Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Команда Hurma System вирішила розібратися, які якості необхідно володіти топ-менеджером, де можна навчитися цієї професії і що потрібно для того, щоб керувати цілою компанією?
Поняття "топ-менеджер" застосовують до представників вищого керівництва компанії. Можна сказати, що топ-менеджер - її "перше обличчя". У великих корпораціях таку посаду обіймають кілька співробітників, тоді як у невеликій організації із цими завданнями справляється одна людина.
Топ-менеджери мають різні спеціалізації та відповідають за різні напрямки діяльності у компанії. Топ-менеджером може називатися:
Топ-менеджерами можуть бути не лише чоловіки, а й жінки. Жінка топ-менеджер зазвичай виступає у ролі директора з персоналу або HR Business Partner. Перехід на таку посаду в компанії здійснюється, як правило, після щонайменше 10 років досвіду в поточній сфері.
Оскільки топ-менеджер — це досить висока посада, то йому необхідно повною мірою мати всі необхідні не тільки професійні, а й особисті якості. Розглянемо їх докладніше.
Керувати іншими може лише професіонал, який практично знає, як робити правильно.
Неможливо організувати роботу цілої компанії, якщо керівник не вміє ефективно організувати себе та свій час.
Правильно працювати з інформацією та аналізувати всі, включаючи власні рішення, — ось, що має вміти справжній лідер.
Важко уявити безвідповідального керівника, чи не так?
І безініціативного — також.
Топ-менеджмент неможливий без лідерських якостей керівника.
Вміти приймати рішення – важлива навичка. Робити це швидко і виявляти гнучкість може лише досвідчений керівник.
Топ-менеджер – це не скромний виконавець. Він завжди прагне керувати та спрямовувати.
За всіх цих якостей йому надзвичайно важливо вміти пояснювати та вчити.
Навряд чи ви коли-небудь бачили невпевненого у собі лідера, правда?
Робота топ-менеджером стає складним випробуванням для тих, хто не був готовий до швидкого темпу життя та підвищених емоційних навантажень.
Важко уявити собі керівника-песиміста, якого підбадьорює та мотивує весь колектив компанії ?
У цій професії просто необхідно любити людей та знаходити до них підхід. Вони рушійна сила будь-якої організації.
Так, стресу у топ-менеджерів справді багато, і до цього потрібно бути готовим.
Саме керівник ставить цілі. Він же їх і сягає разом із своїм колективом. Ніяк інакше.
Неможливо стати топ-менеджером і більше ніколи не здобувати знань. Високопоставлена посада – не привід зупинятися на досягнутому. Лідер завжди прагне більшого.
Вести людей за собою потрібно вміти, особливо якщо ти топ-менеджер.
Без цих якостей неможливо чогось досягти у цій професії. Сміливі рішення – це завжди ризик, а ризикувати можуть лише рішучі люди.
Щодо навчання топ-менеджменту, то тут немає єдино правильного варіанту, як стати представником вищого керівництва. Зазвичай, таку посаду обіймають ті, хто отримує знання та досвід протягом усього кар'єрного шляху. Вивчитися і стати топ-менеджером - практично нереально, якщо ми говоримо про чесні шляхи кар'єрного зростання. Тому, пропонуємо вам кілька варіантів, як отримати знання та досвід.
Посади в деяких компаніях (особливо державного типу) може займати лише той фахівець, який має профільну освіту. Це може бути вища гуманітарна або технічна освіта.
З іншого боку, деякі помилково вважають, що диплом за спеціальністю «менеджмент» є гарною основою для майбутньої посади топ-менеджера. Але насправді, лише диплом не гарантує отримання посади.
Навчання під керівництвом бізнес-тренера — чудова можливість для менеджерів-початківців отримати знання про сучасні методики управління. Часто таке навчання будується на практичних завданнях, що дають мінімальний досвід, який необхідний для майбутньої роботи. Щодо навчання саме топ-менеджменту, то в цьому питанні фахівці радять обирати індивідуальний курс із наставником чи ментором. Це ефективніше занять у групах, оскільки кожен бізнес має різні потреби, а групові заняття не охоплюють всі процеси.
Останнім часом серед керівників стали популярними курси МВА. МВА - це програма підготовки менеджерів середньої та вищої управлінської ланки для ефективної роботи в бізнесі, на державній та муніципальній службі. Вступити на навчання до МВА можна за наявності диплома про вищу освіту та 2-х (іноді 3-х) років практики в управлінні. Курси дають базові знання у галузях менеджменту, бізнесу, маркетингу, фінансів. Там навчають управлінню проектами та людськими ресурсами, а також детально розбирають усі робочі процеси.
Саме самонавчання відіграє важливу роль у кар'єрному розвитку будь-якого спеціаліста, зокрема топ-менеджера. Книги — один із найдешевших і найдієвіших способів отримати необхідні знання. Ми склали для вас добірку популярних книг для керівників з галузі бізнес-літератури.
Книга ґрунтується на правилах та принципах, які виробив автор за час багаторічної практики. Кожен розділ - це досвід російського управлінця, підкріплений яскравими історіями, невдалими рішеннями та осмисленими діями. Але найголовніше — все це дало необхідний результат.
Перша частина книги присвячена масштабному історичному огляду еволюції організаційних парадигм. У другій частині автор реальних прикладах розповідає, як можна організувати роботу з увагою до людей. Третя частина відкриває секрети успішного розвитку компаній відповідно до нової моделі. Ця книга не просто навчає, вона перекладає наступний рівень розвитку, що дозволяє побудувати реальну компанію майбутнього.
Думаєте, виживають найсильніші? Ні, швидше за ті, хто вміє пристосовуватися. Автор продовжує думку великого Дарвіна і стверджує, що ми перестанемо стикатися з проблемами, лише коли наше життя закінчиться. Проблеми, які приносять зміни, не лише передбачувані, а й цілком вирішувані. Як? Про це та багато інших рішень управлінця у цій книзі.
Джим Коллінз, автор бестселера «Від доброго до великого», поцікавився: чому одні компанії гинуть у погані часи, а інші процвітають? Основа книги не просто міркування, автори працювали над дослідженнями 9 років. Видання безперечно варте уваги підприємців та топ-менеджерів.
Цю книгу вперше опублікували 2000-го року. З того часу вона вже 19 років є світовим бестселером. Цікаво те, що в ній немає інструкцій та правил. Книга написана у жанрі бізнес-роману і справді захоплює. А ще допомагає «зняти штори», яких у лідерів бути не повинно.
Робота топ-менеджером - це завжди управління людьми. Ті, хто обіймають таку посаду, повинні не просто мати величезну кількість необхідних якостей, а володіти ними майстерно і бути справді добрими керівниками.
Топ-менеджер — найкращий управлінець, і називатися таким можна лише пройшовши довгий і тернистий професійний шлях.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача