На воркшопе мы рассмотрим структурный подход к разработке и внедрения ценностного предложения работодателя.
Спікери
✅ разрабатывать портреты целевых групп сотрудников (кандидатов)
✅ проводить анализ конкурентной среды
✅ определять схожесть, различие и уникальность своей компании по сравнению с компаниями- конкурентами за таланты
✅ определять конкурентное преимущество компании, учитывая драйверы привлечения и драйверы удержания
✅ определять потенциальные атрибуты ЕVP
✅ создавать EVP для ключевых сегментов сотрудников (кандидатов), следуя четкому алгоритму
✅ имплементировать EVP на этапах привлечения талантов, адаптации и развития карьеры.
✅ определять эффективность EVP, используя специальные метрики
⭐ Дополнительно участники получат:
✅ план имплементации EVP с подробными рекомендациями.
Этот воркшоп будет вам полезен, если:
вы никогда не создавали EVP и готовы начать, или хотите понять, как улучшить текущее EVP и внедрить его с максимальной отдачей на всех этапах жизненного цикла сотрудника.
Сильное и убедительное ценностное предложение работодателя может быть ключевым фактором для привлечения и удержания талантов.