Практикум, учасники якого детально розберуть декілька існуючих підходів до створення моделей компетенцій у компанії та оцінювання персоналу за їх допомогою
Спікери
1. Поняття і область застосування компетенцій.
2. Існуючі школи компетенцій. Їх особливості.
3. Складні компетенції: «ціннісна модель», «емоційна модель».
4. Прості компетенції. Кількісні та якісні компетенції.
5. Здатність, вміння, навички, компетенція.
6. Методи виявлення здібностей.
7. Алгоритм розробки компетенції.
8. Профіль компетенцій для посади.
9. Керуючі компетенції, професійні компетенції.
10. Шкала оцінки компетенцій.
11. Методи оцінки компетенцій: індикативний, кейс-метод, метод STAR, оцінка за компетенціями, Assessment Center.
12. Практикум з розробки профілю компетенцій для посад.
Практикум, учасники якого детально розберуть декілька існуючих підходів до створення моделей компетенцій у компанії.
Відпрацюють алгоритм розробки профіля компетнцій, шкали оцінювання.
Отримають бібліотеку компетенцій, приклади впроваджені у різних компаніях та технічне завдання для автоматизації.
14 листопада • 09:00 • Онлайн • благодійний внесок