Добровільна плинність кадрів

Добровільна плинність кадрів є ключовим питанням для більшості організацій у сучасному бізнес-середовищі. Це поняття визначає, як часто співробітники обирають покинути компанію за власним бажанням. Добровільна плинність є важливим аспектом управління персоналом, оскільки вона відображає ступінь задоволеності та залученості працівників і може міцно впливати на ефективність та успішність організації. 

Що таке добровільна плинність?

Добровільна плинність кадрів — це показник, який фіксує звільнення на основі рішення співробітника, а не роботодавця. Він відображає, наскільки привабливою є компанія як місце роботи та наскільки задоволені та залучені її працівники. Зниження рівня добровільної плинності може свідчити про стабільність та привабливість компанії, тоді як її зростання може вказувати на проблеми всередині організації.

Основні причини добровільної плинності працівників

Існує безліч причин, які можуть призвести до добровільної плинності кадрів. Деякі з найпоширеніших причин включають:

• оплата не відображає внеску співробітника та ринкової вартості;
• брак можливостей для професійного зростання і розвитку;
• конфлікти та незадоволеність робочими умовами;
• зміни в особистому житті, такі як переїзд до іншого міста або бажання більш гнучкого графіка роботи;
• відсутність соціального пакета;
• втома або виснаження.

Добровільна плинність є віддзеркаленням задоволеності співробітників. Тож для того, щоб знизити її рівень варто прийняти запобіжні заходити та подумати яким чином компанія може покращити умови для своїх працівників.

Як розрахувати добровільну плинність?

Для того, щоб розрахувати рівень добровільної плинності в організації, вам потрібно визначити два ключових показники:

• кількість працівників, які покинули компанію за власним бажанням.
• середня кількість працівників.

Рівень добровільної плинності може бути розрахований за допомогою наступної формули:

Рівень добровільної плинності = (Кількість працівників, які покинули компанію за власним бажанням/середня кількість працівників)*100%

Як запобігти добровільній плинності?

Запобігання добровільній плинності є важливим завданням для організацій, які бажають зберегти талановитих працівників і підтримувати стабільність. Однак перед тим, як приймати рішення щодо підняття зарплат або введення системи бонусів варто проаналізувати актуальне становище справ.

Визначте чи дійсно ви маєте проблеми з добровільною плинністю кадрів. Якщо так, то підрахуйте втрати, які несе компанія через подібні звільнення, а також проаналізуйте причини. У цьому вам можуть стати у пригоді exit та stay інтерв'ю, eNPS.

Якщо ж ви все-таки маєте проблеми з добровільною плинністю та прагнете їх вирішити, вам варто розробити стратегію утримання персоналу. Ось декілька способів, які можуть допомогти:

• удоскональте процес найму та ставте реалістичні очікування;
• перегляньте систему бонусів та пільг;
• створення можливостей для професійного розвитку та кар'єрного зростання;
• працюйте над покращенням залученості співробітників;
• проводьте stay та exit інтерв’ю;
• підтримуйте баланс між роботою та життям.

Добровільна плинність кадрів є важливим показником стабільності та ефективності організації. Розуміння причин, що призводять до звільнень за власним бажанням, і прийняття заходів для запобігання цим причинам може допомогти компаніям зберегти цінних працівників та підвищити їхню продуктивність.