Рейтинги

5 способів як зберегти рівновагу в умовах глобальної невизначеності

Запрошуємо Вас прийняти участь у зустрічі #behealthy with EBA Odesa, яка відбудеться в ОНЛАЙН форматі.

Тема: “5 способів як зберегти рівновагу в умовах глобальної невизначеності”.
Коли? 26 березня 2020 року, 16:00-18:00.
Де? ОНЛАЙН на ресурсі Zoom.us за умови попередньої реєстрації на сайті.

Сьогодні ми всі зіткнулись з необхідністю бути ізольованими та наданими 24/7 самим собі. Світ стає іншим та вимагає від нас негайних змін у незвичних напрямках. Однак, ми знаємо, що неминучею реакцією на зміни є стрес…Розібратись у тому, це добре чи погано, ми спробуємо на нашому вебінарі! 

Поговоримо про те, як допомогти собі тут і зараз через активну увагу на 3 рівнях ресурсу:  

✔️ Фізичному (тіло);  

✔️  Емоційному (взаємини з собою та іншими);  

✔️ Соціальному (як залишатися соціально активним в ізоляції).

Спікери: Ольга Красіна, психоаналітик, HR BP в 4Service Ukraine, автор програм з психічного здоров’я. 

Микита Міхалко, wellness-експерт, інструктор з тайського йога-масажу та процесуальний психотерапевт.

Реєстрацiя

Вебинар "Как экономить на автоматизации рекрутинга в период кризиса"

    Форма регистрации


    Дегустация HurmaКак экономить на автоматизации рекрутинга в период кризиса


    до 30 сотрудников31-50 сотрудников51-100 сотрудников101-150 сотрудников151-200 сотрудников201-300 сотрудников301-500 сотрудниковболее 500

     

    COMMUNICATION ATTITUDE BRAINSTORM – ENCOURAGEMENT FOR THE ACTION

    COMMUNICATION ATTITUDE BRAINSTORM – ENCOURAGEMENT FOR THE ACTION
    КОММУНИКАТИВНЫЕ ХИНТЫ КАЧЕСТВЕННОГО РЕКРУТИНГА
    MEETUP.  ON-line

    От спикера:
    “На митапе я хочу вам предложить не зацикливаться на поставленных тасках, а посмотреть на задачи с точки зрения бизнеса – глобально!
    Предлагаю начать с себя!

    Примите тот факт, что профессия рекрутера состоит из скиллов “продажника”, психолога, технаря и эксперта в сфере деятельности кандидата.

    Правильно заданные вопросы, умение слушать и стремление помочь – все это ключ к доверительным отношениям со стейкхолдером.

    Давайте на практике потренируемся задавать вопросы таким образом, чтобы и выявить ценности кандидата и презентовать себя как лучшего эксперта!

    Секрет успеха рекрутера заключен в этой простой формуле - (job skills + soft skills) * personal skills, где:

    Job Skills:
    Знание сферы бизнеса
    Знание продукта, проекта
    Экспертиза в софте

    Soft Skills:
    Умение задавать правильные вопросы
    Навыки сбора и предоставления обратной связи
    Social skills
    Тщательная подготовка к любым коммуникациям и даже к  «Pre-Call»

    Personal skills -  это множитель наших Job Skills и Soft Skills – основа успеха!
    эмпатия,
    умение слушать,
    гибкость,
    самоконтроль,
    ориентация на результат,
    проявление инициативы,
    умение принимать и анализировать свои ошибки.

    Все это обсудим, подискутируем, поделимся (по желанию:) )своим опытом и я уверена, в нашем общем диалоге каждый найдет для себя те коммуникативные хинты, которые способны помочь всем нам достичь качественного рекрутинга!

    Для кого будет полезно:
    Рекрутеры, сейлзы, менеджеры, руководители разного уровня.
    Все, кто в поисках альтернативного пути к успеху. Кто чувствует себя недооцененным.
    Кто ищет и ценит личный подход. Кому необходимы поддержка, мотивация, вдохновение.
    Кто хочет быть услышанным!

    О спикере:
    Ольга Балахчи - Delivery Manager в TEAM International/Catapult SG. 14 лет Ольга “рулит” процессом стаффинга для 500+ fortune компаний.  Нанимает, обучает, менторит новых сотрудников украинского офиса компании. Руководит 16 корпоративными рекрутерами включая US рекрутеров и 20+ вендорами.

    Язык проведения: русский с большим количеством англоязычного профессионального сленга 🙂

    Вместе мы проведем: 2 часа (доклад, вопросы, живое обсуждение, кейсы из практики спикера)

    Вебинар "Воркшоп - метод развития корпоративной культуры"

    Вебинар "Воркшоп - метод развития корпоративной культуры"

    Сталкиваетесь с тем, что корпоративные ценности не объединяют коллектив? Хотите, чтобы менеджеры транслировали ценности, а сотрудники были привержены компании? Какие есть механики проведения воркшопа, чтобы повысить вовлеченность персонала? Вас просят провести воркшоп и развивать корпоративную культуру? Тогда сделаем это вместе.
    Всего за 120 минут я поделюсь опытом, который накоплен годами. Это время даст понимание как организовать и качественно провести воркшоп.

    Проводит Оксана Гринь - Сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант.
    Опыт в сфере HR более 7-ми лет, опыт работы корпоративным бизнес-тренером, внедрение мероприятий по мотивации персонала на предприятиях с численностью 1 000 – 12 000 чел, разработка проектов по обучению персонала, по геймификации, проведено более 24 аудитов системы KPI, проведение воркшопов по вовлеченности персонала, разработка KPI и мероприятий по их достижению, опыт в построении HR-структур, более 2 лет опыта в массовом подборе персонала.

    Что вас ждет на вебинаре?
    - Структура и методика проведения воркшопа.
    - Как внедрить результаты после воркшопа?
    - Digital для проведения воркшопа с нулевым бюджетом.
    - Ответы на вопросы и кейсы из практики.

    Ну и что же в результате?
    Именно это должно Вас волновать, если Вы хотите получить результат.

    Тогда за 120 минут Вы получите:
    - методические материалы;
    - инструменты, которые помогут в проведении online воркшопа;
    - технологию проведения воркшопа;
    - разработаете план своего воркшопа.

    Стратегия и культура: кто кого

    Если ценности, на которых вы строите свои амбициозные стратегии, входят в противоречие, противоположны тем ценностям, которые закрепились в вашей культуре, то культура победит. Реализовать стратегию не удастся и инвестиции не окупятся. Потому что культура — факт, данность, это уже есть сегодня. А стратегия — это план, это завтра, этого еще нет, только в голове или в презентации.
    Что делать в этой ситуации? Возможно ли изменить культуру?  Как?
    Мы приглашаем вас поговорить:

    - о понятии “корпоративная культура”;
    - ее функциях и формировании;
    - как диагностировать культуру;
    - как адаптировать под выбранную стратегию.

    Для кого?
    HR, линейных руководителей, руководителей бизнесов и всех, кто  участвует в управлении персоналом.

    ScrumDayUA 2020

    Ми довгий час вивчали закон щодо ситуації в Країні та вислуховували ваші пропозиції, пропозиції спікерів і партнерів, можливості та побажання. І сьогодні нарешті вирішили, що ScrumDayUA 2020 буде перенесено на літній період (орієнтовно червень).

    Конкретну дату ми зможемо повідомити трохи пізніше. Всі придбані квитки залишаються дійсними, а домовленості з партнерами — актуальними.

    Але, УВАГА!

    21 березня багато хто зі спікерів виявив бажання провести БЕЗКОШТОВНИЙ СТРІМ ДЛЯ вас! Та всі, хто придбали квиток отримають записи зі стріму! На стрімі будуть розкриті теми з конференції, розглянуті цікаві питання щодо Аджайл Трансформації та майбутнього у сфері Аджайл. Працюємо над організацією синхронного онлайн-перекладу.

    Ми пропагуємо Аджайл і бажаємо надати вам якомога більше корисного контенту та цікавої інформації на тему, тому, крім Стріму, і до конференції, ми проведемо серію безкоштовних вебінарів та онлайн-воркшопів для тих, хто вже придбав квитки.

    Всю інформацію щодо планів та тем бонусних вебінарів отримуйте у органiзаторiв.

    〰️〰️〰️

    ScrumDayUA - это первая украинская конференция для практиков Скрама, желающих общаться с единомышленниками и жаждущих профессионального роста.

    Скрам известен, как самый популярный фреймворк для управления разработкой сложных продуктов и проектов.

    Конференция проходит под эгидой Scrum.org, одной из наиболее признанных образовательных Скрам-организаций в мире.

    Хедлайнер - Гюнтер Верхейен
    Был партнером Кена Швабер, одним из создателей Скрама и

    руководил Professional Scrum series в Scrum.org (в 2013-2016 годах).

    В 2013 году вышла его книга "Scrum - A Pocket Guide", дополненное издание которой появилось в 2019 году.

    Гюнтер работает с людьми и организациями, как независимый Scrum Caretaker.

    Темы конференции
    1. Transformation in Enterprise

    2. Product Management

    3. Outsourcing: Coaching and Scrum Mastering

    4. Agile Clinic: Unconference tracks

    ScrumDayUA — лучший выбор для:
    • Инноваторов и Агентов изменений

    • Менеджеров, командообразователей и тех, кто строит бизнес опираясь на Команду

    • Для тех, чьи подчиненные плохо работают

    • Для тех, кому трудно дается работа с заказчиками, кто хочет систематизировать знания и прокачать навыки в Скраме и Менеджменте

    • Для ТОПов и директоров, которые хотят удостовериться в реальной результативности Аджайла

    • Владельцев компаний, ПМов, тим-лидов, Аджайл коучей, бизнес аналитиков, Скрам Мастеров, разработчиков и тех, кто собирается ими стать

    • Для тех, кто хочет провести Аджайл трансформацию быстро и без лишних ошибок

    • Для тех, кто хочет эффективно работать з бэклогами, кастомерами, командами и требованиями

    • И тех, кто просто не верит в Скрам!

    Что это такое?
    ➡️ Лучший Scrum openspace Украины под эгидой Scrum.org. ➡️ Встречи, воркшопы и живое общение с самыми яркими представителями Аджайл-сферы о самоорганизации, будущем отрасли и не только! ➡️ 6 параллельных потоков со своими правилами и свободным доступом для всех участников. ➡️ Книжный стенд и насыщенная развлекательная кейтеринг-программа.

    Какие проблемы я смогу решить?
    ➡️ Понять суть гибкого управления, отличия между иерархическим менеджментом и современными Аджайл-подходами. ➡️ Подбирать персонал: вы поймете, каких людей нанимать в Скрам команду. ➡️ Делегировать задачи на разных уровнях. ➡️ Бороться с разочарованием, скептицизмом и цинизмом в команде. ➡️ Подтянуть и систематизировать знания по Скраму и Аджайлу. ➡️ Узнать об инновациях в менеджменте в разных отраслях.

    Что я получу?
    ✅ Факты и статистику о самоорганизации и будущем Аджайла. ✅ Новые знания и технологии, практикум по их системному применению. ✅ Кейсы успешного внедрения Аджайла в компаниях мирового уровня. ✅ Практические инструменты Аджайл Менеджмента. ✅ Нетворкинг и консультации специалистов. ✅ Кофе-брейки, обед, призы и подарки, брендированные сувениры, афтерпати. ✅ Доступ к специализированной литературе. ✅ Незабываемый праздник Скрама

     

    Знижка 33% по промокоду hurma33

    HR-функція у період трансформації бізнесу

    Основні тези вебінару:

    ✔️ З чого починаються зміни: чому потрібно змінювати корпоративну культуру?

    ✔️ Що робити HR-спеціалістам в нових умовах і що залежить від HR?

    ✔️ Як балансувати вимоги власників і CEO та можливості компанії? Як вижити в цей період і зони відповідальності HR?

    ✔️ План впровадження змін

    ✔️ Як комунікувати зміни?

    ✔️ Кейс «Імперія Холдинг»: як ми змінювались та до чого йдемо

    Три кроки до перемоги у війні за таланти

    Основні тези вебінару:
    ✔️ Analyze This: чому потрібно вивчати потреби вашої пошукацької цільової аудиторії та як відрізняються запити різних кандидатів

    ✔️ Як докричатись до «свого» пошукача, або методи боротьби з інформаційними шумом

    ✔️ Вплив зовнішніх факторів на вибір роботи та роботодавця, або чому імідж – все

    Встречают по одежке: стиль и его роль во внутрикоме

    Если вы HR, значит, скорее всего, регулярно пишете для сотрудников. Но бывает, что тексты не срабатывают на вовлечение ваших сотрудников и работа идет впустую. Такие печали можно исправить, проработав стилистику. Этим и займемся!

    Это занятие для вас, если вы:
    • хотите узнать о принципах и базовых схемах, которые помогут писать уверенные тексты
    • постоянно в поисках идей идивидуального стиля для бренда работодателя
    • не знаете, как найти подход к новым целевым аудиториям

    Время проведения 13:00 (КИЕВ), 14:00 (МСК)

    Методи оцінки персоналу: міфи і реальність

    На вебінарі ми поговоримо про те, коли доцільно використовувати той чи інший підхід до оцінки, а коли від деяких з них варто відмовитись.

    Основні тези вебінару:

    • Критерії вибору методів оцінки кандидатів: реалії українського ринку (ТОП-рівень, стартовий рівень, вузькопрофільні фахівці)
    • Що потрібно враховувати при виборі методів оцінки кандидатів
    • ТОП-5 невдалих рішень в процесі оцінки кандидатів і приклади рішень
    • Що робити з менеджером, який наймає

    Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter