Зміни у стратегіях вітамінізації офісів компаній України

Вітамінізація офісу у структурі well-being — це не головний, але видимий і швидкий за ефектом елемент, який працює одразу у кількох площинах: фізичне здоров’я, енергія протягом дня, психологічне відчуття турботи та навіть HR-бренд.

З початком повномасштабного вторгнення відбулося багато змін, які не оминули й зміни у well-being стратегіях компаній, частиною яких є вітамінізація офісу.

Класична структура: 5 стовпів корпоративного добробуту (World Health Organization / Gallup)

1. Physical — фізичне здоров’я (харчування, активність, сон).
2. Mental/Emotional — психічний добробут.
3. Social — соціальні зв’язки та командна взаємодія.
4. Career — професійне зростання та залученість.
5. Financial — фінансова стабільність.

Вітамінізація напряму потрапляє у Physical (здорове харчування) і частково у Social (фруктова зона як точка неформальної взаємодії).

Як вітамінізація впливає на організм:

1. Зміцнення імунітету — менше лікарняних, більше стабільної присутності на роботі
2. Бадьорість і ясність розуму — правильні мікроелементи сприяють кращій концентрації
3. Зменшення стресу — деякі вітаміни (наприклад, групи B) допомагають нервовій системі.

Зміни, які відбулися в Україні у 2025 році відносно 2021 року

Спираючись на власний досвід mandarinki, ми вважаємо їх визначальними для врахування у сучасних реаліях.

Формат роботи

• 2021: переважно офлайн або частковий гібрид, регулярна щотижнева доставка в один офіс;
• 2025: стійкий гібрид (2–3 дні в офісі), оптимальна відвідуваність 50–80% — компанії планують “пікові дні” і хочуть постачання саме під них.  

Мотивація закупівель

• 2021: “плюшки для офісу” = елемент комфорту й HR-бренду;
• 2025: well-being як стратегія залученості/утримання: після років стресу та інфляції компанії вибірково інвестують у те, що реально підсилює продуктивність і довіру

Бюджетування та підхід до бенефітів

• 2021: стабільні підписки на фрукти “щотижня, по графіку”;
• 2025: розумний контроль витрат, але не “урізати все”: великі роботодавці обирають переформатування пільг замість банального урізання — гнучкі пакети, прив’язка до відвідуваності.  

Цілі вітамінізації

• 2021: “приємність для співробітників”;
• 2025: бізнес-ефект: підтримка відвідуваності в гібридні дні, неформальна взаємодія біля “фруктових точок”, залученість.

Ухвалення рішень

• 2021: офіс-менеджер/HR;
• 2025: зв’язка HR + закупівлі + операційний відділ. Запит на якість продуктів і ефективність постачальника посилилися, пріоритетом стала надійність постачальника, його можливість виконувати доставки в складних умовах.

Зміни в стратегії well-being, в тому числі вітамінізації

З досвіду компаній, які мали стабільну вітамінізацію офісів роками, та повністю прибрали бюджети у 2022-2025 роках, понад 80% повернулося до вітамінізації в обмеженому обсязі.

Скасування вітамінізації в офісі зазвичай має сильніший ефект, ніж очікує менеджмент, бо це не просто зникнення фруктів — це зникнення символу турботи.

Серед ризиків для компанії та страхів співробітників, можна виділити:

1. Сигнал “про нас більше не дбають”. Люди рідко сприймають фруктову доставку як великий фінансовий бенефіт, але дуже швидко помічають її відсутність.
2. У сприйнятті працівника — це скорочення “маленьких радостей”, які роблять робоче середовище приємнішим.
3. Фруктова зона часто слугує точкою неформальної взаємодії. При її зникненні менше коротких розмов “біля яблук” — слабшає міжвідділовий контакт. Це особливо відчутно в гібридних командах, коли робочі дні в офісі й так обмежені.
4. Відносний ефект: зекономлені кошти мінімальні, але втрата у моральному кліматі непропорційно велика.

А найбільшим є ризик того, що співробітники почнуть сприймати й інші ініціативи як тимчасові та нестабільні.

Кейси впровадження вітамінізації в well-being стратегії у компаніях Європи

SAP (Німеччина): “Smart Eating” — сезонне, локальне харчування = вища мотивація, менше ухилення від виконання своїх обов’язків.

Unilever: програма Lamplighter з харчовим консультуванням = плюс 6% продуктивності працівників.

Johnson & Johnson: «Healthy & Me» = 70% учасників покращили харчові звички.

Які варіанти вітамінізації своїх співробітників найчастіше застосовують клієнти компанії mandarinki:

1. Сезонна фруктовий кошик в офісі. Банани, яблука, персики, сливи, полуниця — в літній період. Мандарини, апельсини, лимони, м’ята особливо актуальні в осінньо-зимовий період.
2. “Вітамінна вода” в офісній кулерній зоні. Вода з лимоном, м’ятою, імбиром, ягодами — смачна та свіжа альтернатива каві, що підтримує імунітет. Також, гарним рішенням може бути комбуча, яка має багато корисних інгредієнтів.
3. Ранкові фреш, смузі-дні. Раз на тиждень — доставка або приготування свіжих фрешів  чи смузі для команди.
4. Корисні снеки: батончики з натуральних інгредієнтів, сухофрукти, горіхи, пастила
5. Вітамінні чаї концентрати. Ідеально в періоди похолодань в поєднанні з медом і свіжою м’ятою

Підсумуємо

Важливо сказати, що:

1. Вітамінізація не “core” стратегічний елемент, як ментальне здоров’я чи медстрахування, але має високий “щоденний вплив”.
2. Це одна з небагатьох well-being ініціатив, що дає ефект і відчувається відразу (на відміну від абонементів у спортзал чи довготривалих програм навчання).
3. В HR-індексі сприйняття турботи (Employee Net Promoter Score) фруктова доставка може підняти оцінки на 5–15% серед офісних команд.

Тож підходити до зміни стратегії well-being треба з обачністю, пам’ятаючи, що для багатьох в компанії такі незначні зміни як новий дешевий туалетний папір або відсутність яблук на кухні, може сприйматися як шлях компанії в небезпечному напрямку погіршення.

Авторські статті та коментарі до них показують виключно експертизу та думку їх авторів. Редакція HURMA може не поділяти погляди авторів.