Що таке коучинг: розкриття суті та технік

Команда HURMA

  • 12 хв
  • 32758
  • 0

Коучинг — це не просто спілкування між тренером і клієнтом. Це партнерство, яке допомагає клієнту зосередитися на досягненні конкретних результатів у різних сферах життя. Коуч працює над тим, щоб подолати розрив між поточним станом клієнта і його бажаним результатом. Коучинг включає низку технік, спрямованих на розкриття потенціалу людини та досягнення нею визначених цілей.

Простими словами, коучинг допомагає людям краще зрозуміти свої цілі та шляхи до них, стимулюючи самоусвідомлення і саморозвиток.

Основні техніки коучингу

Створення атмосфери довіри

Важливо, щоб клієнт відчував підтримку коуча. Коуч створює довірливе середовище, де клієнт може вільно виражати думки та емоції. Це досягається через активне слухання та щиру зацікавленість.

Емоційний інтелект

Коуч має розуміти бар'єри та страхи клієнта, допомагаючи їх подолати. Використання емоційного інтелекту дозволяє встановити зв'язок і підтримати клієнта в непростих ситуаціях. Завдяки функціям HURMA, такими як оцінка настроїв команди та аналітика задоволеності, коуч має можливість відстежувати емоційний стан співробітників і вчасно втручатися у складні ситуації. Це дозволяє не лише підтримувати емоційний баланс, а й уникати вигорання.

Розмова мовою клієнта

Коуч має адаптувати свою мову до мови клієнта, щоб підвищити ефективність спілкування. Це створює атмосферу порозуміння і сприяє досягненню результатів.

Розставлення пріоритетів

Коучинг не лише про планування, але й про здатність бачити, що справді важливе для клієнта. Такий підхід дозволяє зосередитись на важливих завданнях, делегуючи чи змінюючи менш значущі.

Основні цінності

Коуч допомагає клієнтам виявити і зрозуміти свої основні цінності, що дозволяє їм приймати рішення, які більше відповідають їхнім переконанням. HURMA дозволяє проводити детальний аналіз компетенцій кожного співробітника, що допомагає коучам виявити сильні та слабкі сторони, а також визначити сфери для розвитку. Завдяки цій функції коуч може індивідуалізувати підхід до кожного, зосереджуючи увагу на ключових моментах.

Колесо наслідків

Цей інструмент допомагає швидко оцінити потенційні ризики та вигоди від прийнятих рішень, дозволяючи коучу допомогти клієнту уникнути небажаних наслідків.

Відмінності між коучингом і наставництвом

КоучингНаставництво
Співпраця на певний проміжок часу.Постійна співпраця, яке може тривати протягом тривалого часу.
Зустрічі за своїм характером більш структуровані та плануються на регулярній основі.Зустрічі проводяться у міру потреби: коли підопічному необхідна порада або підтримка.
Зосереджений на розвитку сильних сторін і досягнення бажаних змін. Корисний для розвитку талантів, управління змінами та пошуку конкретних рішень професійних завдань.Розширює світосприйняття і професійні навички.
Тренеру не обов'язково мати досвід у сфері роботи свого клієнта. Однак він повинен розуміти, як працює сфера клієнта: розуміти його професійну мову і мати уявлення про обов'язки та функції.Ментор завжди більш досвідчений і кваліфікований фахівець, ніж учень. Часто це старший співробітник організації, який може передати знання та досвід.
Порядок денний встановлюється коучем або клієнтом. Для кожної зустрічі тема узгоджується між сторонами.Порядок денний встановлюється підопічним, при цьому наставник забезпечує підтримку і керівництво.
Порядок денний спрямований на просування до поставлених цілей клієнтів.Наставництво направлено на розвиток кар'єри.

Навички, які роблять коуча ефективним

Сучасні компанії все частіше інтегрують коучингові методи у стиль управління своїх керівників, оскільки це дозволяє зосередитись не тільки на завданнях, але й на розвитку співробітників:

  1. Емпатія. Розвинена здатність до емпатії дозволяє лідерам приймати рішення, зважаючи на інтереси всієї команди.
  2. Відкриті питання. Вміння ставити питання, які сприяють роздумам, може допомогти клієнту побачити проблему з нового боку і знайти рішення.
  3. Стратегічне бачення. Коуч має мати здатність розробляти стратегії, що сприяють розвитку клієнта або команди.
  4. Відповідальність за результати. Коли клієнт досягає успіху, це досягнення і для коуча. Якщо клієнт натрапляє на труднощі, коуч повинен вивчити, що можна вдосконалити в підходах.

Сьогодні коучинг націлений не тільки на персональний розвиток співробітників, але й на зміцнення всього колективу. Завдяки функціям HURMA, компанії отримують можливість оптимізувати робочий процес, підтримувати комунікацію та ефективно мотивувати співробітників. Це дозволяє компанії розвиватися більш швидко, розкривати потенціал співробітників і посилювати корпоративну культуру.

    Релокація співробітників: як організувати переїзд
    Багатьом компаніям усе ще важливо, щоб співробітники приходили в офіс або постійно мешкали недалеко від нього. Проблема в тому, що не всі відповідні кандидати на найскладніші позиції живуть в одному ...
    Що подарувати співробітникам на Новий рік 2022?
    Народна мудрість «Дарувати подарунки приємніше, ніж отримувати» знайшла своє застосування у кадровій політиці компаній. Збільшення лояльності співробітників через вручення подарунків вже практикують безліч HR-відділів. Гарна нагода для вручення подарунків прийде ...
    Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter

    Повідомити про помилку

    Текст, який буде надіслано нашим редакторам: