Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
В вересні компанія Dive&Discovery Research провела аналітику текстів опублікованих вакансій в категорії “IT, комп'ютери, інтернет” і виявила 7 основних трендів, про які розкажемо у статті.
Середній рівень заробітної плати в вересні підвищився майже на 3 тис.грн. Проте, це підвищення стосуються лише кандидатів з досвідом роботи від 2 років. Для кандидатів без досвіду, або з мінімальним досвідом рівень матеріальної винагороди залишився на рівні квітня 2022 року – 15 тис.грн.
Категорія “IT, комп'ютери, інтернет” сьогодні є лідером з привітності: опис вакансій носить найбільш friendly характер. В даній категорії спостерігається виражена тенденція на неформальне спілкування з кандидатом, яке проявляється не лише в словах, а і в символах.
Вакансії для IT фахівців більш привітні та усміхнені: 7% вакансій для IT містять «смайли » в описі самої вакансії, в той час як по вакансіям інших направлень цей показник дорівнює 4%
9% вакансій, опублікованих в період з 1 по 20 вересня, починалися зі слова "Привіт"
З люб♥в'ю; Ми на тебе чекаємо ????; Привіт! ??; В нас величезний досвід і дуже професійна команда ?
Слово «вимоги» компанії все частіше зміняють на «про тебе», або «якщо ти…», «якщо це про тебе. «Обовʼязки» замінюють на «чим ти будеш займатися»
Компанії намагаються якомога краще передати інформацію про себе, свого ідеального кандидата та свої пропозиції. Опис вакансій в категорії «IT, комп'ютери, інтернет» більш розгорнутий і містить набагато більше інформації, ніж опис вакансій інших категорії.
В першу чергу це зумовлено наявністю інформації про компанію, якою часто нехтуються інші. Крім того, дана сфера часто пропонує своїм кандидатам більше різноманітних «плюшок» і детально розказує про це.
Вакансія вже не просто оголошення, а повноцінна реклама, яка повинна виділятись та привертати увагу, вміти зацікавити та містити свої RTB (Reason to Believe, Причина довіряти). Крім текстового опису деякі HR-менеджери використовують додаткову інформацію, щоб кандидат міг якомога краще зрозуміти чим є компанія в світі, та яким буде життя співробітника в цій компанії:
Більшість йдуть однаковим шляхом, намагаючись створити імідж стабільної, сильної та престижної, в яких колектив живе дружнім та веселим життям. Розповідаючи про себе компанії:
Досить часто зустрічаються вакансії, які пропонують вибір кандидатом часу початку та завершення робочого дня. Співробітник має відробити 8 робочих годин в день і самостійно обирає собі ці години «ти з командою сам обираєш комфортний для роботи час», «Ми не контролюємо кількість відпрацьовани годин, а вимірюємо роботу результатам».
Розповідають про можливість реалізувати себе і втілити в життя найкрутіші ідеї. Одними з популярних побажань до кандидата є готовність пропонувати нові ідеї та шляхи розвитку та вміння самостійно приймати рішення. Декларують «Можливість вільно виражати свою думку, пропонувати ідеї та впливати на командні рішення».
Єдиною заробітною платою та «цукерками в офісі» вже важко здивувати співробітників, їх потрібно дати набагато більше:
Не розповідайте того, чому не відповідає ваша компанія. Пишіть лише правду.
Деякі компанія намагаються прикрасити себе і пишуть гарні слова, хоча в реальності цього немає. Наприклад: компанія розповідає про дружню атмосферу і ставлення до колег, як до клієнтів, а на справді дружня атмосфера присутня лише під час присутності керівництва, або гірше – відсутня взагалі, керівництво може дозволити собі підвищити голос, примінити штрафні санкції тощо.
Диференціюйся. Шукайте унікальні потреби, формуйте унікальний імідж HR-бренду, який буде консистентний з іміджем бренду продукту.
Будьте більш відкритими. Не бійтесь стати привітнішими і простішими. Відмовляйтесь від жорсткого бізнес – тону.
Розповідайте про себе: хто ви є, чим займаєтесь, яка Ваша мета, Ваші цінності, чого прагнете досягти.
Піклуйтеся про своїх співробітників не лише у робочих питаннях.
Розповідайте про свою команду та популяризуйте досягнення окремих фахівців.
Шукайте шляхи додаткової, не фінансової мотивації.
Аналізуйте, що роблять конкуренти.
Проводьте дослідження.
Опитуйте своїх співробітників.
Будьте ефективні!
Авторські статті та коментарі до них показують виключно експертизу та точку зору їх авторів. Редакція HURMA може не поділяти думку авторів
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача