Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Покоління мілленіалів на даний момент є переважною більшістю працівників компаній. Багато з них у своєму житті тільки починають переходити в статус працюючих батьків.
Як допомогти їм зберігати колишню продуктивність, а компанії — не втратити кращих співробітників? Поговоримо про це в сьогоднішній статті.
Ці підходи вже давно і успішно протестовані багатьма роботодавцями на практиці. Вони, як ніхто інший, знають — працюючі батьки потребують особливої уваги.
Виховання дитини не обмежується першими місяцями після народження. Кращі роботодавці знають це і підтримують своїх співробітників довгостроково. В Hilton працюючі батьки можуть розраховувати не тільки на відпустку по догляду за дитиною, а й на допомогу в усиновленні. Співробітники та члени їх сімей мають можливість відвідувати готелі Hilton 30 ночей на рік, всього за 35-65 доларів за ніч.
Неважливо хто ваш співробітник — начальник відділу або менеджер середньої ланки, жінка або чоловік. Коли у працівника з'являється дитина, він буде цінувати можливість виконувати обов'язки за гнучким графіком незалежно від посади і статі. Наприклад, для Cisco абсолютно нормально давати відпустку татам по догляду за дитиною.
Закордонні роботодавці орієнтуються на думку персоналу, створюючи політику компанії. Для цього вони проводять спеціальні опитування, в тому числі і щодо нюансів роботи молодих батьків.
У Power Home Remodeling вже третій рік вносять зміни в політику компанії, спрямовані на підтримку жінок, особливо матерів. Керівники розробили нові правила відпусток по догляду за дитиною, а ще замінили важке торгове обладнання, щоб підтримати майбутніх мам.
Компанії, що враховують інтереси працюючих батьків, мають в 2 рази більше співробітників, які пропонують інновації, в порівнянні з іншими компаніями. І навіть ті, хто ще не має дітей, частіше мають бажання впроваджувати інноваційні рішення.
Важливою відмінністю лояльного робочого місця для батьків є те, наскільки індивідуальними і унікальними є їхні переваги. Якщо співробітники вважають, що у них є «особливі і унікальні переваги», у такої компанії на 71% більше шансів стати кращим місцем для роботи. Тут не маються на увазі якісь дорогі плюшки, це означає лише адаптацію до потреб кожного співробітника на робочому місці.
Момент народження дитини — один з найважливіших і найщасливіших у житті людини. З іншого боку, як і будь-який перший досвід, цей період досить важкий, особливо спочатку.
Якщо компанія не підтримує такі зміни в житті співробітника або ніяк на них не реагує, то роботодавець має всі шанси втратити свої таланти. Працююча людина, яка протягом життя будувала кар'єру, несподівано постає перед вибором: робота або сім'я?
Завдання дійсно хорошого роботодавця зробити все, щоб такий вибір ніколи не надавався співробітнику. Створення повноцінної сім'ї — величезний і сміливий крок. Його рано чи пізно робить практично будь-яка людина. Інше питання, співпрацюючи з якою компанією вона його зробить — з вашою, або іншою, більш лояльною?
За матеріалами https://www.greatplacetowork.com
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача