17 хв
14122
5
0
0
Цінності компанії — важливий аспект для нових співробітників. Найбільш успішним буде те співробітництво працівника і компанії, в рамках якого ці цінності збігаються.
Спіральна динаміка є однією з кращих моделей, яка визначає пріоритети в компанії. Вона стала зручним інструментом, який допомагає вирішувати завдання, пов'язані з управлінням і навчанням персоналу.
Яким чином її може використовувати HR-фахівець у своїй діяльності?
У другій половині 20 століття, американський психолог Клер Грейвз і його послідовники Кріс Коуен, Дон Бек і Кен Уїлбер представили світові нову соціально-еволюційну теорію. Теорія Спіральної динаміки описує ймовірні ступені розвитку людини і суспільства. Творці теорії стверджують, що все своє життя людина розвивається по спіралі.
Вона рухається вгору, накопичуючи досвід, отриманий на попередніх спіралях. При виникненні відповідних умов, люди можуть відтворювати у собі попередні спіралі і активувати їх. Наприклад, в умовах, що загрожують життю, у людини вмикаються інстинкти виживання.
Психологи також відзначили, що людство еволюціонує за певними стадіями. Частина людей успішно проходить стадії і розвивається, а частина «застряють» на одній з спіралей.
Як кожному співробітнику у вашій компанії, так і організації в цілому властивий певний набір цінностей. Визначивши, на який спіралі знаходиться ваша компанія, вам буде простіше наймати персонал, який розділяє ці цінності.
Коли компанія розвивається, то її цінності змінюються на інші, а старі перестають працювати. Якщо організація «застряє» на одному з етапів розвитку, то має тенденцію вирішувати нові проблеми старими способами і таким чином рано чи пізно «йде на дно».
Спіральна динаміка допоможе HR-менеджеру в рішенні таких управлінських завдань:
Людина у всіх своїх щоденних рішеннях керується глибинними образами мислення (їх ще називають мемами). Меми формують наші основні життєві пріоритети і впливають на поведінку. Саме за поведінкою ми і можемо визначити, який мем на даний момент рухає людиною. Наприклад, людина може переконувати вас, що вона належить до рівня Синіх, займається благодійністю і прагне до високої місії, а насправді виявляється, що вона належить до Помаранчевих і діє тільки заради особистої популярності і егоїстичних цілей.
Зараз ми розберемося, які меми існують, і визначимо, якими мотивами люди на цих рівнях керуються в щоденних рішеннях.
| Рівень (Мем) | Значення | Мотиви | Переконання | Приклад прояву |
| Бежевий | Виживання | Основний мотив — залишитися в живих, використовуючи своє інстинктивне мислення і фізичні можливості. На цьому рівні розвитку людина, хоча вже має розвинений розумовий процес, всеж поводить себе здебільшого як тварина. | Застосовує інстинкти для виживання. | Первісні люди. |
| Фіолетовий | Містика | Людина дотримується інтересів групи, бере участь в групових ритуалах і вірить в магію. Спільно з братами по крові поклоняється духам і містифікує все, що відбувається навколо неї. Шамани і вожді мають сильну владу над плем'ям. | Підпорядковується духам і вірить в містичні знаки. Вірить в священні об'єкти і силу предків. | Країни Третього світу, де поширені містичні і етнічні вірування. |
| Червоний | Влада | Людина на цьому рівні демонструє егоїзм, жорстокість і прояви авторитаризму. Вона схильна займатися експлуататорством інших людей (рабів) і природних ресурсів. | Домінує і насолоджується своїми егоїстичними проявами. | Рок-зірки, бунтівні підлітки, представники органів влади, царі та імператори. |
| Синій | Закон | Патріотичне мислення і підпорядкування владі — так себе проявляє людина на цій спіралі.Вона вірить, що існує єдино вірний шлях — коритися авторитетам або великій місії. Схильна до самопожертви якщо «так треба». Вихід за загальноприйняті норми сприймається як щось надзвичайне, і завжди супроводжується почуттям провини. | Місія та шлях важливіші за особистість. | Соціалізм, кодекс лицарства і честі, благодійність. |
| Помаранчевий | Амбіції | Людина йде на ризик, покращує продуктивність, керується раціоналістичним мисленням.Головне для неї — дотримуватися своїх інтересів і виграти. | Зміни, прогрес і конкуренція у природі речей. | Колоніалізм, Епоха Просвітництва, Холодна Війна. |
| Зелений | Взаємовідносини | Орієнтується на співтовариство, добробут оточуючих, прагне до спільного росту. На зміну конкуренції приходить відкритість і довіра. | Дотримується позиції рівності, гуманізму, толерантності. | Грін Піс, роджеріанська психологія. |
| Жовтий | Гнучкість | Адаптується до змін, дивиться на речі системно. Акцентується на зростанні, самоорганізації, ефективності системи. | Залишається вільною, живучи відповідно до принципів. | Теорія хаосу, організації з самонавчанням Пітера Сенге. |
| Бірюзовий | Глобальність | Здатність мислити глобально, динамічно розвиватися,оцінювати попередні рівні і шукати порядок у хаосі. | Світ — це єдиний, динамічний організм. | Теорія Гайі, «глобальне село», ідея плюралістичної гармонії Ганді. |
Бежевий, Фіолетовий, Червоний, Синій, Помаранчевий і Зелений — рівні першого порядку, інші відносяться до рівнів другого порядку. Існує ще одна спіраль і дев'ятий рівень — Кораловий, але він є гіпотетичним і ще не проявив себе повною мірою.
Якщо вам необхідно більш точно визначити рівень на якому перебуваєте ви або ваш співробітник, то пройти тестування і визначити свою спіраль можна тут.
Щоб розвиватися в потрібному напрямку, людині важливо розуміти спіраль, на якій вона знаходиться. Так вона зможе швидше переходити на нові рівні. Більш високі рівні можуть не даватися відразу, а людина здійснювати «пробні сходження». Також пам'ятайте, що всі ми в залежності від зовнішнього середовища здатні переходити на рівні нижче і тимчасово перебувати там.
Розуміння основ Спіральної динаміки Грейвза дозволить вам не тільки якісніше формувати корпоративну культуру компанії, більш ефективно оцінювати кандидатів, а й розуміти мотиви в щоденній діяльності співробітників, швидше вирішувати конфлікти і допомагати колегам перейти на більш високий рівень.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Ви підписані!
Інструкція по створенню кращих ідей: метод мозкового штурму
В активному пошуку: як працює рекрутер-фрілансер і чи варте воно того?
