Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Грейдинговая система – это способ упорядочить зарплаты в зависимости от должности, уровня ответственности и навыков сотрудника.
В карьере каждая ступенька – это грейд, или уровень. Например, на первом уровне работают новички, на третьем – специалисты среднего уровня, а на пятом — руководители отделов. И каждый уровень имеет свой четко прописанный диапазон зарплат.
Основная цель грейдинга — сделать систему оплаты труда прозрачной и справедливой. Работник понимает, что влияет на его доход, а работодатель может лучше планировать бюджет и привлекать талантливых людей, предлагая конкурентную компенсацию.
Украинский рынок труда за последние годы претерпел серьезные изменения. Изменилась не только структура бизнеса, но и подходы к управлению персоналом. Многие компании перешли на удаленную работу, открыли филиалы за рубежом или нанимают специалистов из других стран.
Это создает новые вызовы:
Грейдинговая система помогает решить эти вопросы:
Первый шаг — это оценка всех должностей в компании. Необходимо понять, какие обязанности выполняет каждый сотрудник и какой уровень ответственности он имеет. Это позволяет создать четкие должностные инструкции.
После анализа должностей их нужно сгруппировать в грейды в зависимости от сложности, ответственности и влияния на бизнес.
Грейд | Должность | Зарплатный диапазон (тыс. грн) |
Грейд 1 | Младший специалист | 15-25 |
Грейд 2 | Специалист среднего уровня | 30-45 |
Грейд 3 | Старший специалист | 50-70 |
Грейд 4 | Руководитель отдела | 80-120 |
Грейд 5 | Директор департамента | 150+ |
Чтобы система грейдов работала эффективно, нужно сравнить зарплаты в вашей компании с рыночными данными. В Украине есть много аналитических платформ, которые публикуют актуальные обзоры зарплат.
На основе собранных данных компания устанавливает минимальные, средние и максимальные уровни зарплат для каждого грейда.
Преимущества:
Недостатки:
Не секрет, что автоматизация HR-процессов значительно упрощает внедрение грейдинговой системы. Например, в системе HURMA можно:
Автоматизация позволяет сэкономить время и уменьшить человеческий фактор при оценке сотрудников.
Многие украинские компании уже внедряют грейдинговую систему, и на это есть несколько причин:
Если ваша компания стремится развиваться и удерживать лучших специалистов, внедрение грейдинга — это продуктивный шаг.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача