Сорсинг vs Рекрутинг: в чем принципиальная разница?

Команда HURMA

  • 8 мин
  • 26774
  • 0

По данным исследования LinkedIn Future of Recruiting, 87% специалистов по привлечению талантов (TA) отмечают, что подбор персонала меняется в сторону стимулирования бизнес-изменений. В то же время, чтобы строить эффективные стратегии найма, важно понимать разницу между сорсингом и рекрутингом — двумя ключевыми процессами привлечения талантов.

Что такое сорсинг?

Сорсинг — это начальный этап процесса найма, который предусматривает выявление, привлечение и отбор потенциальных кандидатов, которые могут быть заинтересованы в сотрудничестве, даже если они пока не ищут работу. Главная цель сорсинга — создать качественный кадровый резерв для будущих вакансий, что уменьшает расходы и сокращает время закрытия позиций.

По данным отчета Employ's Quarterly Insight, почти треть времени, потраченного на найм, приходится именно на сорсинг. В среднем, компании тратят 7-10 дней на поиск кандидатов для одной позиции.

Основные задачи сорсинга:

  1. Определение требований к кандидатам в сотрудничестве с менеджерами по найму.
  2. Поиск потенциальных кандидатов на онлайн-платформах.
  3. Участие в профессиональных мероприятиях и ярмарках вакансий.
  4. Установление контакта с кандидатами и их постепенное привлечение.
  5. Отслеживание эффективности каналов поиска и адаптация стратегий.
  6. Формирование пула талантов для будущих потребностей компании.

Что такое рекрутинг?

Рекрутинг — это комплексный процесс, направленный на оценку, отбор и найм кандидатов, которые лучше всего соответствуют требованиям компании. Если сорсинг сосредоточен на привлечении талантов, то рекрутинг фокусируется на взаимодействии с кандидатами и обеспечении успешного трудоустройства.

Эффективный рекрутинг не только помогает закрыть вакансии, но и формирует положительный имидж работодателя. Кандидаты, которые даже не были наняты, могут оставить хорошие отзывы о процессе отбора, что повышает репутацию компании.

Основные задачи рекрутинга:

  1. Сотрудничество с менеджерами по найму для определения потребностей компании.
  2. Создание и размещение объявлений о вакансиях.
  3. Предварительный отбор кандидатов, просмотр резюме и оценка соответствия.
  4. Проведение собеседований (телефонных, видео или личных).
  5. Выполнение проверки рекомендаций и бэкграунда кандидатов.
  6. Согласование деталей предложения и переговоры по зарплате.
  7. Организация адаптации новых сотрудников.

Сорсинг vs Рекрутинг: ключевые отличия

СорсингРекрутинг
Определение и привлечение потенциальных кандидатов.Отбор, оценка и наем кандидатов.
Формирование базы талантов для будущих вакансий.Закрытие конкретных открытых позиций.
Включает исследование рынка, онлайн-поиск, участие в мероприятиях.Включает собеседования, оценки, проверку рекомендаций.
Требует аналитических навыков, логического поиска, работы с данными.Требует коммуникационных навыков, умения оценивать кандидатов.
Проактивный процесс: работает на опережение.Реактивный процесс: фокусируется на текущих вакансиях.

Сорсинг и рекрутинг как единый процесс

Хотя эти два направления имеют разные задачи, они взаимодополняют друг друга, создавая эффективную стратегию привлечения талантов.

1. Формирование резерва талантов

Сорсинг создает базу потенциальных кандидатов, что значительно упрощает работу рекрутеров. Это позволяет быстрее закрывать вакансии и минимизировать расходы на рекламу.

2. Подбор подходящих кандидатов

Сорсеры фокусируются на поиске пассивных кандидатов (тех, кто не ищет работу), тогда как рекрутеры оценивают и проводят отбор имеющихся претендентов, сосредотачиваясь на соответствии корпоративной культуре.

3. Оптимизация времени и ресурсов

Системное сотрудничество между сорсерами и рекрутерами позволяет компании сокращать сроки найма и повышать качество подбора персонала.

4. Построение бренда работодателя

Сорсинг способствует формированию положительного имиджа компании через длительные коммуникации с кандидатами еще до появления открытых вакансий. Рекрутинг, в свою очередь, обеспечивает качественный опыт при взаимодействии с кандидатами.

5. Улучшенный опыт кандидатов

Кандидаты, которых предварительно идентифицировал сорсер, лучше подготовлены к процессу рекрутинга. Это упрощает переговоры и адаптацию новых сотрудников.

6. Постоянная обратная связь

Рекрутеры предоставляют сорсерам фидбек по кандидатам, что помогает уточнять критерии поиска и улучшать стратегии привлечения талантов.

Подведем итоги

Сорсинг и рекрутинг являются двумя взаимосвязанными, но разными этапами процесса найма. Сорсинг отвечает за привлечение и поиск потенциальных кандидатов, тогда как рекрутинг занимается их отбором, оценкой и трудоустройством.

Сочетание этих процессов позволяет компаниям оптимизировать стратегию найма, улучшить качество кандидатов и создать конкурентное преимущество на рынке труда.       

Оплачиваемый отпуск: Важность, права и практика
Оплачиваемый отпуск является одним из основных прав работников, который обеспечивает возможность отдыха без потери заработной платы. Это право закреплено во многих странах на законодательном уровне, включая Украину, где Трудовой кодекс ...
Что такое NDA? 
NDA (англ. Non-Disclosure Agreement) – это юридический договор между двумя или более сторонами, обязывающий их сохранять конфиденциальность определенной информации. Эта информация может включать коммерческую тайну, ноу-хау, данные о клиентах или ...
Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: