Как найти правильных людей: 5 действенных книг для HR-менеджеров и рекрутеров

Команда HURMA

  • 8 мин
  • 2968
  • 0

«Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть, и это – высший приоритет»

Бывший президент Starbucks Говард Бехар

Как это сделать? Совместно с книжной платформой Yakaboo, Hurma собрала подборку самых важных книг по работе с персоналом. Жесткий менеджмент, выбор кандидата за час, корпоративная культура Starbucks, идея «люди ценнее прибыли» и получение радости от работы – все HR-тайны к вашему вниманию. 

Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат 

Как определить, у кого из работников стоит вкладывать, а от кого нужно срочно «избавиться»? Конечно, этого не сделать лишь помахав волшебной палочкой, но в книге бизнес-тренера и «создателя миллионеров» Дэна Кеннеди есть действенные инструменты для достижения результата. Автор делится бесценным опытом о том, как он сократил свой штат до одной сотрудницы, которая еще и работает за тысячи миль от него. Сначала в его подчинении было 48 человек, потом 12, 5, 3, в конце концов, осталась одна и Дэн Кеннеди этому очень рад. Он собаку съел на поиске и организации труда наемных работников. 

Где искать выгодных людей, как их нанимать и увольнять, как превратить каждое рабочее место в прибыльное, правильно мотивировать и повысить ценность работников, о чем говорить и как понять сотрудников, сформировать четкие правила работы, избежать ошибок и какие навыки нужно развить – все самые важные проблемы менеджмента собрано в книге. 

Мистецтво добору персоналу. Як оцінити людину за годину 

Подбор кандидатов на работу – это достаточно хлопотное дело. Умение читать мысли других или за короткую беседу раскрыть черты характера собеседника – облегчило бы задачу. Не переживайте, если не владеете этими супервозможностями. С книгой бизнес-тренера и HR-консультанта Светланы Ивановой вы научитесь оценивать человека всего за час. 

Главное правило – нет 100% «хороших» или «плохих» кандидатов, есть те, которые подходят для конкретной должности или компании. Как это определить? Светлана Иванова расскажет, как проводить собеседования, какие вопросы задавать кандидатам и как их интерпретировать, как оценивать и подбирать персонал, а также поделится авторскими методиками и технологиями. С таким опытом достичь уровня HR-гуру за короткое время – под силу каждому! 

Дело не в кофе. Корпоративная культура Starbucks 

  

Эта книга в первую очередь о людях, а не о кофе. Ведь без людей, которые закупают, обжаривают, доставляют, готовят и подают кофе, не было бы компании с мировым именем – Starbucks. Бывший президент компании Говард Бехар рассказывает о внутренней кухне кофейной империи. Если своих работников рассматривать прежде всего как партнеров, а не просто как ресурс, то они достигнут фантастических результатов. Если в клиентах видеть людей, а не источник дохода, то они будут возвращаться к вам снова и снова. Такая концепция легла в основу всей корпоративной культуры Starbucks. 

Самосознание, понимание целей, самостоятельность, отзывчивость, умение слушать правду, открытость, активность, противостояние трудностям, авторитет и смелые мечты – эти 10 принципов помогли автору выбрать правильных людей для создания кофейной империи. Книга вдохновляет к изменениям. 

Задоволення від роботи. 30 способів кайфувати від своєї справи  

Чувствуете усталость от ежедневных дел? Хочется вернуть прежний запал от работы или возможно что-то изменить в жизни? Книга Брюса Дейсли, создателя популярного британского бизнес-подкаста «Eat Sleep Work Repeat», станет настоящей поддержкой. 

30 способов формирования приятной атмосферы на работе, 12 методов для повышения производительности, 8 подходов для плодотворного взаимодействия внутри команды и 10 секретов энергичных команд – автор собрал лучшие и самые действенные установки в книге.

Спойлер – для повышения вашей производительности достаточно: использовать наушники во время работы; выделять время, когда вы можете медленно думать; отключить оповещения на своем смартфоне; не забывать про обед и концентрировать свое внимание на одном деле. В книге Брюс Дейсли изложил еще много других советов. А еще здесь вы найдете описание провальных и успешных кейсов таких известных компаний, как Netflix, Nokia, Twitter, Uber и Amazon. Читайте и меняйтесь! 

Люди чи прибуток. Ламай систему. Живи з метою. Будь успішнішим 

Эксперт по брендингу, психологии потребителей и рыночных тенденций Дейл Партридж доказывает, что социально ответственный бизнес и хорошие отношения с работниками – это не выдумка и не второстепенная задача. Он рассказывает о четырех эрах, которые проходит большинство компаний: честность, эффективность, обман и прощение. Со временем компания меняется, как и люди. Но ваши принципы должны оставаться неизменными в течение лет или даже десятилетий, а начать нужно с того, чтобы ценить людей. 

Дейл Партридж делится 7 основными принципами, благодаря которым ему удалось построить компанию с многомиллионным оборотом и сделать настоящий переворот на рынке. Вот они – люди имеют значение, правда побеждает, прозрачность освобождает, оригинальность привлекает, качество говорит само за себя, щедрость вознаграждается, отвага поддерживает. Этот бестселлер Wall Street Journal и USA Today завораживает своей честностью и прозрачностью. 

Небольшой итог

Мы надеемся, что в каждой из этих книг вы найдете для себя полезные идеи, которые помогут вам находить правильных людей и грамотно управлять талантами 😉


Блог Hurma System не несет ответственности за любой контент и материалы на этой странице. Читатели должны провести собственное исследование, прежде чем предпринимать какие-либо действия.

    Аналитика по рекрутингу: еще больше важных данных в Hurma
    Hurma – это именно та система, которая умеет автоматизировать и помогает оптимизировать работу по подбору персонала. И сейчас мы хотим рассказать вам о новом, не побоимся этого слова, глобальном нововведении ...
    8 тенденций брендинга работодателя на 2021 год
    Какие новые тенденции брендинга работодателя ждут HR в 2021 году – в новой статье от команды Hurma.  Как бы всех не утомляла тема пандемии и карантина, говоря о трендах работодателя ...
    Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

    Spelling error report

    The following text will be sent to our editors: