Що таке плинність кадрів?

Плинність кадрів — це показник, який відображає рівень звільнення працівників у компанії протягом певного періоду. Це поняття стосується як загального рівня змін у складі персоналу, так і ситуації в окремих відділах, командах чи підрозділах. Найчастіше цей показник розраховують за рік.

Плинність кадрів охоплює всі випадки звільнень, незалежно від причини — скорочення, добровільне звільнення, звільнення за ініціативою роботодавця тощо.

Коефіцієнт плинності кадрів

Один із ключових показників, який визначається як відсоткове співвідношення звільнених працівників до середньої чисельності персоналу за певний період. Його можна розрахувати за формулою:

(Кількість звільнених / Середня чисельність працівників) × 100%

Якщо у вашій компанії працює 100 працівників протягом року, і 20 з них звільняються, то коефіцієнт плинності складе 20%:

(20/100) × 100 = 20%

Види плинності кадрів

Добровільна та недобровільна плинність:

• добровільна — коли працівник самостійно вирішує покинути компанію без зовнішнього тиску;
• недобровільна — коли працівника звільняють, скорочують або він залишає роботу через інші обставини, що не залежать від нього.

Бажана та небажана плинність:

• бажана — коли компанія позбувається низькоефективних працівників і замінює їх продуктивнішими спеціалістами;
• небажана — коли компанія втрачає кваліфікованих співробітників, яких складно замінити.

Причини плинності кадрів

Зазвичай люди йдуть через це:

1. Конкуренти пропонують кращі умови. Висока плинність кадрів часто викликана тим, що інші компанії пропонують вищу зарплату, кращі бонуси або умови роботи.
2. Низька залученість працівників. Коли співробітники не відчувають зв’язку з компанією, вони шукають нові можливості.
3. Токсична корпоративна культура та менеджмент. Нездорове середовище, погане керівництво та конфлікти у колективі — головні причини звільнень.
4. Відсутність можливостей для зростання. Якщо в компанії немає навчальних програм чи перспектив кар’єрного розвитку, працівники йдуть туди, де вони є.
5. Нерозумні умови та графік роботи. Надмірні навантаження, відсутність балансу між роботою та особистим життям також впливають на рівень плинності.

Прогресивні компанії будують інклюзивну атмосферу, де всі люди почуваються рівними – всім варто звернути на це увагу.

Вплив високої плинності кадрів

Часта зміна персоналу обходиться компанії дорого. Окрім фінансових витрат на пошук та навчання нових працівників, існують також непрямі втрати:

• зниження продуктивності через постійні зміни у колективі;
• порушення робочих процесів;
• зниження морального духу команди.

За цим варто слідкувати. Наприклад, впровадити моніторинг настрою співробітників або запустити опитування для розуміння загальної атмосфери.

Для прикладу, показуємо як це може виглядати:

Як контролювати плинність кадрів?

Правильні HR-підходи, зокрема OKR (Objectives and Key Results) та 360-градусний зворотний зв’язок, допоможуть відстежувати залученість працівників та працювати над їх мотивацією.

1. Аналізуйте причини звільнень. Проводьте exit-інтерв’ю та внутрішні опитування, щоб виявити слабкі місця.
2. Забезпечте конкурентну компенсацію. Переглядайте зарплати та бонуси відповідно до ринку.
3. Впровадьте програми навчання та кар'єрного розвитку. Забезпечте можливості зростання та самореалізації для співробітників.
4. Покращуйте корпоративну культуру. Формуйте здорову робочу атмосферу, у якій людям комфортно працювати.
5. Використовуйте HRM- систему для ефективного управління. Автоматизуйте HR-процеси, аналізуйте дані та прогнозуйте ризики звільнень завчасно.

Чим менше людей залишають компанію через незадоволеність, тим ефективніше працює бізнес і тим нижчі його витрати.

Отримайте детальну аналітику плинності кадрів з демо системи HURMA безплатно.