Як HR балансувати між рутиною та стратегічним розвитком

Команда HURMA

  • 6 хв
  • 1384
  • 0

Сучасний HR — це людина, яка має балансувати між десятками різних завдань і викликів. Онбординг, навчання персоналу, планування івентів та тимбілдингів, робота з документами та купа іншого. Впоратися з усім цим й при цьому мислити стратегічно, буває надзвичайно складно навіть з підтримкою професійної команди. Тож як знайти вихід з такої ситуації? Детальніше поговоримо у цій статті.

Як HRD впоратися з великим потоком завдань?

У будь-якій компанії HR — це найголовніші бджілки-трудівниці й у них завжди несеться робота. Однак ефективна робота відділу не можлива, якщо вона заснована на неефективних процесах чи не має довгострокових планів. Тож рано чи пізно доведеться відкласти рутинні задачі та як мінімум провести ретроспективу поточної роботи. Та як на це знайти час?

Подумайте про розширення команди

Одним зі способів впоратись з великим навантаженням може стати пошук нових спеціалістів або фрілансерів до HR чи рекрутинг відділу. Окрім ефективнішого розподілення часу ви також зможете підсилити свою команду навичками та знаннями нових членів команди. Однак також не варто забувати про час та гроші, який доведеться вкладати у пошук, адаптацію, навчання та менеджмент новеньких.

Заохочуйте навчання

Навчання ніколи не буває зайвим! І не важливо чи хочете ви поглибити свої навички, чи підсилити знання співробітників — це хороший спосіб вдосконалити робочі процеси та командну динаміку. Разом із тим, якісне та глибоке навчання потребує часу та фінансових витрат. Якщо з другим розібратися можливо, то знайти такий неоціненний ресурс як час може бути доволі не просто.

Залучайте додаткову експертизу

Якщо ви відчуваєте, що навіть з командою та великим багажем знань впоратись зі стратегічним плануванням чи навіть рутиною складно — пошук зовнішньої експертизи, наприклад HR-консультанта, стане гарним рішенням для вас. Однак щоб рішення було дійсно дієвим, при виборі консультанта необхідно звернути особливу увагу на його експертизу, досвід та відгуки. 

Чим вам може допомогти HR-консалтинг?

HR-консалтинг хоч і не нове, однак доволі нерозповсюджене поняття для українського ринку. Тож для початку розберімось що це таке. 

По суті, HR-консалтинг — це стратегічне партнерство, допомагає розкрити весь потенціал кадрового потенціалу організації, стимулювати зростання та забезпечити досягнення сталого успіху. Наприклад, у HURMA Consulting провідні експерти допомагають поглянути на проблемні кейси під новим кутом та підібрати індивідуальне рішення саме для вашого бізнесу.

Крім цього наша професійна команда може допомогти: 

  • покращити управлінські здібності менеджерів та командну взаємодію завдяки найкращим коучинговим програмам;
  • створити та посилити HR-функції у компанії;
  • визначити можливості оптимізації ресурсів, скорочення непотрібних витрат і підвищення загальної операційної ефективності;
  • органічно інтегрувати HR-завдання у загальну бізнес-стратегію;
  • оптимізувати процеси з підбору та утримання персоналу.

Консалтинг в дії: як це працює? 

Консалтинг — це комплексний підхід, який гарантує вам швидке та ефективне розв’язання проблеми.

Уявіть, що ви маєте багато відкритих вакансій, хороший соціальний пакет, гарний колектив, однак потенційні кандидати все одно мають низьку зацікавленість до ваших пропозицій. Ви вже спробували усі можливі методи з інтернету, поговорили з колегами, однак це не суттєво вплинуло на результати й ви вирішили звернутися до консультанта.

Як у такому випадку відбуватиметься робота з HURMA Cinsulting?

Крок 1: початкова зустріч

Наша подорож починається із зустрічі, щоб краще зрозуміти ваші унікальні потреби та виклики. Ми заглибимося у структуру, культуру та поточну практику управління персоналом вашої організації.

Крок 2: оцінка потреб

Ми проведемо ретельний аналіз ваших HR-процесів і політик, визначивши сфери для вдосконалення, потенційні ризики та проблеми з комплаєнсом. Наша мета — надати вам цілісне уявлення про вашу поточну ситуацію та її сильні та слабкі сторони.

Крок 3: розробка стратегії

На основі отриманих результатів ми розробимо план зміцнення позицій вашого HR-бренду. Він міститиме чіткі цілі, терміни та KPI, якими ви будете керуватися в подальшій роботі.

Не важливо з якої сами тематики ваш запит: зниження плинності кадрів, підвищення ефективності команди, збільшення лояльності чи автоматизація процесів, ми будемо поряд протягом вашої трансформації. 

Як ще HURMA Consulting може допомогти вашій компанії?

Окрім безпосередньо консультацій наші послуги охоплюють:

  • HR-коучинг: наша команда проводить сесії коучингу по кейсам та проблемам, сприяючи знаходженню оптимальних рішень.
  • Навчання: ми організовуємо онлайн та офлайн тренінги, майстер-класи та workshop для підвищення управлінських навичок вашого персоналу.
  • HR-підтримка: ми забезпечуємо повний цикл HR-процесів, включаючи аналіз та аудит, рекомендації, оцінку 360 та розробку стратегій та бізнес-процесів.

Чому саме HURMA Consulting?

Не важливо чи ваша компанія спеціалізується на IT, чи ритейлі, HURMA Consulting гарантує швидкий доступ до висококласних фахівців, оптимізовані робочі процеси та скорочення витрат, а також надійні результати. Однак розгляньмо ще декілька переваг роботи з HURMA Consulting:

  • Експертність та досвід

Ми маємо понад 6 років досвіду з управління персоналом та залучаємо найкращих експертів для консультацій. За допомогою консультацій та навчання внутрішніх співробітників, ми створюємо фундамент для стабільного та ефективного управління персоналом.

  • Індивідуальний підхід

Розуміючи унікальність кожного бізнесу, ми пропонуємо індивідуальні та адаптовані до вашого контексту рішення. Ми не просто консультуємо, але і враховуємо ваші конкретні потреби та цілі.

  • Комплексні рішення

З HURMA ви отримуєте комплексні послуги — від консультування та тренінгів до повноцінної HR-підтримки. Ми беремо на себе всі процеси, пов'язані з управлінням персоналом, визволяючи вас від бюрократії та дозволяючи фокусуватися на стратегічному розвитку бізнесу.

  • Прозоре та справедливе ціноутворення

Наша модель оплати — це проста та зрозуміла система, де ви платите лише за послуги, якими реально користуєтеся, без прихованих комісій.

Трансформуйте свій HR-відділ вже зараз

Досі чекати кращого часу, щоб зробити крок до змін. HURMA Consulting — ваш надійний партнер у сфері управління персоналом та розвитку бізнесу. Застосовуючи сучасні HR-інструменти та привертаючи найкращих експертів, ми пропонуємо індивідуальні стратегії, спрямовані на успішний розвиток вашого бізнесу.

Залишайте свої контакти у формі й наші експерти зв'яжуться з вами.

    Хто такий Team lead
    Бути Team Lead – це як бути капітаном корабля в бурхливому океані проєктів. Ви не тільки керуєте командою, але й відповідаєте за напрямок руху, розташовуєте найкращі рішення в складних ситуаціях ...
    Бути ефективним: 10 порад із тайм-менеджменту від bodo
    Коли ти керуєш командою зі 100 людей, вміння оптимізувати бізнес-процеси, правильно використовувати кожну робочу хвилину та підтримувати продуктивність — справжній must have. Щоб такий масштабний бізнес не потонув, потрібно вміти ...
    Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter

    Повідомити про помилку

    Текст, який буде надіслано нашим редакторам: