Додатково
Треннг для тех, кто стремится сделать следующий шаг в карьере и стать полноценным партнером в бизнесе.
Разберемся в основных финансовых отчетах, поймем откуда берутся и куда деваются деньги в компании, составим систему показателей и метрик для HR на основе финансовых отчетов.
Программа:
- Управленческая отчетность: что это и зачем она HR-у.
- Рыночная стоимость бизнеса и влияние HR-а на данный показатель.
- Ресурсное обеспечение деятельности компании и работы HR-департамента.
- Основные финансовые отчеты и их связь с корпоративной культурой. Что и почему рассчитывают, анализируют и учитывают в компаниях с разными культурами
- Отчет о движении денежных средств и зачем HR-у понимать разницу в выплатах и затратах.
- Управленческий баланс – где HR может видеть человеческие активы и как влиять на стоимость компании.
- Отчет о финансовых результатах – основные экономические и финансовые показатели деятельности компании:
- Финансовые показатели на службе HR – как обосновать проект и рассчитать эффективность мероприятия.
- Система показателей и метрик, которую может отстроить HR, базируясь на разных отчетах.
- HR-процессы и их отображение в различных финансовых документах.
- Ценности и система метрик.