завдань, таких як розробка нових продуктів, технологічні дослідження або наукові дослідження.
Передбачає передачу функцій обслуговування клієнтів, наприклад, робота кол-центрів, технічна підтримка, обробка замовлень, скарг та запитів.
IT-аутсорсинг – це одна з найбільш популярних форм аутсорсингу, яка включає різноманітні послуги: від розробки програмного забезпечення до управління ІТ-інфраструктурою. Ця модель дозволяє компаніям зосередитися на своїй основній діяльності, одночасно отримуючи високоякісні технологічні рішення від зовнішніх фахівців.
IT-аутсорсингові компанії зазвичай надають послуги за контрактом, який визначає обсяг робіт, терміни виконання, вартість послуг та інші важливі аспекти. Після підписання контракту аутсорс-компанія починає роботу над проєктом, залучаючи до виконання завдань своїх спеціалістів. Клієнт може отримувати регулярні звіти про хід виконання робіт та впливати на процес, якщо це передбачено договором.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача