Підбір персоналу 2021: 5 порад, які допоможуть наймати кращих

Через події 2020 року всі процеси бізнесу зазнали великих змін і тому передбачити, як надалі розвиватимуться події дуже важко. Проте, COVID-19 позитивно вплинув на стратегії найму і прискорив багато тренди, які набирали обертів у 2020. Які саме стратегії використовувати у 2021 році, щоб зробити наймання успішним?

Гнучкість – must-have

Уміння спрогнозувати зміни й нові стратегії в залученні талантів – важлива навичка. Але ще більш важливо – вміти під них підлаштуватися і правильно відреагувати. У своїй статті про прийдешні тенденції на рік Джонні Кемпбелл назвав мінливість найяскравішою ознакою 2020-2021 років.

Рекрутерам необхідно застосовувати більш гнучкий підхід до пошуку, найму, адаптації та залучення кандидатів, оскільки стандартні процеси більше не працюють. Команди залучення талантів повинні організувати свої процеси так, щоб впоратися з триваючою пандемією COVID і всіма змінами, що вона за собою тягне.

Відповідно до недавнього дослідження Gartner, використання гнучкого підходу до найму може привести до збільшення продуктивності рекрутерів на 31%. Речі не повернуться до колишнього стану, але здатність адаптуватися до змін стане новою секретною зброєю рекрутера.

Автоматизація та оптимізація

Оптимізація за допомогою штучного інтелекту й автоматизація або повне використання (і оптимізація) віртуальних інструментів для співбесід і навчання допоможуть рекрутерам підтримувати потреби компанії.

Рутинні завдання і процеси, які в гіршому випадку виконувалися б вручну, можна і потрібно автоматизувати. Це допоможе підвищити ефективність роботи, швидкість і продуктивність.

Крім того, автоматизація процесів допомагає скоротити плинність кадрів, оскільки у HR-ів залишається більше часу на утримання співробітників і сприяє найму кращих кандидатів.

Саморозвиток і навчання

У тандемі з гнучкістю та автоматизацією повинні йти навчання і розвиток. Знання та навички рекрутера повинні розширюватися і вдосконалюватися, якщо він хоче домогтися успіху в новому світі. Згідно LinkedIn, найбільш швидкозростаючою навичкою для рекрутерів є особистий розвиток – здатність розвивати нові скіли.

У 2021 році рекрутери частіше будуть виступати посередником між потребами компанії в наймі та іншими ключовими HR-ініціативами. Саме тому, крім особистісного розвитку, їм потрібно мати такі навички як здатність до самостійного прийняття рішення, розробки HR-стратегії, розвитку талантів.

Прагнучи внести в бізнес деяку ясність і досвід, навчання дозволить командам діяти як джерело знань про нові ініціативи та передових методах. Збройні актуальною інформацією, рекрутери зможуть легко розв'язувати проблеми, які COVID все ще кидає в нас.

Комунікація - дуже важлива

Одним з вигідних побічних продуктів, які приніс 2020 рік, було підвищене значення комунікації. Стрімкий перехід на віддалену роботу надав людям розуміння важливості комунікації один з одним.

Ранкові зустрічі команд, щотижневі перевірки, надання керівництвом зворотного зв'язку, допомагали співробітникам заспокоїтися, коли це було необхідно. Люди визнали, що спілкування дійсно формує основу міцних відносин. Так що твердо пам'ятайте про це, коли будете звертатися до кандидатів. Цілих 58% кандидатів шукають роботу в компанії, де спілкування і комунікації – один із головних чинників корпоративної культури.

Спілкуйтеся з кандидатом і показуйте свою відкритість на кожному етапі воронки: від відповіді на заявку, до офера і виходу на роботу або відмови. Пам'ятайте, що в умовах постійних змін, комунікація – самий перевірений і недорогий спосіб залучити кращих кандидатів.

Проявляйте людяність

Так-так, саме людяність – це те, що допоможе вам не тільки знаходити й залучати кращих кандидатів, а й утримувати співробітників. Чому так? Оскільки люди зараз перебувають у страху від невизначеності, їм важливо отримувати підтримку не тільки від близьких, але й на роботі.

Переконайтеся, що ваша компанія транслює ідею гнучкості, прозорості та зрозумілості. Покажіть, що ви ставите людини на перше місце. Зараз, як ніколи раніше, кандидати все більше цікавляться, як компанія підтримує співробітників і клієнтів, як відстоює їх інтереси й кого ставить на перше місце.

2020 рік був не простим, сподіваємося, що 2021 буде простіше. Але попри це, важливо налаштовуватися на підготовку до змін, причому постійним, автоматизувати процеси й розвивати емпатію. Оскільки саме вона зараз вважається одним з основних soft skills.

За матеріалами SocialTalent. Переклала й адаптувала команда Hurma.

• Підбір персоналу