Англійська для команди: коли потрібні групові заняття, а коли — індивідуальний викладач

BUKI

Міжнародна EdTech компанія, що допомагає репетиторам по всьому світу знаходити учнів, а клієнтам підібрати собі найкращого викладача

  • 5 хв
  • 217
  • 0

Коли команда хоче підтягнути англійську, в HR з’являється цілком логічне питання: зібрати всіх у групу чи організувати індивідуальні заняття? Універсальної відповіді немає. Формат залежить від рівня володіння англійською співробітників, робочих завдань, мети навчання, бажаної швидкості результату і, звісно, бюджету.

Тож починати варто не з ціни уроку, а з того, для чого саме команді англійська. Ця стаття була підготовлена в співпраці з міжнародною EdTech-компанією BUKI, що допомагає репетиторам по всьому світу знаходити учнів, а клієнтам – підбирати свого викладача.

Спочатку визначте цілі

Перед вибором формату визначте, в яких робочих ситуаціях співробітники переважно використовують англійську. Наприклад:

  • команда регулярно спілкується з іноземними клієнтами;
  • співробітникам потрібно писати листи та повідомлення англійською;
  • кілька фахівців готуються до презентацій або переговорів;
  • англійська потрібна для загального професійного розвитку.

Ці завдання звучать схоже, але потребують різної організації навчального процесу. Якщо мета однакова для всієї команди, груповий формат може бути логічним. Однак для ситуації, коли потреби суттєво відрізняються, варто розглядати індивідуальні заняття.

Коли групові заняття — оптимальний варіант

Група ефективна, коли співробітники мають приблизно однаковий рівень і навчаються для однакових робочих завдань. Наприклад, відділ продажів регулярно спілкується з іноземними клієнтами, тому команді потрібно впевненіше вести зустрічі англійською.

У такому випадку груповий формат має кілька практичних переваг:

  1. Викладачеві не доводиться одночасно пояснювати базові конструкції одному учаснику та давати складніші завдання іншому.
  2. Команда разом опрацьовує слова та фрази, які реально використовує у роботі.
  3. Учасники тренують діалоги, обговорення, презентації та робочі ситуації між собою.
  4. Один навчальний процес можна організувати для кількох співробітників із подібними потребами.

При цьому не варто автоматично вважати групу дешевшим варіантом. Вартість корпоративного навчання залежить від кількості учасників, тривалості й регулярності занять, моделі оплати. Тут важливо рахувати не просто ціну уроку, а інвестиції в англійську одного співробітника за весь період.

Коли краще обрати індивідуального викладача

Індивідуальний формат доречний, коли команду складно навчати за однією програмою.

Наприклад, у відділі п’ятеро людей: двоє мають B2, ще двоє — B1, а новий співробітник лише починає використовувати англійську в роботі. Якщо запропонувати всім один курс, частині групи може бути занадто легко, а частині — занадто складно.

Індивідуальні заняття мають сенс і в інших ситуаціях:

  1. Різні робочі завдання. Фінансовому менеджеру, sales-фахівцю та розробнику можуть бути потрібні персональні професійні сценарії.
  2. Потреба у швидкому результаті. Наприклад, співробітник через два місяці має провести презентацію для іноземного партнера.
  3. Наявність конкретних прогалин. Одним фахівцям потрібно попрацювати над діловим листуванням, а іншим — над переговорною лексикою чи усним мовленням загалом.

У цьому випадку індивідуальна програма дає змогу не витрачати навчальний час на те, що співробітник уже добре знає, а сфокусуватися на пріоритетних задачах.

Скільки це коштує: порівнюємо формати

За даними BUKI, середня вартість години занять з англійської у 2026 році становить 410 грн. Ставка залежить від міста, формату та конкретного викладача.

Для індивідуальних занять це означає, що бюджет варто рахувати не просто за формулою «ціна уроку × кількість співробітників». Також важливі тривалість програми, частота занять і загальна кількість навчальних годин.

З корпоративною англійською порівняння трохи складніше: різні курси використовують різні моделі розрахунку. Наприклад, Live English вказує 797 грн за 60 хвилин General English; 979 грн — за Business English; 1197 грн — за Custom English School. Englishdom розраховує вартість корпоративного навчання індивідуально залежно від параметрів програми.

HR краще порівнювати не ціну уроку, а вартість навчання одного співробітника за місяць або весь курс і відразу уточнювати, що в неї входить: тривалість заняття, кількість учасників, навчальні матеріали, контроль прогресу, звітність тощо.

Тоді цифра в комерційній пропозиції стає набагато зрозумілішою: можна побачити, скільки компанія фактично інвестує у навчання кожного фахівця.

Якщо команді потрібні обидва формати

Розглянемо гібридний сценарій. Наприклад, основна команда може займатися разом, якщо в неї схожий рівень і спільні робочі завдання. Нових співробітників можна тимчасово навчати індивідуально, щоб вони підтягнулися до рівня групи. А працівнику, який готується до конкретних переговорів або презентації, додати кілька індивідуальних занять під окреме завдання.

Такий підхід стане у пригоді командам, якщо рівень англійської поступово змінюється через найм, перехід співробітників між ролями або запуск міжнародних проєктів.

У цьому випадку HR не обов’язково має ухвалювати рішення «або група, або індивідуально». Іноді раціональніше поєднати обидва формати.

Як HR ухвалити рішення: короткий чекліст

Перед тим як порівнювати пропозиції та рахувати бюджет, достатньо відповісти на п’ять запитань:

  1. Яка конкретна мета навчання? Загальна англійська, листування, переговори, презентації?
  2. Який рівень у співробітників? Наскільки він однорідний у потенційній групі?
  3. Чи мають учасники схожі робочі завдання? 
  4. Як швидко потрібен результат?
  5. Скільки коштує уся навчальна програма для одного співробітника, а не окремий урок?

Ці відповіді допомагають визначити, який формат дасть команді потрібний результат за прийнятний бюджет у встановлені строки.

Що врахувати перед вибором формату

У корпоративній англійській немає універсального формату, який однаково ефективний для всіх компаній. Найкращий варіант той, що відповідає цілям, особливостям і можливостям конкретної команди. Тож перед стартом HR варто оцінити чотири речі: рівень співробітників, їхні робочі потреби, цілі навчання та доступний бюджет. Коли ці параметри визначені, вибір між груповими та індивідуальними заняттями стає значно простішим, а іноді оптимальним рішенням виявляється поєднання обох форматів.


Авторські статті та коментарі до них показують виключно експертизу та думку їх авторів. Редакція HURMA може не поділяти погляди авторів.

    “Не зараз” — не означає “ніколи”: як працює резерв кандидатів у HURMA
    Ви провели скринінг, дві співбесіди й уже знаєте: кандидат хороший. Але вакансію закрили іншою людиною. Або позицію поставили на паузу. Або кандидат вам підходить — просто не на ту роль, ...
    Залучення талантів або talent acquisition
    Не варто плутати рекрутинг, як реактивний процес заповнення вакансій і talent acquisition - довгострокову роботу по залученню талантів, здатних рухати вперед і розвивати команду. Другий процес набагато складніше. Рекрутинг дозволяє ...

    Повідомити про помилку

    Текст, який буде надіслано нашим редакторам: