Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Увімкнули Zoom recording, під'єднали AI-нотатник, зберегли розмову в ATS — і команда найму має повний контекст.
Але є нюанс.
Для компанії це “запис дзвінка”. Для кандидата — його голос, обличчя, відповіді, зарплатні очікування, кар’єрна історія, інколи особисті обставини. Тобто справжнісінькі персональні дані.
Ні, закон не вимагає від роботодавця обов’язково записувати кожну співбесіду.
Запис — це внутрішня практика компанії, а не юридичний обов’язок.
Компанія може вирішити, що записи потрібні для точнішої оцінки кандидатів, синхронізації рекрутерів і наймаючих менеджерів, навчання інтерв’юерів або перевірки якості найму. Але навіть якщо це прописано у внутрішній політиці, така політика не скасовує права кандидата знати, що його записують, розуміти мету запису та відмовитися.
З юридичного погляду запис співбесіди — це обробка персональних даних, адже Закон України «Про захист персональних даних» відносить до обробки збирання, реєстрацію, накопичення, зберігання, використання, поширення та знищення персональних даних. Закон також визначає згоду як добровільне волевиявлення особи за умови її поінформованості щодо конкретної мети обробки даних.
Якщо співбесіда проходить у відеоформаті, додається ще один шар ризику: стаття 307 Цивільного кодексу України передбачає, що фізична особа може бути знята на фото-, кіно-, теле- чи відеоплівку лише за її згодою, крім окремих публічних випадків. Співбесіда до таких публічних випадків не належить.
Формально згода не обов’язково має бути паперовою. Повертаючись до Закону «Про захист персональних даних» — допускається форма, яка дає змогу зробити висновок, що людина надала згоду.
Але в наймі усна згода — вразлива точка.
Чому?
Бо якщо кандидат запросто скаже: “Мене не попередили”, “Я не зрозуміла, що запис зберігатимуть”, “Я думав, це лише нотатки рекрутера”. А от компанії буде складно довести протилежне.
Спростуємо цю історію простим чеклістом дій:
І, звісно ж, надаємо вам приклад, як про це сказати у листі:
Під час співбесіди ми можемо вести аудіо/відеозапис, щоб точніше зафіксувати відповіді та синхронізуватися з наймаючим менеджером. Запис використовуватиметься лише для внутрішньої оцінки кандидатів на цю вакансію й буде доступний обмеженому колу учасників процесу. Якщо вам некомфортно проходити співбесіду із записом, повідомте нас — ми проведемо розмову без запису та зробимо нотатки вручну.
І дещо на початок дзвінка:
Привітики, перед початком нагадаю, ми плануємо записати розмову для внутрішньої оцінки кандидатів. Запис не буде публікуватися або передаватися за межі команди. Вам окей такий формат?
Це звучить просто – і в цьому вся сила.
Кандидат має зрозуміти кілька речей:
За логікою GDPR (до якого ми стрімко йдемо), якщо компанія працює з кандидатами з ЄС або обробляє їхні дані в межах дії регламенту, для кожної обробки персональних даних потрібна правова підстава, а згода має бути конкретною, поінформованою й доказовою. GDPR також вимагає надавати людині інформацію про контролера даних, мету обробки та строк зберігання.
Насправді кандидати часто погоджуються, якщо компанія все пояснює. А відмови зазвичай трапляються в таких ситуаціях:
Останній формат викликає найбільший спротив.
The Guardian писав про дослідження Greenhouse: 47% шукачів уже проходили AI-інтерв’ю, а 30% відмовлялися від процесу найму через наявність AI-інтерв’ю.
Ця історія не про базове Zoom-інтервʼю, але добре нам показує, що кандидати уважно ставляться до того, як компанії фіксують і використовують їхні відповіді.
Запамʼятайте це і застосуйте:
Всього 5 простих “не” — і 0 ризиків для бренду роботодавця.
І ще приділімо увагу запису телефонних або онлайн-розмов без згоди.
Конституція України гарантує таємницю телефонних розмов, листування та іншої кореспонденції; винятки можливі лише у випадках, передбачених законом, і за рішенням суду.
Тож, якщо запис містить конфіденційну інформацію про особу, незаконне збирання, зберігання, використання або поширення такої інформації може мати не лише репутаційні, а й юридичні наслідки.
Стаття 182 Кримінального кодексу України передбачає відповідальність за порушення недоторканності приватного життя, зокрема незаконне збирання, зберігання, використання або поширення конфіденційної інформації про особу.
О-оу, в Україні за порушення законодавства у сфері захисту персональних даних передбачена адміністративна відповідальність.
Наприклад, стаття 188-39 КУпАП передбачає штрафи за недодержання порядку захисту персональних даних, якщо це призвело до незаконного доступу або порушення прав суб’єкта персональних даних:
Для компаній, які працюють із кандидатами з ЄС або підпадають під GDPR, ризики значно вищі. За серйозні порушення GDPR штрафи можуть сягати до 20 млн євро або до 4% річного світового обороту компанії — залежно від того, яка сума більша.
От, до прикладу, CNIL у Франції регулярно санкціонує компанії за порушення правил відеоспостереження працівників: у 2025 році регулятор повідомляв про 16 санкцій за недотримання правил відеоспостереження в робочому контексті.
Нещодавно в LinkedIn ми побачили допис, де фахівчиню запросили на розмову щодо потенційної ролі, яка була їй справді цікава. Але менш ніж за годину до зустрічі кандидат отримав оновлення в календарі: до дзвінка приєднається “Fred from Fireflies”, щоб записувати й транскрибувати розмову.
Для рекрутера це просто AI-нотатник, який допоможе не загубити деталі. Але для кандидата ситуація мала інший вигляд:
Тобто звичайна співбесіда ще до старту перетворилася для кандидата на спробу захистити власну приватність.
HireVue — платформа для відеоінтерв’ю. Кандидати записували відповіді на відео, а система аналізувала не лише зміст відповідей, а й голос, інтонацію, поведінку та раніше — вирази обличчя. Після критики й скарги EPIC до Федеральної торгової комісії США HireVue відмовилася від аналізу емоцій та міміки.
Суть у тому, що записане інтерв’ю перестає бути просто файлом для перегляду рекрутером, коли на його основі система формує оцінку кандидата. У такому випадку відео стає джерелом даних для рішення про найм: аналізуються відповіді, мовлення, поведінкові сигнали, а кандидат не завжди до кінця розуміє, які саме параметри враховуються і як вони впливають на результат. Саме це й стало причиною критики HireVue: питання було не лише в записі, а в непрозорому використанні.
Mercor — це американська AI-рекрутингова платформа. Цього року проти Mercor подали кілька колективних позовів після ймовірного витоку даних.
За даними The Wall Street Journal, у цих позовах ідеться про те, що могли бути розкриті або неправильно оброблені дуже чутливі дані людей: записані інтерв’ю, біометричні дані обличчя, результати анкет, скриншоти з комп’ютерів і персональна інформація контракторів.
І хочу Mercor заперечує частину звинувачень, ми робимо висновки — запис співбесіди — це персональні дані кандидата. А персональні дані потребують надійного зберігання і відповідального ставлення.
Як ви могли здогадатися, правильне оформлення запису починається задовго до кліку на Recording — з того, як компанія взагалі працює з даними кандидатів.
Якщо записи, дзвінки, нотатки й фідбек живуть по різних сервісах (у телефонії, пошті, месенджерах, таблицях чи Google Drive) — контролювати їх однозначно складно.
Один рекрутер зберіг файл у теці, інший переслав запис наймаючому менеджеру, третій залишив нотатку в особистому документі.
Формально процес працює, але компанія вже не завжди розуміє, де саме лежать дані кандидата і хто має до них доступ.
Саме тому в HURMA комунікація з кандидатами збирається в єдиному рекрутинговому контексті. Інтеграція з Ringostat допомагає рекрутерам працювати з дзвінками без ручного перенесення даних між сервісами: бачити історію взаємодії, повертатися до важливих деталей після розмови й тримати найм у одному просторі:

А Single Tenant архітектура HURMA додає до цього рівень безпеки: дані кожної компанії ізольовані від даних інших клієнтів (і конкурентів).
Будуйте безпечні та вдалі кейси найму з HURMA — спробуйте коротке демо системи, погляньте на надійну автоматизацію у власних процесах.
Запис не має бути особистою ініціативою рекрутера. У компанії має бути зрозуміло, хто приймає рішення про фіксацію співбесіди: рекрутер, HRD, hiring manager чи команда найму загалом.
Це допомагає уникнути ситуацій, коли один інтерв’юер записує всі розмови, інший — жодної, а третій підключає ШІ без узгодженого процесу.
Краще, коли команда має просте правило: які етапи найму можна записувати, для яких ролей це справді потрібно і хто відповідає за коректне збереження запису після дзвінка.
Доступ мають отримувати тільки ті люди, які справді беруть участь у наймі на конкретну вакансію. Це може бути рекрутер, наймаючий менеджер, HRD або інтерв’юер, який оцінює конкретну частину досвіду. Але точно не вся команда, не сусідній відділ і не люди “на майбутнє”.
Тут добре працює принцип мінімального доступу: кожен бачить лише те, що потрібно для його ролі в процесі. Так компанія зменшує ризик випадкового поширення даних і краще контролює, хто працює з інформацією кандидата.
У компанії має бути визначений строк зберігання: наприклад, до завершення відбору на вакансію або протягом внутрішньо погодженого періоду після закриття позиції.
Це важливо не лише юридично, а й операційно. Коли записи накопичуються без правил, зростає обсяг чутливих даних, які потрібно захищати. А якщо кандидат попросить видалити інформацію, команді буде складніше швидко знайти всі копії.
Запис завантажили, переслали, продублювали, забули видалити, залишили в особистій теці або не прив’язали до картки кандидата.
Ідеально, коли після дзвінка рекрутер розуміє:
Фіксуйте важливе в єдиній системі — і буде щастя, і аналітика, і звіти, якщо кервіництво прийде.
Безпечний запис — це завжди поєднання трьох речей: прозорої комунікації з кандидатом, юридично коректної згоди та нормальної системи зберігання даних.
І якщо перші два пункти залежать від правил, то третій — від інструментів, у яких команда веде найм щодня. Саме вони визначають, чи буде запис співбесіди корисним елементом процесу, чи ще одним файлом, який ніхто не контролює.

Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Пастка “дешевого” HR-стеку: як таблиці, Notion і ATS забирають з річного бюджету понад 60 000$
Залучення талантів або talent acquisition