Карантин и кризис напомнили нам, что бывают ситуации, в которых приходится прощаться с персоналом не по своей воле. Но увольнять людей нужно правильно! Как при этом развивать ваш бренд работодателя и сохранять теплые отношения с крутыми специалистами, которые однажды могут вернуться, мы расскажем на вебинаре.
Спікери
На вебинаре мы разберем:
✔️ Почему сотрудники уходят
✔️ Когда нужно увольнять, а когда давать второй шанс
✔️ Как прощаться со специалистом и «оставаться друзьями»
✔️ Негативные отзывы и разрушенный бренд работодателя: последствия неправильного офбординга
✔️ Exit-интервью: как правильно его провести
«Я увольняюсь» — эта фраза от сотрудника, пожалуй, возглавляет топ страхов на рабочем месте у HR-менеджеров. Тем более, если ее говорит ценный специалист. Но, согласитесь, есть такая категория сотрудников, которых нужно увольнять. И чем быстрее вы это сделаете, тем будет лучше для компании.
С другой стороны, карантин и кризис напомнили нам, что бывают ситуации, в которых приходится прощаться с персоналом не по своей воле.
В любом случае, увольнять людей нужно правильно. Это не только развивает ваш бренд работодателя, а и сохраняет теплые отношения с крутыми специалистами, которые однажды могут вернуться.
На вебинаре мы разберем:
• Почему сотрудники уходят
• Когда нужно увольнять, а когда давать второй шанс
• Как прощаться со специалистом и «оставаться друзьями»
• Негативные отзывы и разрушенный бренд работодателя: последствия неправильного офбординга
• Exit-интервью: как правильно его провести
Ждем вас 25 июня в 18:00 по киевскому времени.
Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке: https://bit.ly/HurmaEventsBot
14 листопада • 18:00 • Онлайн • благодійний внесок