Управление и бизнес — страница 3

Как оформить трудовые отношения так, чтобы не иметь проблем с законом и взаимопониманием в команде?

Как сократить время на расчет зарплат с нескольких часов до нескольких минут? – Внедрить автоматизированный пейрол!

Спрос на сильных Chief Marketing Officer (CMO) продолжает расти, а процесс их найма требует системности и прозрачных инструментов.

В этой статье — как работает методология OKR, что она меняет в организации и как автоматизировать этот процесс для максимальной эффективности и измеримости.

Рекрутер или HRD может годами искать ответы на вопросы «как удержать команду», «какие метрики отслеживать», «что делать, когда отдел растет вдвое». И часто эти ответы уже давно известны тем, кто прошел подобный путь раньше.

Когда вы спрашиваете человека на собеседовании о причине увольнения, ответ не всегда будет прозрачным. Часто кандидаты выбирают социально приемлемые формулировки, за которыми на самом деле может скрываться совсем другое.

Наем Chief Technology Officer (СТО, технического директора) — один из самых сложных процессов для компании, ведь это решение, от которого зависит стратегия развития, масштабируемость продукта и эффективность технической команды. В статье разбираем, кто такой СТО, какие обязанности он выполняет и как построить успешный процесс найма.

Управленческие решения формируют не только направление развития компании, но и определяют, насколько эффективно работает команда, какие ресурсы используются и как организация реагирует на вызовы. Именно поэтому каждый руководитель должен знать, как принять правильное решение — это часть ежедневной работы.

В этом материале разберем, как написать рекомендательное письмо, каких ошибок избегать, и приведем пример документа, который можно использовать уже сегодня.

Простыми словами о том, какие роли играют фаундер и кофаундер, какие навыки нужны основателям и как автоматизация помогает им сосредоточиться на развитии бизнеса.