Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Career Adviser, People Partner и HR Business Partner, несмотря на схожие названия, имеют разные зоны ответственности, разный уровень влияния и разные ожидания от результата.
В небольшой компании 50–80 человек HR Generalist может закрывать большинство процессов. Но когда бизнес масштабируется, появляются новые вызовы:
Поэтому HR-функция разделяется на три уровня: стратегический, партнерский с бизнесом и индивидуальное развитие сотрудников.
Именно здесь и возникают три роли.
Career Adviser — это специалист по развитию карьеры внутри компании. Его фокус — профессиональный рост сотрудника и внутренняя мобильность. Это не рекрутер и не HRBP. Это роль на пересечении talent development и внутреннего коучинга.
Career Adviser:
Сотрудница работает рекрутером, но хочет перейти в people analytics. Career Adviser в этом случае:
Результат — компания не теряет специалиста, а трансформирует ее роль.
People Partner — это HR-представитель конкретного департамента, который отвечает за опыт сотрудников, стабильность команды и удержание талантов. Это HR-партнер, сопровождающий команду в ежедневных процессах.
People Partner:
В департаменте снижается производительность и растет текучесть. Здесь People Partner:
Результат — стабилизация команды и снижение риска массовых увольнений.
HR Business Partner — это стратегическая роль, которая интегрирует HR в бизнес-процессы. Он или она не просто поддерживает людей, а влияет на бизнес-решения через призму человеческого капитала.
HRBP — это часть управленческой команды.
HR Business Partner:
Компания планирует выход на новый рынок. HRBP:
Результат — бизнес-решение принимается с учетом реального человеческого ресурса.
Career Adviser:
People Partner:
HR Business Partner:
Когда в компании одновременно работают Career Adviser, People Partner и HR Business Partner, без единой HRM-системы возникает предсказуемый сценарий:
В результате:
Career Adviser не видит полной истории развития сотрудника. People Partner не имеет целостной картины рисков текучести. HR Business Partner не получает структурированной аналитики для стратегических решений.
Фрагментация инструментов усложняет HR-архитектуру и сдерживает масштабирование.
HURMA — это all-in-one HRM-платформа, которая объединяет:

Все необходимое в одной системе вместо 3–5 инструментов.
HURMA AI автоматизирует:
AI-агенты для HR, рекрутера и сотрудников помогают сократить операционную нагрузку и оптимизировать бюджет HR-функции до 18%.

Это позволяет вернуть фокус на стратегические задачи: удержание талантов, развитие культуры, workforce planning.
В рамках одной платформы:
OKR связаны с 360, Performance связан со структурой, аналитика доступна в реальном времени — все для продуктивного и спокойного рабочего дня.

HURMA — это больше, чем HRM-платформа. Это пространство, где HR не остаются наедине со своими вызовами.
Вокруг продукта формируется живая экосистема:
Это среда, где HR-специалисты не просто пользуются системой, а растут вместе с ней — профессионально, стратегически и лично.
Если вам важно не только автоматизировать процессы, но и развиваться в сильном профессиональном кругу — стоит увидеть, как работает HURMA в реальном кейсе.
Запишитесь на демо и присоединяйтесь к экосистеме, где HR поддерживает HR.
Career Adviser, People Partner и HR Business Partner — это три уровня влияния на будущее компании: карьера человека, развитие команды и стратегия бизнеса.
Когда каждая из этих ролей работает в своей зоне ответственности, а все процессы собраны в единой системе, HR перестает тушить пожары и начинает проактивно строить развитие — людей, команд и всей организации.
И именно в этот момент HR становится настоящим партнером роста.

Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Что такое операционная модель управления персоналом и как она работает
Привлечение талантов или talent acquisition