Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Необходимость развивать бренд работодателя в наши дни ощущает практически каждая компания. Конкурентоспособная зарплата и карьерный рост — лишь часть того, что ожидают таланты от новой компании.
А что вы думаете о развитии персонального бренда сотрудников? Стоит ли создавать их личные бренды, зная, что завтра они могут уволиться и уйти к конкурентам, либо неоправданно запросить повышение? Если задача вашей компании — стать №1 на рынке, то несомненно стоит рискнуть. Предоставьте возможность развиваться своим лучшим работникам и вы будете удивлены результатами.
Сам по себе брендинг — это создание уникального имиджа продукта/компании в глазах потребителя. Как он работает? Например, если мы где-то услышим фразу «Just do it», то наверняка вспомним компанию Nike. Словосочетание «Праздник к нам приходит» практически у всех ассоциируется с Coca-Cola. Продукт практически ежегодно называют самой популярной газировкой в мире, а бренд — иконой маркетинга.
Принципы построения бренда одинаковы как для компаний, так и личного брендинга. Зачастую потребители предпочитают верить конкретному человеку или группе людей, и только потом — бренду. В подтверждение этому — опыт многочисленных компаний, которые для охвата новой аудитории сотрудничают с теми, кто имеет сильный персональный бренд. Этот прием отлично использует главный конкурент Coca-Cola, компания PepsiCo. В рамках рекламы продукции в компании заключают контракты с известными футболистами, такими как Лионель Месси. По информации Forbes, за каждый год работы с Pepsi Месси получает 7 млн евро.
Яркий пример продвижения успешного личного бренда в Украине — певица Тина Кароль. Успех артистки позволил ей стать бренд-амбассадором торговых марок Garnier, Huawei и МАУ (Міжнародні Авіалінії України).
Персональный бренд-менеджмент имеет ряд преимуществ. Некоторые из них:
Люди доверяют людям. В этом вопросе мнение одного человека иногда может стать авторитетнее мнения целой компании.
Персональный бренд помогает выделиться на фоне постоянного информационного шума и компаний, которые стараются как можно выгоднее «продать себя».
Сильный персональный бренд позволяет при любых переменах чувствовать себя уверенно за счет стабильной и не зависящей от обстоятельств концепции.
В эру социальных сетей наиболее развит культ личности. Пользователи подписываются на популярные аккаунты, смотрят блоги и интервью на YouTube, покупают книги и тренинги инфлюенсеров. Создавать собственную ценность — тренд, который нельзя игнорировать.
Развивать персональный бренд не всем под силу. И не каждый сотрудник в компании будет готов это делать. Поэтому HR важно выделить тех, кто справится с этой задачей и за кем будет интереснее всего наблюдать.
Целевой аудиторией сотрудников компании обычно становится профессиональное сообщество, в которое входят потенциальные кандидаты на должности в компанию, партнеры или клиенты, а также СЕО компаний из вашей сферы. Как же правильно развивать персональный бренд сотрудника и в то же время сделать его амбассадором компании?
Каков ваш сотрудник, как человек / личность / специалист. Что его выгодно отличает от остальных?
Насколько он авторитетен, как эксперт в вашей сфере. Какими знаниями и полезностями он может поделиться с аудиторией?
Как совпадают его ценности с ценностями компании? Каковы его ориентиры?
Главная миссия создания персонального бренда — изменить мир к лучшему, а не показать себя. Найдите пользу в работе, высказываниях или разработках конкретного сотрудника.
Личная история сотрудника может быть частью легенды компании. Но если бренд сотрудника ориентирован прежде всего на специалистов отрасли, важно отметить реальный опыт и реализованные проекты.
Путей продвижения личного бренда сотрудника несколько. И компании важно не останавливаться на одном из них, а использовать каждый по максимуму.
Продвигать персональный бренд в Интернете — отличный способ быстро и эффективно вовлечь нужную аудиторию. Такие социальные сети, как Facebook, Linkedin, Instagram, Twitter и YouTube могут стать основными площадками для размещения контента, коммуникации с аудиторией и каналами продвижения имиджа компании. Определите, какие из них наиболее действенны для вашей компании и развивайте персональный бренд там.
Формат постов | Содержание постов |
Сторителлинг | История успеха, карьерные достижения, ошибки. |
Экспертиза | Мнения, обзоры, события в профессиональной среде. |
Видеоконтент | Короткие ролики, прямые эфиры, видео с мероприятий |
Кейсы | Реальные примеры успешно реализованных проектов, показатели. |
Рабочий процесс | Как компания работает над новым проектом, свежий кейс или подготовка к конференции. |
Развлекательный контент | Гифки, тесты, мемы и шутки про работу. |
Обучающий контент | Инструменты, советы. |
Личный блог может стать отличным решением для тех, кто готов делиться бОльшим объемом информации, чем пост в Facebook. Компетентная и уникальная информация всегда интересна аудитории. Тем более, если ее пишет специалист, опыт работы которого легко проверить.
Многие компании используют внешнее размещение, чтобы привлечь пользователей на свой сайт. Почему бы не опубликовать одну из статей своего специалиста, поддерживая его персональный бренд и репутацию компании-работодателя с экспертными кадрами?
Участие в профильных конференциях, различные выступления, запись вебинаров — все это офлайн-мероприятия, которые обеспечивают живой контакт с аудиторией. Согласитесь, если на одной из конференций выступит не просто представитель вашей компании, а специалист, посты и публикации которого читают, это даст совершенно другую обратную связь и увеличит лояльность к компании.
В HR-департаменте UKRSIBBANK BNP Paribas Group включили в стратегию «Бренда работодателя» создание сообщества амбассадоров бренда, в котором сразу же согласились поучаствовать 80 сотрудников.
«Сотрудники прошли обучение по принципам создания контента в соцсетях, приняли участие в воркшопах по адаптации EVP, активно присутствуют в соцсетях и делятся своим мнением о работе в Банке. В то же время нам важно понимать, в какой мере все наши сотрудники готовы рекомендовать Банк как работодателя. Для этого мы регулярно проводим eNPS, и очень тщательно работаем с результатами этого опроса» — говорит в интервью Hurma System Наталья Галунко, HR-директор UKRSIBBANK BNP Paribas Group.
#кращемісцедляроботи — это некий челлендж или как говорят в компании «голос бренда». Сотрудники делились в онлайн WOW-моментами в ежедневном ритме работы банка и получали подарки от HR за лучшие посты.
В августе этого года банк пригласил экспертов по созданию WOW-контента в социальных сетях, которые провели серию мастер-классов.
Еще одним направлением развития стала программа «Приведи друга», которая способствовала приходу новых специалистов. Новички пришли работать в банк благодаря рассказам своих друзей о #кращемісцедляроботи.
Таким образом, компания не только с помощью персонального бренда сотрудников развивает бренд работодателя, но и вкладывает знания в новых амбассадоров, которые помогают клиентам и будущим коллегам увидеть работу в UKRSIBBANK изнутри.
В этой статье мы разбирали, как развивать персональный бренд сотрудников, но хотим отметить, что это лишь часть развития HR-бренда. Кроме вовлечения персонала в этот процесс, HR-специалисту важно не забывать про собственный бренд и личный бренд СЕО компании, которые также играют важную роль в позиционировании компании. Такой полноценный подход не только будет способствовать эффективному социальному рекрутингу, а и поможет продвигать бренд работодателя на всех уровнях.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача