Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Давно не секрет, що найбільша цінність компанії – її співробітники. І чим краще вибудована система управління в компанії, тим ефективніше буде робота всіх команд.
HR-менеджер практично завжди працює в режимі багатозадачності, оскільки повинен охоплювати всередині одного дня величезний ряд завдань. Обов'язки HR-фахівця в компанії можна розділити на два великих пластів: рутинні завдання, які не змінюються кожного дня і комплексні завдання, що потребують великої самовіддачі й особистої участі фахівця.
Через різноманітність обов'язків, робочі дні HR-менеджера відрізняються один від одного, але є рутина, яка переноситься кожного дня, залишаючись незмінною. До неї відноситься:
Окрім цього, в обов'язки HR-менеджера входить:
Як бачите, список обов'язків немаленький і, чесно кажучи, вмістити це в один день досить важко. Через таке навантаження HR-менеджер повинен або постійно збільшувати тривалість свого робочого дня, або постійно відкладати й переносити частину завдань.
Все це виливається в нереальне навантаження, постійну напругу й тиск і, як наслідок, вигорання співробітника. Тобто, той, хто повинен відстежувати й купірувати вигорання всього штату, стоїть на краю обриву, що веде до вигорання. Це велика проблема і, чим більше компанія, тим вище ризик негативного результату для всіх.
Найпопулярніші варіанти – найняти асистента, другого HR-а або відправити цього HR-а у відпустку. Проблема таких рішень – їхня тимчасовість. Розширяти HR-відділ нескінченно – неможливо. Це тимчасові рішення, які, скоріш за все знімають симптоми, а не усувають реальний біль HR-а.
Діяти потрібно зсередини ситуації, працюючи з основними процесами. Тобто, оптимізувати їх. Що та як можна оптимізувати для HR-a?
Не можна оптимізувати завдання, що безпосередньо пов'язані з прямою роботою з людьми. Ніхто не замінить HR-менеджера на 1:1 зустрічі. Значить, оптимізувати можна те, де безпосередня частина HR-а не так важлива і може бути залучена не повною мірою.
Це все відноситься до повторних щоденних дій. Кращий варіант їхньої оптимізації – автоматизація. Чим більше автоматизована рутина, тим більше у HR-а часу на безпосередню роботу з людьми.
Ви напевно чули щось про HRM-системи, які стоять на сторожі спокою HR-менеджера. Може, навіть використовували якісь системи або їхні елементи у своїй компанії? Дізнаймось в деталях, що можна автоматизувати серед HR-процесів на прикладі першої національної української HIRS/HRM-системи Hurma.
Hurma System – цілісна all-in-one система для HR і рекрутингу, що дозволяє автоматизувати HR-рутину і більшу частину рекрутингових процесів. Основне завдання системи – зняти з плечей HR-а вагому частину рутини. Потрібно відразу відзначити, що система автоматизації – не заміна і не конкурент HR-менеджеру. Це невидимий асистент, який завжди під рукою і доступний з будь-якого пристрою.
Як Hurma System допомагає HR-менеджеру вирішувати щоденні завдання? Що взагалі можна автоматизувати?
Мабуть, перше, що потрібно відзначити – цілісність і безпеку системи. Всі дані співробітників зберігаються в одній системі, незалежно від того, маємо ми справу з кандидатом, співробітником або колишнім співробітником. Hurma дозволяє зберігати дані про посади співробітника, його статус, контактах, днями відпустки тощо.
Як тільки співробітник заходить в систему, вітальний екран запитує про його поточний настрій. Це вносить ноту гейміфікації у внутрішні процеси в компанії й дозволяє кожному висловитися про свої справи. Крім вибору настрою, є можливість залишити коментар і повідомити про те, що радує або засмучує.
В контексті робочих процесів, це дозволяє HR-менеджеру бути в курсі подій і відстежувати взаємозв'язок настрою і продуктивності співробітника. Співробітникові ж такий підхід дозволяє в будь-який момент часу висловити, що йому заважає в роботі, що не влаштовує, а що, навпаки, подобається. Це сильно спрощує роботу з лояльністю в компанії.
Система повністю автоматизує запити на всі види відсутностей. Співробітник може запросити:
Після запиту, всі відповідальні отримують повідомлення. Це може бути HR, CEO компанії й Team Lead, наприклад. Далі запит розглядається і затверджується/відхиляється/переноситься.
Не потрібно писати паперову заяву на відпустку і ходити з ним за десятьма підписами. Буквально пару кліків в зручному інтерфейсі, і у співробітника є відпустка, а у HR-менеджера враховані всі відсутності.
Протягом життя компанії, з'являються різні події, заходи, мітинги. HR-менеджеру потрібно відстежувати всі ці події, нагадувати про них співробітникам і керівництву. Сюди входять як рядові інтерв'ю з кандидатами, мітинги й зустрічі 1:1, так і великі корпоративи. Hurma System дозволяє створювати подія один раз, синхронізувати її з Google-календарем і розсилати повідомлення всім причетним до цієї події.
Система відмінно працює з рекрутинговими процесами. Hurma дозволяє створювати профіль кандидата, імпортувати його дані з різних форматів CV, парсити резюме з LinkedIn і популярних job-порталів (work.ua, rabota.ua, dou.ua, djinni.co, hh.ud, inco.works). Те ж стосується розміщення вакансій. Рекрутер або HR може створити вакансію в системі й вона автоматично опублікується на обраних порталах пошуку роботи. Більше не потрібно вручну копіювати та вставляти резюме кілька разів на різні ресурси.
Kanban-дошка дозволяє рекрутеру в будь-який момент подивитися, скільки зараз відкритих вакансій, скільки заявлено кандидатів, хто на якому етапі найму та які події з кандидатами заплановані на сьогодні (співбесіда, созвон, прийом тестового завдання та ін.) – це істотно спрощує роботу рекрутингового відділу.
Система заточена не тільки на HR і рекрутинг, але й на цілі компанії. Методологія OKR – Objectives, Key and Results дозволяє створювати цілі для кожного співробітника і спільні цілі компанії. Деревоподібна система цілей відображає вплив цілей і завдань кожного співробітника в компанії на глобальні цілі команди й бізнесу. Це дозволяє співробітникам оцінювати свій внесок у спільну справу і не відчувати, що вони "просто виконують завдання".
Такий підхід суттєво знижує відсоток вигоряння всередині компанії.
Завдяки тому, що всі дані про співробітників, роботі HR-менеджера і рекрутера зібрані в одній системі, можна скласти відмінну статистику за різними параметрами.
Hurma System дозволяє бачити статистику плинності персоналу в компанії, дивитися, з якої посади або з якої команди люди йдуть найбільше. Подальша аналітика цих даних дає можливість змінювати процеси в компанії для уникнення повторення ситуації.
У статистиці рекрутингу вам доступна воронка рекрутингу, список вакансій, їхні джерела та багато іншого. Ви можете оцінити ефективність каналів рекрутингу, зрозуміти, що краще працює і на що варто звернути увагу. Тут же можна оцінити ефективність кожного рекрутера, подивитися, які за ним закріплені вакансії, які закриваються швидше, які повільніше і так далі.
Пам'ятаєте вітальний екран на самому початку роботи з системою? Дані моніторингу настрою теж зберігаються в статистиці. Тут можна подивитися загальну статистику настрою, подивитися динаміку настрою в компанії в цілому, і по кожному співробітнику, зокрема. Якщо співробітник залишав коментар до свого настрою, ці дані теж будуть збережені в розділі статистики.
Hurma System дозволяє HR-менеджеру працювати з шаблонами документів і опитуваннями. У систему можна завантажити необхідні для роботи HR-а документи. Тут же можна створювати опитувальники, наприклад, для Performance Review. Без автоматизації процедура виглядає наступним чином: HR повідомляє співробітника про майбутній Performance Review, видає анкету, співробітник заповнює анкету, повертає її HR-менеджеру, той обробляє відповіді, призначає зустріч, повідомляє всіх учасників зустрічі, після чого вже починається саме Review.
Як це працює з Hurma? HR-менеджер заздалегідь створює шаблон опитувальника для Performance Review. Потім створює в календарі подію, про яку працівник отримує автоматичне повідомлення. Отримавши повідомлення, співробітник заповнює опитувальник, HR отримує повідомлення від системи про те, що опитувальник готовий і призначає особисту зустріч. Всі учасники зустрічі отримують повідомлення і знають, коли й куди їм потрібно прийти. Сумарно це займає хвилин 5-10 активного часу всіх учасників фахівців. А не автоматизований процес може зайняти й півдня.
Додатковий плюс до автоматизації – доступ до функцій через чат-бот в Telegram. Практично весь функціонал системи повторюється всередині месенджера в телефоні. Ні HR-у, ні співробітникові не потрібно додатково логінитися або встановлювати додатки.
Бот інтегрується в один клік, після чого співробітник може робити всі необхідні йому запити, HR-менеджер може їх обробляти, рекрутер отримує повідомлення про відгуки на вакансію і багато іншого.
Багато фахівців відкладають оптимізацію власної рутини, тому що не хочуть втручатися в процеси, керуючись принципом "працює – не чіпай". Або побоюються, що система може повністю замінити їх на робочому місці. Когось лякає сама ідея трансформації поточного укладу, тривала інтеграція, перенесення інформації та багато іншого.
На ділі, автоматизація – не заміна HR-фахівця, а інструмент для спрощення його життя. HR - дуже багатогранний співробітник, якому необхідно постійне вдосконалення і навчання. Важливо мати час на самоосвіту, відвідування конференцій і так далі. HR-менеджер не може відучитися один раз на курсах і працювати з цими знаннями протягом всієї кар'єри, йому потрібно регулярне відточування та поліпшення навичок. Все це вимагає колосальної кількості часу. А де його взяти, коли між 1: 1, співбесідами й іншими зустрічами, HR змушений витрачати дорогоцінні години на заповнення відсутностей, призначення подій і розсилку повідомлень?
Hurma System чарівною паличкою приходить на допомогу, скорочуючи витрачаються зусилля за допомогою автоматизації. Тепер HR може за п'ять хвилин затвердити всі запитані відпустки, переглянути відкриті вакансії, запланувати співбесіди й мітинги. Чи не потрібна ніяка паперова робота, не потрібні тривалі з'ясування в чатах, у кого скільки днів відпустки та чому. Всі підрахунки проводяться автоматично, всі дані та правила компанії знаходяться в системі, всі контакти співробітників у швидкому доступі.
Структуризація та автоматизація внутрішніх HR-процесів позитивно впливає на роботу всієї компанії, оскільки спрощує життя не тільки HR-фахівця, а й кожного співробітника в компанії. Коли ми говоримо про російсько- та україномовний ринок, аналогів Hurma System просто немає. Це перша система адаптована під наш ринок і наш бізнес. Тому не бійтеся автоматизуватися, адже Hurma завжди на сторожі ваших інтересів!
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача