Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Реферальний рекрутинг – це стратегія залучення нових співробітників через рекомендації працівників або партнерів компанії. У більшості випадків, реферальні кандидати мають більшу мотивацію та краще адаптуються в колективі, оскільки їх привела не тільки вакансія, а й довіра до рекомендації.
Реферальні програми можуть бути складними або простими, але зазвичай складаються з кількох етапів:
Якщо кандидат успішно приєднується до компанії, працівник, який його рекомендував, отримує винагороду, яка може варіюватися від грошового бонусу до додаткових відпусток чи подарункових сертифікатів.
Реферальний рекрутинг часто виявляється швидшим за традиційні методи пошуку кандидатів. Співробітники, які добре знають своїх знайомих, можуть одразу порекомендувати найбільш відповідних фахівців. Це суттєво скорочує час на пошук, оскільки багато хто з кандидатів одразу отримує «схвалення» від тих, хто вже працює у компанії.
Кандидати, що приходять через реферальні програми, зазвичай вже мають певний рівень довіри до компанії, адже їх рекомендації надходять від близьких людей. Це забезпечує вищий рівень лояльності та залученості з самого початку.
У порівнянні з дорогими рекрутинговими агентствами чи рекламними кампаніями, реферальний рекрутинг є економічно вигідним. Компанії не потрібно витрачати великі бюджети на зовнішні ресурси, а система винагород для співробітників мотивує залучати якісних кандидатів.
Реферальні кандидати частіше краще адаптуються у колективі, оскільки вони приходять на роботу, маючи підтримку та орієнтири від своїх колег. Це сприяє зміцненню командного духу та покращенню робочої атмосфери.
Люди, що приходять за рекомендацією, як правило, залишаються у компанії на тривалий час, адже вони вже знають, чого очікувати, і швидше інтегруються у робочий процес.
Реферальний рекрутинг обмежений колом соціальних зв'язків співробітників. Якщо компанія покладається лише на реферальні програми, вона може пропустити талановитих кандидатів з інших середовищ або галузей.
Успіх реферального рекрутингу залежить від мотивації співробітників активно залучати нових людей. Якщо система винагород не є привабливою, або працівники не бачать прямої вигоди, програма може не дати очікуваних результатів.
Якщо рекомендований кандидат не справляється з роботою або не відповідає очікуванням компанії, це може спричинити конфлікти між працівниками. Колеги можуть почати звинувачувати один одного в помилках підбору.
Щоб реферальний рекрутинг працював ефективно, важливо правильно організувати процес. HURMA надає всі необхідні інструменти для цього:
Завдяки можливості інтеграції з іншими каналами та інструментами HURMA, ви можете розширити межі реферального рекрутингу та підвищити продуктивність своєї HR-стратегії.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача