- Елла Лібанова, директорка Інституту демографії та соціальних досліджень, Академік Національної академії наук України, д.е.н.
- Ольга Горбановська, виконавча партнерка, керівниця практики People Advisory Services EY в України
- Роман Бондар, керуючий директор консалтингової компанії Korn Ferry
- Рената Дельпорте, старша віце-президент та Global HR Business Partner SoftServe
- Марина Головко, HRD robota.ua
- Анастасія Громова, директорка департаменту стратегії та методології управління персоналом
- Євгенія Кузьминська, HR-директорка ОККО
- Ірина Гнутова, HRD Comfy
- Дмитро Козлов, член правління Суспільного мовлення, відповідальний за управління персоналом
- Ольга Прохоренко, HR-менторка, дослідниця, консультантка
- Любов Українець, HRD “Cільпо” і Логістики Fozzy Group
- Олена Жильцова, засновниця "Школи управлінської думки”
- Надія Сіренко, директорка з управління персоналом Vodafone
- Євгенія Близнюк, засновниця і директорка Gradus
- Оксана Смілка, COO at Scalr, коуч PCC ICF та міжнародної спільноти CoachHub. 18 років досвіду в People та Operational Management
- Олена Платова, психотерапевтка, психоаналітикиня, експертка з кризової психотерапії
Додатково
Нова реальність, нова карта компетенцій, нові ролі. Що критично важливо знати HR, СEO та керівникам у 2025-му?
23 травня в Києві відбудеться 17’PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE — стратегічна зустріч CEO, HR-директорів, керівників підрозділів, які чесно говорять про те, від чого насправді залежить зростання компаній у новій реальності.
Цього року PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE святкує 10 років. Але ми не про святкування і не про ностальгію за стабільністю. Ми про переосмислення.
Про нові орієнтири, що допомагають приймати рішучі рішення в умовах нестабільності, коли команди втомились, компетенції застаріли, а на ринку — кадровий тетріс.
Фокус конференції — люди як стратегія. І це не метафора. У програмі — теми, які хвилюють кожного, хто працює з командами:
- Нова карта компетенцій: що критично важливо знати і вміти сьогодні
- Де межа між довірою і наївністю у відносинах CEO та HRD?
- Як змінюються очікування працівників і що це означає для бренду роботодавця?
- Як “найняти” штучний інтелект і не зруйнувати живу командну динаміку?
- Як запускати зміни бізнесу через зміну мислення керівників? Як керівникам усвідомити і відчути, що change mindset вже в процесі?
- Як зрозуміти, що справді мотивує людей у команді і управляти внутрішніми двигунами співробітників?
✅ Реєстрація
А також — 20 незручних HR-запитань, які ви давно хотіли, але соромились задати. І практичний АНТИтренінг про корисні конфлікти в команді.
Основні тематичні треки:
- HR 2025: нові стратегії в умовах війни та глобальних змін
- Побудова довіри бренду роботодавця в епоху хаосономіки
- Психологічна стійкість - ефективне лідерство без героїзму
Отримайте стратегічну перевагу, запросіть вашу команду на 17' PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE, даруйте квитки партнерам, адже успіх бізнесу - це, насамперед, люди!