Ветер HR-перемен – система слепого найма | HURMA

Ветер HR-перемен – система слепого найма

Команда HURMA

  • 10 мин
  • 560
  • 0

Метод слепого найма – новый тренд, который даст работодателям уверенность в том, что ничьи предубеждения не повлияют на процесс подбора. Слепой наем позволяет отстраниться во время интервью от таких факторов как пол кандидата и его возраст, предоставляя возможность сфокусироваться только на профессиональных компетенциях. 

11 марта на YouTube-канале Hurma прошел вебинар на тему: «Ветер HR-перемен – система слепого найма». Провела вебинар Алина Баженова – основатель FUTURIST Branding Agency, футуролог, автор курса по созданию ДНК Персонального Бренда. По традиции, для тех, кто не успел присоединиться, мы написали статью с главными мыслями из вебинара, а в конце статьи прикрепим видеозапись для более детального ознакомления с темой. 

Тренды 2021

Тренды в брендах

  1. Красота и эстетика. От того, как выглядит бренд, зависит его успешность. Качество сегодня – это норма и должное. Но если бренд красивый, шансов, что он будет успешно развиваться гораздо больше.
  2. Гибкость. Нужно уметь быть гибкими и разрабатывать стратегии не на пять лет, а максимум на год. Мир меняется и важно уметь под него быстро подстроиться. 
  3. Бренды с человеческим лицом. Люди хотят общаться с людьми и покупать товары у людей. Поэтому чем человечнее лицо у бренда, тем больше шансов, что именно ему отдадут предпочтение. В целом бренд как человек – это универсальный и очень сильный инструмент. 

HR-тренды

  1. Смещение пенсионного возраста. С каждым десятилетием человек живет в среднем больше на пять лет. Из-за этого пенсионный возраст постоянно смещается. Поэтому компаниям нужно учиться работать как с молодыми, так и взрослыми сотрудниками.
  2. Сокращение жизненного цикла сотрудника в компании. Средняя норма работы миллениалов в компании – 2-3 года. Это отличается от длительности работы старших поколений, жизненный цикл которых – 5-7 лет. Поэтому компаниям нужно обеспечивать сотрудникам рост в работе. Причем расти должен как сотрудник, так и компания.
  3. Совмещение – новая норма. Люди будут иметь по 2-3 работы на проектной основе или же на фрилансе, совмещая с основной занятостью. 

Общие тренды

  1. Роботизация, искусственный интеллект. Технологии активно заменяют людей на рабочих местах, которые выполняют тяжелые физические задачи и освобождают время для более важных заданий. На основе этого появляются новые профессии поэтому без работы человечество не останется. 
  2. Энергетический интеллект. Энергия – один из главных ресурсов, который дает людям силы учится и работать. Поэтому познание энергетического интеллекта станет основным трендом.
  3. Честность или прозрачный мир. В современном мире практически любая информация становится массовой и доступной, а люди хотят честности и открытости. Поэтому компании, которые обманывают своих сотрудников, рискуют потерять большое количество специалистов. 

Миллениалы

Миллениалы – это люди в возрасте от 20 до 37 лет. В разных странах возрастные рамки немного отличаются, но средний возраст именно такой. Именно миллениалы составляют самую большую часть работающего населения и, соответственно, потребителей

Алина Баженова

Что нужно знать о миллениалах?

  1. У них очень мало времени. Миллениалы постоянно находятся в мыслях о том, что им нужно что-то менять, внедрять что-то новое. Поэтому они много учатся, работают, меняют место работы и постоянно находятся в поисках себя. Но при этом они никуда не спешат с точки зрения долгосрочных, глобальных вещей. 
  2. От величия к ничтожеству. Миллениалы вполне спокойно могут в один день просить огромную зарплату и считать себя самыми лучшими сотрудниками. Но при этом, в тот же день, им может казаться, что они неудачники и все делают плохо. 
  3. Обожают сумасшедших и смелых людей. Им нравятся смелые в своих решения собственники компаний, владельцы брендов, в принципе бренды и т.д. Они хотят быть еще более раскрепощенными, еще более смелыми и когда они находят компании с духом бунтарства, они хотят там работать, чтобы быть частью этого сумасшедшего сообщества. 

Новый тренд – система слепого найма

Я очень долго хотела открыть собственное агентство, но в то же время не хотела этого. Я понимала, что работа с людьми, а особенно творческими, подразумевает их постоянную мотивацию, удержание, поиск. В результате отношения с людьми становятся важнее результаты, а эта история вовсе не о клиенте и реализации его желаний. 

Поэтому мне пришлось изобретать велосипед, открывать свое агентство Futurist, которое работает по системе слепого найма.

Алина Баженова

Как работает система слепого найма в агентстве Futurist

Суть слепого найма заключается в том, что это абсолютно чистый и непредвзятый выбор не человека, а результата – качественного результата. 

Когда мы заключаем контракт с клиентом, у нас есть очень четко приписанный список услуг, которые мы должны предоставить. В связи с этим появляется список ролей (функционала), которые мы должны реализовать, чтобы выполнить проект. Для каждой роли есть строго описанный функционал и далее мы приступаем к слепому найму. 

Условно, к нам заходит клиент на брендинг, мы определяем семь единиц в команде, каждая из которых имеет четкий старт, начало и функционал, а потом все это мы передаем в руки HR. Специалист по управлению талантами, в свою очередь, размещает очень краткое описание с информацией о клиенте, о том, что нужно делать и зарплатной вилкой. 

В этой короткой анкете кандидаты не указывают свое имя, пол, возраст, город, в котором они живут, предыдущий опыт работы и т.д. Они просто выполняют небольшое тестовое задание и пишут сколько бы они хотели получать за свою работу. После этого руководитель получает тестовые задания кандидатов. Только когда мы выбрали какого-то человека, HR с ним связывается и мы встречаемся командой. 

Алина Баженова

Ключевая задача слепого найма – быть непредвзятым и выбирать исключительно результат. 

Результаты внедрения системы слепого найма в агентстве Futurist

Алина Баженова поделилась результатами внедрения системы слепого найма. 

  • 14 реализованных проектов;
  • 1 система работы;
  • 150 человек в чате FUTURIST PEOPLE;
  • 2 свободных/постоянных сотрудников. 

Кроме того, эта система принесла пользу не только для агентства, но и для клиентов:

  • повысилось качество работы и скорость выполнения, поскольку над одним конкретным проектом работает одна команда специалистов;
  • вовлеченность специалистов в рабочий процесс стала выше, так как они пришли на один конкретный проект, который их драйвит;
  • были наняты целевые специалисты, которые занимаются одной конкретной задачей, а не распыляются на все подряд;
  • в целом улучшился результат за счет всех вышеперечисленных факторов. 

Небольшой итог

Сама по себе система рисковая, поскольку мы не знаем, кто нам встретится, какого сотрудника мы найдем, где мы его наймем. К этому сложно привыкнуть, потому что стабильности в этой системе – нет. Но зато, в системе слепого найма отсутствует эйджизм и дискриминация по половому признаку

Алина Баженова

Мы благодарим Алину за очень интересный вебинар с большим количеством полезной информации, которая точно пойдем все читателям и слушателям на пользу. 

Если вы пропустили этот вебинар, но хотите попасть на следующий, следите за анонсами от Hurma 😉

И по традиции, для более детального ознакомления с темой, прикрепляем запись вебинара. Приятного просмотра:

Пускай ваши письма говорят, и прочие трюки в деловой переписке
Как карантин повлиял на деловую переписку? Какие границы мы очертили друг с другом, а какие наоборот, стираем изо дня в день? Чем лучше не злоупотреблять в мессенджерах и какого этикета придерживаться? ...
NeoGames: «У нас появилась система, которая закрывает сразу все вопросы»
HR-кейс NeoGames: absence management, опросы, мониторинг настроения. Какие потребности компании в автоматизации мы смогли закрыть в один миг и почему это важно для организации? Читаем дальше и узнаем ответ на ...
Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: