Онлайн-курс для руководителей HR департаментов или тех, кто хочет ими стать.
Спікери
✔️ People Systems в разрезе Lean-компании
✔️ Создания ценности для организации и потери в HR
✔️ Построение карты HR процессов
✔️ Как научить HR-менеджеров решать проблемы
✔️ Формирование HR-стратегии по принципам Lean
✔️ Lean подход к управлению командой
✔️ Рекрутинг, адаптация и увольнения в Lean компании
✔️ Развитие и обучение персонала
✔️ Ежедневный менеджмент и инструменты Lean
✔️ Лидерская модель Toyota – развитие талантов и управление производительностью и качеством
Сегодня HR-специалист – это кросс-функциональный сотрудник, функции которого не ограничиваются только взаимодействием с персоналом. Современный HR-менеджер должен участвовать во всех сферах деятельности компании от решения глобальных задач бизнеса до стратегического планирования развития организации.
Для того чтобы HR-специалистам знать самые действенные и актуальные инструменты, они должны постоянно совершенствовать свои навыки, чтобы эффективно влиять на организацию в целом.
Lean Institute Ukraine разработал курс «Управление персоналом с Lean», который поможет специалистам в области Human Resources Management, посмотреть комплексно с помощью Lean-методологии на функции HR-департамента и стратегию организации. Lean в сфере HR уже давно зарекомендовал себя в таких компаниях, как: DEUTZ, Toyota, Google, Nike, Cafe365 Barcelona и многие другие.
Во время обучения вы изучите основные принципы Lean, поймете, как уменьшить расходы на персонал за счёт внедрения системы управления Hoshin Kanri, построите карту процесса HR-департамента, внедрите методику быстрого обучения TWI, научитесь коучить и развивать сотрудников от джуниоров до экспертов (синьор). Также поговорим о построении Lean-культуры и роли персонала в компании, распределении функций сотрудников, коммуникации внутри команды, об оптимизации административных расходов и формировании заработной платы. Научим вас связывать задачи HR-департамента с глобальными целями бизнеса для получения максимальной прибыли.
Занятие 1 People Systems в разрезе Lean-компании:
Занятие 2 Создания ценности для организации и потери в HR:
Занятие 3 Построение карты HR процессов:
Занятие 4 Как научить HR-менеджеров решать проблемы:
Занятие 5 Формирование HR-стратегии по принципам Lean:
Занятие 6 Lean подход к управлению командой:
Занятие 7 Рекрутинг, адаптация и увольнения в Lean компании:
Занятие 8 Развитие и обучение персонала:
Занятие 9 Ежедневный менеджмент и инструменты Lean:
Занятие 10 Лидерская модель Toyota - развитие талантов и управление производительностью и качеством:
14 травня • 19:00 • • безкоштовно
16 травня • 19:00 • • благодіний внесок