Які внутрішні політики повинна мати компанія

Команда HURMA

  • 10 хв
  • 214
  • 0

Внутрішні політики компанії — це чітко сформульовані правила та підходи, які допомагають налагодити роботу відділів, підвищити ефективність процесів і покращити корпоративну культуру.

Це про домовленість, довіру, прозорість та відповідальність. І саме внутрішня політика дозволяє співробітникам не вгадувати, як краще діяти, а працювати впевнено.

Підготували для вас перелік політик, які потрібні компанії будь-якого розміру, якщо вона хоче працювати стабільно та без зайвого стресу.

Політика відпусток, лікарняних і запізнень

У політиці чітко вказують:

  • скільки днів оплачуваної відпустки доступно щороку;
  • чи передбачена компенсація за невикористані дні;
  • як повідомляти про лікарняний і що треба надати (довідка, скан рецепта тощо);
  • як працює система гнучкого графіка, запізнень, виходу у позаробочий час.

Закріпіть просту форму запиту на відпустку або повідомлення про відсутність. Інколи це роблять через Google Form або окремий канал у Slack. 

Для більш ефективного обліку компанії використовують HRM-системи, щоб усі запити та графіки співробітників були в єдиній системі.

Ось як це може виглядати на прикладі HRM HURMA:

Політика комунікації

Люди мають знати:

  • які інструменти використовуються (Slack, електронна пошта, Zoom);
  • коли чекати відповіді від колеги;
  • де фіксуються домовленості;
  • які канали — офіційні, а які — для мемів.

Прописані правила комунікації краще сприймаються, якщо їх оформити як “дружній маніфест” команди, а не інструкцію.

Політика роботи з персональними та конфіденційними даними

Що варто зафіксувати:

  • хто має доступ до чого і навіщо;
  • де зберігаються дані;
  • як реагувати у разі витоку або підозри на нього;
  • хто відповідає за навчання з інформаційної безпеки.

Проводьте щорічне коротке навчання (навіть у форматі мінілекції онлайн), щоб нагадати базові правила безпеки. Це краще, ніж один складний і довжезний документ, який ніхто не читає.

Політика корпоративної техніки та електронних ресурсів

Політика дає чітку відповідь:

  • що можна встановлювати на пристрій;
  • чи дозволено використовувати особисту техніку для роботи;
  • як часто оновлювати антивірус;
  • що робити при втраті чи зламі обладнання.

Створіть короткий чекліст при видачі техніки, де співробітник відзначає, що ознайомлений із правилами користування — це працює краще, ніж сухе підписання акту.

Для таких політик також використовують HRM. У системі може бути розділ для майна, щоб усі підписки, видана техніка чи обладнання були зафіксовані в одному місці. Це зручно, коли людина тільки влаштовується на роботу, або навпаки – коли йде з компанії. 

Ось як це може виглядати:

Модуль "Майно" в системі HURMA

З функцією “Майно” можна не хвилюватися про активи компанії, а ще – не турбувати HR з питанням кому саме і що дали для роботи.

Політика поведінки (кодекс етики)

Вона включає:

  • дотримання рівного ставлення;
  • недопущення дискримінації, сексизму, булінгу, харасменту;
  • правила реагування на конфліктні ситуації;
  • канали, куди можна звернутися, якщо щось трапилося.

Спробуйте впровадити “етичний чат-бот” або окрему форму для повідомлень — особливо якщо в ній можна звертатися анонімно, щоб знизити страх перед реакцією керівництва.

Політика витрат і компенсацій

Що має бути вказано:

  • на які цілі дозволені службові витрати;
  • який ліміт і як його погодити;
  • як зберігати та подавати чеки;
  • у який термін відбувається компенсація.

Якщо витрати часто повторюються (таксі, кав’ярня біля офісу), спростіть їх — наприклад, впровадьте абонемент або картку, щоб не збирати чеки щотижня.

Політика роботи поза офісом

Політика дозволяє:

  • окреслити робочі години та “тихі” години для дзвінків;
  • описати вимоги до робочого місця вдома;
  • пояснити, хто має забезпечити техніку;
  • уточнити правила безпеки та конфіденційності під час роботи з дому.

Запропонуйте співробітникам раз на квартал оновлювати фото або короткий опис робочого місця вдома — це нагадування про базову ергономіку й безпеку.

Політика найму і звільнення

Важливо, щоб і рекрутери, і керівники, і кандидати розуміли правила:

  • які етапи проходить кандидат і хто ухвалює рішення;
  • як відбувається онбординг (адаптація співробітника);
  • як оформлюється офбординг (звільнення співробітника);
  • чи є зворотний зв’язок після співбесіди або після звільнення.

Зберігайте шаблони всіх листів і фідбеків — це знижує навантаження на рекрутерів, гарантує послідовність і зменшує ризики неоднакового ставлення.

Тут вам може допомогти ATS – система на кшатлт HRM, тільки для рекрутерів.

Наприклад, в HURMA (яка поєднує в собі функції ATS та HRM) всі відповіді від претендентів з різних каналів пошуку знаходяться прямо в системі. З ними можна листуватися не виходячи зі вкладки – ви отримаєте сповіщення про всі нові повідомлення:

Тут також є шаблони листів, щоб рекрутером було ще простіше 🙂

Політика соцмереж

У політиці зазвичай фіксують:

  • як співробітники можуть згадувати компанію;
  • чи дозволено вести особисті акаунти з робочими кейсами;
  • правила коментування в корпоративних акаунтах;
  • хто відповідає за кризову комунікацію.

Якщо співробітники активно ведуть профілі, дайте їм невеликий гайд — з прикладами “можна / не варто”, щоб не залишати місця для двозначності.

Політика роботи зі скаргами

Хороша політика містить:

  • зрозумілу схему розвʼязання проблем (до кого звертатися в разі конфлікту);
  • канали звернення (анонімно або ні);
  • строки розгляду звернень;
  • відповідальну особу або команду.

Важливо не просто мати форму для скарг, а регулярно комунікувати: “ми реагуємо”, “ось приклади, як вирішили кейс”, — це формує довіру.

Що робити з усіма політиками?

Внутрішні політики не повинні залишатися мертвими документами в Google Drive. Їх потрібно:

  • регулярно переглядати та оновлювати;
  • доносити до працівників під час онбордингу;
  • робити доступними у внутрішніх системах;
  • дати можливість ставити питання — і отримувати відповіді.

Часто компанії створюють базу знань для документів прямо в HRM-системі. Наприклад, в HURMA можна зібрати всю ключову інформацію в одному місці — від політик до привітальних відео від різних команд. 

Ось як це виглядає в системі:

Кожна політика — це ще один крок до передбачуваної, чесної та стабільної роботи. Не для контролю, а для довіри. 

Зберігайте дійсно важливе у надійній системі та переконайтеся у перевагах структуризації безплатно в демоверсії HURMA!

    Чекліст онбордингу: як не втратити новачків у перші місяці
    Хороший онбординг — це довгострокова лояльність, ефективність і тривала продуктивна співпраця. А ця стаття — про те, як створити класний процес онбордингу, після якого нова людина не думає про звільнення ...
    Залучення талантів або talent acquisition
    Не варто плутати рекрутинг, як реактивний процес заповнення вакансій і talent acquisition - довгострокову роботу по залученню талантів, здатних рухати вперед і розвивати команду. Другий процес набагато складніше. Рекрутинг дозволяє ...
    Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter

    Повідомити про помилку

    Текст, який буде надіслано нашим редакторам: