Корпоративний wellbeing: чому спорт стає бізнес-стратегією

У сучасному HR-просторі поняття compensation & benefits (C&B) — зарплата, бонуси, страхування — стало звичним стандартом. Але в епоху конкуренції за таланти компанії шукають додаткові важелі впливу на мотивацію та залученість. Одним із найефективніших рішень стали wellbeing-програми — системи, що допомагають співробітникам підтримувати фізичне та ментальне здоров’я.

І якщо ще кілька років тому wellbeing сприймався як «приємний бонус», то сьогодні — це частина бізнес-стратегії, яка безпосередньо впливає на прибутковість.

Чому wellbeing — це бізнес-інвестиція, а не витрати?

Глобальні дослідження підтверджують, що інвестиції у здоров’я співробітників швидко повертаються:

• Gallup (2023): компанії з високим рівнем залученості мають на 23% вищу прибутковість і на 41% менше прогулів.
• Deloitte (2022): кожен $1, вкладений у програми психічного здоров’я, повертається бізнесу у середньому $4 шляхом зменшення лікарняних і підвищення продуктивності.
• McKinsey (2021): 60% співробітників вважають wellbeing ключовим чинником при виборі роботодавця, а 49% готові відмовитися від вищої зарплати заради кращого балансу роботи та життя.

Тобто wellbeing напряму впливає на:

• кількість sick days;
• продуктивність та інноваційність команд;
• HR-бренд і привабливість для кандидатів.

Як обрати спортивного партнера для корпоративної wellbeing-програми?

Wellbeing уже не сприймається як «приємний бонус». Для більшості компаній він став інструментом утримання талантів, зниження вигорання та підвищення продуктивності. Спорт у пакеті HR-рішень допомагає не лише співробітникам, а й бізнесу загалом. Але як правильно організувати спортивний wellbeing?

Підходи до впровадження:

1. Компенсація витрат на спорт. Гнучкий підхід: співробітники самі обирають клуб чи активність, а компанія відшкодовує витрати. Мінус у тому, що HR відділ має контролювати чеки, а залученість часто залишається низькою.
2. Власні спортивні ініціативи. Корпоративні бігові клуби, футбольні команди, йога в офісі. Це створює атмосферу єдності, але потребує додаткових ресурсів і не завжди масштабоване.
3. Партнерство зі спортклубами. Найбільш ефективна модель для середнього та великого бізнесу. Компанія отримує корпоративні умови — знижки, сімейні тарифи, сертифікати як інструмент мотивації. Наприклад, Sport Life пропонує програми з охопленням по всій країні, можливість включати спорт у пакет ДМС та гнучкі рішення для різних категорій співробітників.

Успішний кейс: міжнародна IT-компанія в Україні у партнерстві з Sport Life у 2,5 раза підвищила рівень залученості у wellbeing-програму завдяки корпоративним абонементам не лише для співробітників, а й для їхніх родин.

Як «продати» wellbeing-програму керівництву?

HR-фахівцю варто апелювати до конкретних цифр:

1. Метрики: % залучених співробітників, частота відвідувань, результати внутрішніх опитувань, динаміка витрат на лікарняні.
2. ROI: зменшення кількості sick days, підвищення продуктивності команд, зниження плинності кадрів.
3. Аргументація: інвестиції у спорт — це вклад у корпоративну культуру та бренд роботодавця. За дослідженнями, компанії з wellbeing-програмами мають на 25–30% вищий рівень утримання ключових співробітників.

На що звернути увагу при виборі партнера?

1. Масштабованість: чи покриває мережа усі міста, де працює компанія.
2. Гнучкість: сімейні тарифи, сертифікати, інтеграція з ДМС.
3. Рівень сервісу: наскільки партнер знімає з HR адміністративні завдання.
4. Репутація: важливо, щоб бренд був впізнаваним і викликав довіру у співробітників.

Спортивний wellbeing — це не разова акція, а системний інструмент формування корпоративної культури. При виборі партнера варто дивитися не тільки на ціну, а й на довгострокову цінність для компанії та команди.

Що отримує бізнес від wellbeing-програм?

1. Менше вигорання та стресів — регулярна фізична активність знижує рівень стресу та допомагає працівникам відновлювати енергію.
2. Вища продуктивність та командна взаємодія — спорт об’єднує колектив, що напряму впливає на ефективність виконання робочих задач.
3. Згуртованість колективу = результативність — спільні тренування та активності формують сильні команди, здатні швидше досягати цілей.
4. Сильніший EVP для рекрутингу — компанія, яка інвестує у wellbeing, виглядає більш привабливою на ринку праці та виділяється серед конкурентів.

Що отримують співробітники?

1. Максимум енергії для виконання задач — фізична активність підвищує тонус і допомагає працювати ефективніше.
2. Ідеальний баланс роботи й особистого життя — корпоративні програми дозволяють поєднувати кар’єрні амбіції та турботу про себе.
3. Натхнення та задоволення атмосферою — командні тренування створюють позитивну корпоративну культуру, де люди отримують задоволення не лише від роботи, а й від взаємодії.
4. Поєднання роботи та сімейних цінностей — можливість залучити членів родини робить компанію більш людяною та близькою до потреб співробітників.

Wellbeing як фундамент культури переможців

Сьогодні wellbeing-програми стають ключовим елементом HR-стратегії. Це не тимчасовий тренд, а довгострокова інвестиція в людей та корпоративну культуру. Вони допомагають формувати середовище, де кожен співробітник має енергію для досягнення результатів і відчуває підтримку всередині команди.

Досвід компаній показує: інвестиції у здоров’я працівників повертаються у вигляді стабільності, залученості та зниження плинності кадрів. А корпоративний спорт — це ще й інструмент побудови культури переможців, де сильні індивідуальності стають єдиною командою.

Sport Life вже понад 20 років створює рішення для бізнесу, які допомагають HR-департаментам робити wellbeing частиною цілісного C&B-пакету. Гнучкі корпоративні тарифи, формати для командної взаємодії та можливість охопити родини співробітників — усе це підсилює бренд роботодавця та створює відчутну цінність для людей.

Авторські статті та коментарі до них показують виключно експертизу та думку їх авторів. Редакція HURMA може не поділяти погляди авторів.