COVID-19 і «зарплатне» питання [дослідження зарплат 2021]

Пандемія COVID-19 змусила керівників переглянути абсолютно всі свої процеси та знайти найкращі рішення для виживання у цей непростий період. На жаль, фінансового питання пандемія теж торкнулася. Організації по всьому світу зіткнулися з проблемами в плані грошової винагороди співробітників.

Дані зі звіту Korn Ferri показали різке збільшення кількості компаній у всьому світі, які не планують підвищувати зарплату більшості співробітників у 2021 році. Очікується, що зростання буде набагато нижче, ніж в аналогічний період минулого року, а з урахуванням нестабільності через COVID-19 фактичне зростання може бути ще нижче.

Як керівникам організацій з фінансовими труднощами показати співробітникам, що їх цінують, якщо можливість грошової винагороди відсутня? Щоб утримати цінного фахівця в складних фінансових обставинах, потрібно підходити до цього питання з творчої сторони.

Оцініть ситуацію загалом

Фінансові винагороди – одні з найсильніших мотиваторів ефективно виконувати завдання або влаштуватися на роботу. Але при цьому, нематеріальна мотивація теж може допомогти утримати співробітника, поліпшити його фізичний, емоційний стан і залученість фахівців. Оптимальний варіант – підхід «всебічної винагороди». Пропонуємо вам ознайомитися з трьома способами для виконання «всебічної винагороди».

• Фінансовий добробут. Деякі компанії в США надають молодим співробітникам, у яких є студентські позики, фінанси для погашення заборгованості. Також організації виплачують частину позик замість бонусів.
• Гарне самопочуття. Закінчився час загального плану медичного обслуговування для всіх співробітників. Зараз для співробітників розробляються індивідуальні плани медичних оглядів, з урахуванням індивідуальних потреб. Основна увага при цьому приділяється підтриманню психічного і фізичного здоров'я людей. 27% компаній пропонують співробітникам посібник на добробут, щоб піклуватися про психічне, фізичний і емоційний стан.
• Дотримання work-life balance. Слід приділяти особливу увагу дотриманню балансу між роботою та особистим життям у співробітників, оскільки це впливає на їх продуктивність. А в умовах роботи з дому, кордони між роботою та особистим життям зовсім розмиваються.

Невеликий підсумок. Компанії повинні прислухатися до своїх співробітників і підходити до стратегій винагороди більш творчо. Все це допоможе утримати цінні таланти, підвищити залученість, продуктивність і мотивацію.

Глобальне дослідження заробітних плат

З березня 2020 року, компанія Korn Ferry відстежує вплив пандемії COVID-19 на програми винагороди по всьому світу, використовуючи імпульсні опитування. Отже, який вплив пандемія надасть на підвищення заробітної плати у 2021 році? Вивчивши дані, можна виділити дві ключові тенденції:

Більшість компаній не планує підвищувати зарплати співробітникам

За даними опитування Korn Ferry, відсоток організацій, які не планують підвищувати зарплату співробітникам, у 2021 році буде значно вище, ніж раніше. Третина компаній планує збільшити чисельність своїх співробітників до 50%.

А кількість компаній, які планують відмовитися від підвищення зарплат співробітникам зросла більш ніж в три рази, в порівнянні з минулим роком. Тільки 35% учасників опитування заявили, що 100% їх співробітників отримають підвищення заробітної плати у 2021 році. А у зв'язку з недавнім сплеском випадків COVID-19 в усьому світі і збільшенням кількості введених обмежень, існує ймовірність того, що ще менше співробітників отримає надбавку.

Через нестабільну ситуацію у світі, багато організацій обережно ставляться до фінансових питань. Здебільшого це стосується компаній, сфери діяльності яких, постраждали сильніше інших. Наприклад, 91% компаній зі сфер дозвілля і гостинності очікують сильного падіння доходів.

Щоб мінімізувати вплив пандемії на бізнес, потрібно сфокусувати фінанси компанії на залучення і винагороду ключових співробітників. В цілому управління ефективністю – вищий пріоритет для компаній у 2021 році.

Керівникам дуже важливо вміти визначити ключові таланти, яким потрібно підвищити зарплату в першу чергу, оскільки саме від них залежить успішність компанії.

Отже, які групи фахівців отримають підвищення або надбавку до зарплати:

Ключові співробітники сьогодні. Це рядові співробітники й фахівці, які відіграють важливу роль у підтримці бізнесу в період кризи.

Ключові таланти майбутнього. Співробітники, що володіють навичками трансформації бізнесу і здібностями для його підтримки в майбутньому.

Відсоток збільшення зарплат у 2020 році нижче, ніж у попередньому

У 2020 році відсоток збільшення зарплат нижче в порівнянні з минулим роком. Для Північної Америки очікуване підвищення заробітної плати становить 2.5%, для Західної Європи – 2.1% і 2.0% для Тихоокеанського регіону. А це означає, що річні доходи цих регіонів впадуть на 0.3%, 0.4% і 0.5%, відповідно.

У Східній Європі минулого року очікуване підвищення заробітної плати становило 6.2%, а у 2021 знизиться до 5.0%. В Африці спостерігається найбільше зниження зарплат, в порівнянні з аналогічним періодом минулого року. Загальний приріст складе 5.0%, що на 2.9% нижче, ніж в попередньому.

Але при цьому, в країнах з особливо низькою інфляцією реальна заробітна плата співробітників може збільшитися. Хороший приклад цьому - Великобританія, загальне зростання якої у 2021 році складе 1.9%. Звичайно, це значно нижче запланованого минулого року збільшення на 2.5%, але в умовах інфляції – це дуже навіть непогано.

Основні моменти ринку

У таблиці ви можете ознайомитися з даними щодо підвищення заробітної плати в загальних (з урахуванням інфляції) і реальних (без інфляції) значеннях. Також з урахуванням і без урахування компаній, які не планують підвищувати зарплату.

Відразу хочемо відзначити, що в таблиці представлено заплановане збільшення зарплат, а не фактичне. На них можуть вплинути нові хвилі COVID-19 і тоді фактичне підвищення зарплат буде нижче.

Дані про підвищення заробітної плати в окремих країнах

На першій інфографіку ви можете подивитися інформацію про збільшення зарплат у країнах, з урахуванням компаній, які не планують підвищувати оплату.

На другій інфографіці представлені дані без урахування організацій, які не планують підвищувати зарплату.

Аналітика зарплат українського IT-ринку від Korn Ferry, Ernst & Young і Hays

Важливо! Рівень зарплати залежить від градації фахівця: Junior, Middle, Senior, Lead, Expert.

У першій п'ятірці найбільш затребуваних і високооплачуваних IT-сфер виявилися: GO, JAVA, Architect, JAVASCRIPT, DevOps.
Середня зарплата фахівців цих сфер, в залежності від рівня кваліфікації:

• Junior від $ 1170 до $ 1430;
• Middle від $ 2750 до $ 3130;
• Senior від $ 3990 до $ 4210;
• Lead від $ 5160 до $ 5300;
• Expert від $ 5800 до $ 6550.

Далі йдуть сфери Salesforce, IOS, Data Science, .NET, PYTHON, C #.
Середня зарплата фахівців цих сфер, в залежності від рівня кваліфікації:

• Junior від $ 1140 до $ 1350.;
• Middle від $ 2460 до $ 2830;
• Senior від $ 3760 до $ 3990;
• Lead від $ 4400 до $ 5160;
• Expert від $ 5280 до $ 5500.

Золоту середину представляють сфери: Android, Front-end, Developers (DEV) - OTHER, ABAP, PHP, Bussiness Analyst.

Середня зарплата фахівців цих сфер, в залежності від рівня кваліфікації:

• Junior від $ 1190 до $ 1280;
• Middle від $ 2250 до $ 2610;
• Senior від $ 3390 до $ 3640;
• Lead від $ 4240 до $ 4610;
• Expert від $ 4800 до $ 5090.

Після золотої середини йдуть такі затребувані сфери: UX Design, QA, Cyber ​​Security, Project management, UI Design.

Середня зарплата фахівців цих сфер, в залежності від рівня кваліфікації:

Junior від $ 860 до $ 1300.;
Middle від $ 1850 до $ 2470;
Senior від $ 3030 до $ 3330;
Lead від $ 3970 до $ 4170;
Expert від $ 4570 до $ 5320.

Закривають список сфери Digital Marketing, QA-Man, Search Engine Optimization, IT Support, System Administration, Sales.

Середня зарплата фахівців цих сфер, в залежності від рівня кваліфікації:

• Junior від $ 860 до $ 1210;
• Middle від $ 1490 до $ 1910;
• Senior від $ 2210 до $ 2790;
• Lead від $ 3250 до $ 360;
• Expert від $ 4040 до $ 4360.

Більш детальну інформацію ви можете переглянути в таблиці:

Таблиця взята із Telegram-каналу «Nuances of Sourcing».

Як використовувати ці дані та для чого?

Вивчивши дані про підвищення зарплат у всьому світі, ви зможете прийняти більш обґрунтоване рішення про оплату праці ваших співробітників у 2021 році. Використовуйте цю інформацію разом з бізнес-стратегією, структурою витрат, базою і статистикою по співробітниках. Крім того, не менш важливо враховувати галузеві наслідки COVID-19, щоб оцінити рішення в контексті цільових ринків талантів і порівнянні з середніми регіональними або країновими показниками.

Також важливо пам'ятати, що зарплата – це ще не все. Вище ми перераховували фактори, на які компаніям потрібно звертати увагу, щоб переконатися, що співробітники відчувають себе цінними, зацікавленими та відданими своїй справі.

За матеріалами інфографіки Korn Ferry. Переклала та адаптувала редакція Hurma.