Що таке внутрішній рекрутинг

Внутрішній рекрутинг – це процес заповнення вакансій у компанії шляхом переведення або просування вже наявних співробітників. Замість того, щоб шукати кандидатів зовні, організація звертає увагу на власні кадри, аналізуючи їхні компетенції, кар'єрні цілі та можливості для розвитку.

Цей метод широко застосовується у компаніях, де є можливість кар'єрного зростання, а також у тих організаціях, які прагнуть створити позитивну корпоративну культуру, що підтримує професійний розвиток працівників.

Види внутрішнього рекрутингу

Підвищення (просування по службі)

Один із найбільш поширених варіантів. Співробітник, який уже працює у компанії, отримує нову посаду з вищими відповідальностями та зарплатою. Це підвищує мотивацію та сприяє професійному зростанню.

Горизонтальне переведення

Передбачає переведення співробітника на іншу позицію на тому ж рівні, але з іншими обов’язками або в іншому відділі. Цей варіант допомагає розширити навички працівника та збільшити його досвід.

Тимчасове переведення (ротація)

Співробітників тимчасово переводять на інші позиції для виконання певних завдань або проєктів. Це дає можливість працівникам набувати нових навичок, а компанії – перевіряти їхню готовність до подальших просувань.

Реорганізація

Це більш масштабний процес, коли через зміни у структурі компанії створюються нові позиції, і працівники переводяться на них з інших відділів.

Переваги внутрішнього рекрутингу

Застосування внутрішнього рекрутингу має безліч переваг, які роблять його привабливим для компаній:

1. Зменшення витрат на підбір персоналу. Пошук нових співробітників – це витратний процес, що включає оплату роботи рекрутерів, рекламу вакансій, перевірку кандидатів тощо. Внутрішній рекрутинг дозволяє зменшити ці витрати, оскільки процес найму вже наявних працівників є менш ресурсомістким.
2. Скорочення часу на адаптацію. Новий співробітник завжди потребує певного часу на адаптацію до корпоративної культури та процесів. У випадку внутрішнього рекрутингу цей час скорочується, оскільки працівник уже знає компанію, її процедури та колег.
3. Мотивація співробітників. Можливість кар'єрного росту всередині компанії стимулює працівників працювати ефективніше та показувати кращі результати. Вони відчувають, що їхній внесок у роботу помічають і цінують.

Наймаючи внутрішніх кандидатів, компанія зберігає свою культуру, адже співробітники вже адаптовані до її норм і цінностей.

Як правильно організувати внутрішній рекрутинг

Прозорість процесу

Важливо, щоб всі працівники розуміли, як працює система внутрішнього рекрутингу. Процес повинен бути чітко прописаний, а працівники повинні знати, на які критерії відбору варто орієнтуватися. 

HURMA System дозволяє HR-менеджерам відстежувати всі етапи переведення та просування кадрів. Система допомагає автоматизувати оцінку компетенцій, зменшуючи ризики людських помилок, а також забезпечує своєчасне навчання та підвищення кваліфікації працівників.

Оцінка компетенцій

Компанія повинна мати чіткі критерії для оцінки кандидатів. Це можуть бути професійні навички, досвід, лідерські якості, здатність до навчання тощо. Оцінка повинна бути об'єктивною, щоб уникнути конфліктів та непорозумінь.

Навчання та розвиток

Важливо забезпечити працівників можливістю отримувати нові навички та знання, необхідні для просування. Це можуть бути внутрішні тренінги, програми розвитку, наставництво тощо.

Кар'єрне планування

Співробітники повинні мати чітке уявлення про можливості кар'єрного росту у компанії. Для цього HR-менеджери можуть розробляти індивідуальні плани розвитку для працівників.

Залучення зовнішніх кандидатів

Хоча внутрішній рекрутинг має багато переваг, важливо не забувати про залучення зовнішніх кандидатів. Це допоможе уникнути застою та зберегти інноваційність.

Внутрішній рекрутинг у контексті розвитку компаній

Для багатьох компаній внутрішній рекрутинг є інструментом стратегічного розвитку. Він дозволяє не лише зберегти ресурси, а й формувати довготривалі відносини з працівниками, які відчувають підтримку та можливості для зростання.

Автоматизація, яку пропонує HURMA System, дозволяє значно скоротити час на адаптацію внутрішніх кандидатів, адже вона інтегрує всі необхідні HR-процеси в єдину платформу. Завдяки цьому компанія може швидко реагувати на зміни ринку та ефективно використовувати свій внутрішній кадровий потенціал.