Хто такий ресечер та чим він відрізняється від рекрутера?

Часто виникає плутанина в HRM-термінах. Багато хто дотепер плутає HR-менеджера та рекрутера, а чим відрізняється ресечер від рекрутера взагалі знають одиниці. У цій статті розберемося хто такий ресечер та в чому його відмінності від інших фахівців з наймання.

Зміст

Хто такий ресечер?
Посадові обов'язки ресечера
Відмінності між ресечером та рекрутером
Ресечер
Рекрутер
Перетинання рекрутингу та ресечингу
Навички ресечера
Вміння мислити без обмежень
Готовність розвивати нові навички та ставати кращим
Технічні знання
Зацікавленість
Завзятість
Ефективна організація
Зарплата ресечера
Кар'єрне зростання ресечера
Висновок

Хто такий ресечер?

Ресечер — це фахівець, який займається пошуком та першим відбором кандидатів.

Пошук талантів — галузь, що постійно розвивається. Як тільки ринок стає більш конкурентоспроможним, пошук таланта для будь-якої посади стає проблематичним. Це часто означає, що більш детальний розподіл ролей є ключем до ефективних кадрових рішень. Тому, як частина більш широкої стратегії залучення талантів, ресечер є невіддільним елементом ефективного процесу наймання.

Однак позиція ресечера часто залишається незрозумілою: що насправді робить цей фахівець щодня та як ця роль інтегрується в загальну стратегію пошуку талантів?

Ресечер використовує методи активного рекрутингу для пошуку як активних, так і пасивних кандидатів. Простіше кажучи, ресечер займається пошуком кандидатів та запрошує претендентів на співбесіду.

Посадові обов'язки ресечера

Основні обов'язки ресечера — це взаємодія з потенційними кандидатами в соціальних мережах та професійних спільнотах (наприклад, Linkedin, Facebook, Instagram).

Крім того, фахівець має:

• писати та відправляти листи кандидатам; 
• координуватися з наймаючими менеджерами для визначення вимог до посади;
• визначати профілі кандидатів, які підходять компанії;
• використовувати різні методи пошуку;
• розробляти схеми найбільш ефективного пошуку кращих кандидатів;
• вимірювати коефіцієнт конверсії (кількість пасивних кандидатів, які перетворюються в активних, отримують запрошення на співбесіду та стають співробітниками);
• просувати бренд роботодавця онлайн та офлайн;
• заповнювати базу даних кандидатів (наприклад, через систему відстеження претендентів).

Відмінності між ресечером та рекрутером

Слова «ресечер» та «рекрутер» часто використовуються у сфері рекрутингу. Ці терміни пов'язані, але все ж мають відмінності. Розберемося, у чому основна різниця між рекрутером та ресечером.

Ресечер

Ресечер працює на ранніх етапах процесу наймання. Ці фахівці шукають кандидатів, працюють з анкетами, соціальними мережами, рекомендованими кандидатами. Головне завдання ресечера — переконати людей подати заявку.

Ресечери використовують соціальні мережі, знаходять працівників конкурентів та виконують пошук резюме, які підходять. Пошук кандидатів є важливою частиною процесу наймання персоналу. Коли ресечер знаходить відповідного кандидата, то передає його рекрутеру, який продовжує процес наймання.

Рекрутер

Робота рекрутера починається там, де закінчується робота ресечера. Рекрутери спілкуються з кандидатами, дають тестові завдання, проводять співбесіди.

Рекрутери також відповідають за адміністративні завдання. Вони публікують вакансії на дошках оголошень, розглядають заявки, координують інтерв'ю та інше.

Перетинання рекрутингу та ресечингу

Іноді рекрутинг та ресечинг поєднується. Одна людина може виконувати обидві ролі. Рекрутер може шукати пасивних кандидатів та збирати активних кандидатів з оголошень про вакансії. Потім він розгляне всіх претендентів та вибере кращих з них.

У невеликій компанії рекрутер, швидше за все, буде здійснювати пошук і наймання персоналу. Пошук та рекрутинг будуть об'єднані в один процес. Коли це відбувається, людину, що займається пошуком та найманням персоналу, часто просто називають рекрутером. У великих компаніях виправдана наявність обох фахівців. Це дає можливісь зробити процес наймання більш оптимізованим та ефективним.

Навички ресечера

Робота ресечера в будь-якій організації важлива, тому що якість талантів у компанії визначає, наскільки вона буде успішною. Пошук якісних кандидатів, які підходять організації з погляду як навичок, так і особистості, лягає на плечі фахівця. Для того, щоб бути продуктивним та добре виконувати свою роботу, ресечер має бути компетентним.

Вміння мислити без обмежень

Поява інтернету та соціальних мереж зробила цю компетенцію необхідною для будь-якого ресечера. Усе у світі змінюється занадто швидко та багато галузей уже давно використовують штучний інтелект, чат-ботів та інші сучасні технології. Тому ресечер має бути в темі та не відставати від прогресу.

Соціальні мережі також впливають на роботу організацій та відкривають нові способи для потенційних кандидатів, щоб продемонструвати свої навички. Компанії також враховують цю тенденцію, і все частіше наймають людей через Facebook, Twitter та інші соціальні мережі.

Ресечер має мінятися з часом, а також вміти визначати можливості, на які інші не дивляться. Ефективний ресечер не має обмежуватися правилами, він має йти вперед та проявляти творчий підхід.

Готовність розвивати нові навички та ставати кращим

У сьогоднішньому постійно мінливому світі те, що раніше вважалося єдино можливим рішенням, сьогодні може бути відкинуте та забуте. Ресечер має бути відкритим для нових методів пошуку та розвивати свої професійні навички.

Технічні знання

Ресечер — це перша людина в компанії, з яким контактує кандидат. Якщо він не зможе показати, що розбирається в тих знаннях, які потрібні від кандидата, то швидше за все буде проігнорований.

Кандидати прагнуть, щоб їх оцінювали люди, які розбираються у сфері їхньої роботи. Якщо цього не відбувається, то можуть постраждати як враження кандидата від спілкування з компанією, так і бренд роботодавця, оскільки багато претендентів люблять ділитися поганими враженнями після невдалих співбесід у своїх соціальних мережах та на форумах.

Зацікавленість

Ще одна річ, яка ставить ресечерів вище своїх колег, це їхня зацікавленість. Вони знають, де шукати таланти — будь то соціальна мережа, сайт портфоліо або якась офлайн-подія. Їм завжди цікаві нові методи, нові джерела та нові способи, які допоможуть їм досягати своїх цілей. Вони знають, як експериментувати та перевіряти нові компетенції.

Завзятість

Коли інші просто говорять, що кандидатів з таким набором навичок немає, кращі ресечери завжди намагаються знайти того самого кандидата. Бути наполегливим означає, що фахівець буде і далі намагатися досягати цілей.

Ефективна організація

Файли, резюме та тонни інших адміністративних документів приходять щодня та ресечер має вміти обробляти такий обсяг інформації. Деякі намагаються дотримуватися принципу відповіді на всі листи упродовж 24 годин. Інші використовують розумні додатки, які гарантують, що вони ніколи не пропустять важливе завдання.

Зарплата ресечера

На ринку праці у 2022 році ресечери особливо потрібні у сфері IT, тут же вище й оплата за роботу на цій позиції.

Середня зарплата ресечера в Україні у 2022 році — приблизно 14 тисяч гривень. У Києві приблизно 18 тисяч, у Харкові середньостатистичний ресечер заробляє 12 тисяч гривень.

Кар'єрне зростання ресечера

Якщо говорити про кар'єрні перспективи ресечера, то, безумовно, у кожній компанії передбачений свій індивідуальний план розвитку таких фахівців. Але якщо скласти загальну картину, то кар'єрне зростання в рамках рекрутингу може виглядати приблизно так:

• Junior-рекрутер. Часто і далі займається пошуком кандидатів, але періодично самостійно проводить інтерв'ю та повністю працює з простими вакансіями. Досвід наймання — 3-6 місяців.
• Middle-рекрутер. Більш ініціативний та самостійний. Займається більш складними вакансіями з моменту збирання заявок від наймаючого менеджера до виходу новачка на роботу. Досвід роботи — від 1,5 року.
• Senior-рекрутер. Бере участь у внутрішніх проєктах, допомагає будувати HR-бренд, активно взаємодіє з іншими командами (фінанси, бізнес).

Ще вище — позиція тім-ліда, керівника командою рекрутингу, який вказує KPI та формує портфель вакансій.

Висновок

Ресечер — це важлива та потрібна робота, особливо для великих компаній та компаній з великою плинністю кадрів. Розподіл обов'язків між рекрутером та ресечером дає можливість обом фахівцям виконувати свою роботу більш якісно, бути ефективнішим та наймати кращих.