Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Прикмета поточного часу, як на мене, те, що більшість із нас втомлена, перевантажена та виснажена викликами, що постають — хотіла написати “кожен день”, але скоріше — кожен час та хвилину.
Кожен крок в бік додаткового професійного навчання, отримання якихось нових навичок та знань викликає питання “А чи справді воно мені потрібно?”, “Варто чи ні інвестувати свій час та сили?” і таке інше.
Якщо ви колись думали про те, а чи не повчитись фасилітації, то цією статтею я спробую дати вам як загальне уявлення — що це за підхід, де його можна застосувати в професійному житті, і які переваги з того отримати. А також дати відповідь на деякі питання, які всіх цікавлять, але соромляться спитати. Наприклад, скільки заробляє фасилітатор 🙂
Перше, що хочу зазначити, що я дуже часто стикаюсь із хибною думкою, що фасилітація — це щось таке, що застосовується виключно для проведення стратегічних сесій. А якщо мені особисто чи нашій команді стратегічні сесії не потрібні — то нащо мені фасилітація? Спробую розвіяти це упередження.
Фасилітація в широкому розумінні це спосіб організації взаємодії, спілкування, роботи в групі. В будь-якій групі, незалежно від її складу, чисельності, ступеню знайомства людей в ній. Ну, а чим по факту і є управління бізнесом та людьми, як не постійною спільною роботою групи людей?
І це відкриває величезні горизонти для використання фасилітації в бізнесі.
Проведення нарад — найпростіший приклад того застосування фасилітації в робочих процесах. Також фасилітації більш ніж достатньо готових фреймів для таких завдань, як підбивання підсумків певного проєкту, етапу чи періоду роботи.
Чим тут може бути корисна фасилітація:
Від проведення стратегічних сесій до problem-solving сесій із конкретними завданнями.
Розподіл функціоналу та відповідальності, робота із мотивацією та конфліктами.
У фасилітації є декілька напрямків, які розрізняють як за загальними підходами, так і тими методиками, що використовуються. Крім того, треба розуміти, що як правило, досвічений фасилітатор міксує як суто фасилітаційні підходи, так і фасилітацію з іншими фреймами — наприклад, коучінгом, арттерапевтичними техніками.
Останнім часом я бачила вдалі спроби поєднувати фасилітацію із ембодіментом (роботою із тілом) та навіть шаманськими практиками. Тому кордони між напрямками достатньо умовні.
Якщо залишатись в суто фасилітаційному полі, то я б виділила три основні напрямки фасилітації:
В ТОС-фасилітації використовуються досить складні та довгі в роботі інструменти, але вони дають надзвичайну глибину розуміння тих процесів, що відбуваються в бізнесі, допомагаючи знайти глибоко приховані причини проблем або конфліктів, побудувати ефективні сценарії діяльності компанії з урахуванням факторів та чинників, що можуть вплинути на неї.
Фасилітація, як, наприклад, і коучінг — така штука, використовуючи яку, ви змінюєтесь назавжди людина і як менеджер.
Будь-хто, хто має достатньо широкий досвід роботи фасилітатором впевнено скаже, що для ефективного процесу інструменти — вторинні, адже головне, чим працює фасилітатор — собою та своєю особистістю. І через фасилітацію наша особистість, не побоюсь цього слова, укріплюється, розвивається та розширюється.
Основа основ майстерності фасилітатора — це якраз бути “провідником” групи до її рішення, забезпечити максимально ефективний процес групової роботи, не впливаючи на його результат.
Класна практика для гіпервідповідальних, для тих, хто має складнощі із делегуванням, для тих, кому здається що існують “два рішення — моє та неправильне”.
Мало що настільки ж суттєво, як досвід фасилітації, дає внутрішнє розуміння того, що всі люди різні, кожна думка цінна, а той результат який здається кращим тобі, не завжди кращий для інших людей чи команд. Сказала б, що фасилітація вчить прийняття інших людей. Як наслідок, як правило, знижується рівень напруги, конфліктності та вигоряння в команді.
Якщо під лідерством ми розуміємо не чисту “харизму”, а вміння організувати з будь-якого хаосу систему, а з будь-якого натовпу — команду, хай навіть і тимчасову.
У фасилітації є сотні інструментів (фреймів) на всі випадки професійного життя та будь-яких групових взаємодій. Без перебільшення, не знаю життєвої історії в царині людського спілкування, де не можна було б застосувати фасилітацію — від організації нормального перебування в таборі біженців (це реальна історія) – до вирішення родинних конфліктів.
Як не дивно, фасилітація відкриває двері в бажану для багатьох “айтішечку” на інші посади ніж в people-менеджменті. Наприклад, на посаду SCRUM-майстра, бо загальні підходи, та й відверто кажучи — значна частина інструментів в ньому “позичені” як раз із фасилітації, і SCRUM дуже легко освоїти, маючи навички фасилітації.
Фасилітація — класний інструмент для підвищення рівня заробітку. Часто “без відриву від виробництва”, тобто працюючи на основній роботі, можна додатково брати клієнтів та проєкти на фасилітацію. Топові фасилітатори в Україні заробляють в районі 4000 євро/день, фасилітатор гарного середнього рівня – 700-1000 євро.
Звичайно, для того, щоб регулярно отримувати такі замовлення, треба не лише набратись майстерності та практики, але й вкластись в побудову власного бренду та впізнаваності серед потенційних клієнтів, але то вже інша історія.
Як на мене, особисто, класно ще те, що фасилітації можна вчитись майже без “відриву від виробництва”, бо опанувавши базові підходи, далі можна поступово дозбирати пул інструментів, і тестувати їх одразу на власній команді.
Авторські статті та коментарі до них показують виключно експертизу та думку їх авторів. Редакція HURMA може не поділяти погляди авторів.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача