Как HR балансировать между рутиной и стратегическим развитием

Современный HR – это человек, который должен балансировать между десятками различных задач и вызовов. Справиться со всем этим и при этом мыслить стратегически, бывает очень сложно даже с поддержкой профессиональной команды. Как же найти выход из такой ситуации? Детальнее поговорим в этой статье.

Современный HR – это человек, который должен балансировать между десятками различных задач и вызовов. Онбординг, обучение персонала, планирование ивентов и тимбилдингов, работа с документами и множество других. Справиться со всем этим и при этом мыслить стратегически, бывает очень сложно даже с поддержкой профессиональной команды. Как же найти выход из такой ситуации? Детальнее поговорим в этой статье.

Как HRD справиться с большим потоком задач?

В любой компании HR – это самые главные пчелки-труженицы и у них всегда несется работа. Однако эффективная работа отдела не возможна, если она основана на неэффективных процессах или не имеет долгосрочных планов. Так что рано или поздно придется отложить рутинные задачи и как минимум провести ретроспективу текущей работы. Но как найти время?

Подумайте о расширении команды

Одним из способов справиться с большой нагрузкой может стать поиск новых специалистов или фрилансеров в HR или рекрутинг отдела. Кроме более эффективного распределения времени, вы также сможете усилить свою команду навыками и знаниями новых членов команды. Однако также не стоит забывать о времени и деньгах, которые придется вкладывать в поиск, адаптацию, обучение и менеджмент новеньких.

Поощряйте обучение

Учеба никогда не бывает лишней! И не важно, хотите ли вы углубить свои навыки или усилить знания сотрудников — это хороший способ усовершенствовать рабочие процессы и командную динамику. Вместе с тем, качественное и глубокое обучение требует времени и финансовых затрат. Если со вторым разобраться возможно, то найти такой неоценимый ресурс, как время, может быть довольно не просто.

Привлекайте дополнительную экспертизу

Если вы чувствуете, что даже с командой и большим багажом знаний справиться со стратегическим планированием или рутиной сложно — поиск внешней экспертизы, например HR-консультанта, станет хорошим решением для вас. Однако, чтобы решение было действительно действенным, при выборе консультанта необходимо обратить особое внимание на его экспертизу, опыт и отзывы.

Подумайте о расширении команды

Одним из способов справиться с большой нагрузкой может стать поиск новых специалистов или фрилансеров в HR или рекрутинг отдела. Кроме более эффективного распределения времени, вы также сможете усилить свою команду навыками и знаниями новых членов команды. Однако также не стоит забывать о времени и деньгах, которые придется вкладывать в поиск, адаптацию, обучение и менеджмент новеньких.

Поощряйте обучение

Учеба никогда не бывает лишней! И не важно, хотите ли вы углубить свои навыки или усилить знания сотрудников — это хороший способ усовершенствовать рабочие процессы и командную динамику. Вместе с тем, качественное и глубокое обучение требует времени и финансовых затрат. Если со вторым разобраться возможно, то найти такой неоценимый ресурс, как время, может быть довольно не просто.

Привлекайте дополнительную экспертизу

Если вы чувствуете, что даже с командой и большим багажом знаний справиться со стратегическим планированием или рутиной сложно — поиск внешней экспертизы, например HR-консультанта, станет хорошим решением для вас. Однако, чтобы решение было действительно действенным, при выборе консультанта необходимо обратить особое внимание на его экспертизу, опыт и отзывы.

Консалтинг в действии: как это работает?

Консалтинг – это комплексный подход, который гарантирует вам быстрое и эффективное решение проблемы.

Представьте, что у вас много открытых вакансий, хороший социальный пакет, хороший коллектив, однако потенциальные кандидаты все равно имеют низкую заинтересованность в ваших предложениях. Вы уже попробовали все возможные методы из интернета, поговорили с коллегами, однако это не повлияло на результаты и вы решили обратиться к консультанту.

Как в таком случае будет работать с HURMA Consulting?

Шаг 1: начальная встреча

Наша поездка начинается со встречи, чтобы лучше понять ваши уникальные потребности и вызовы. Мы погрузимся в структуру, культуру и текущую практику управления персоналом вашей организации.

Шаг 2: оценка потребностей

Мы проведем тщательный анализ ваших HR-процессов и политик, определив сферы совершенствования, потенциальные риски и проблемы с комплаенсом. Наша цель — предоставить вам целостное представление о вашей текущей ситуации и ее сильных и слабых сторонах.

Шаг 3: разработка стратегии

На основе полученных результатов мы разработаем план укрепления позиций вашего HR-бренда. Он будет содержать четкие цели, термины и KPI, которыми вы будете руководствоваться в дальнейшей работе.

Не важно по какой теме ваш запрос: снижение текучести кадров, повышение эффективности команды, увеличение лояльности или автоматизация процессов, мы будем наряду в течение вашей трансформации.

Как еще HURMA Consulting может помочь вашей компании?

Кроме непосредственно консультаций, наши услуги охватывают:

• HR-коучинг: наша команда проводит сессии коучинга по кейсам и проблемам, способствуя нахождению оптимальных решений.
• Обучение: мы организовываем онлайн и офлайн тренинги, мастер-классы и workshop для повышения управленческих навыков вашего персонала.
• HR-поддержка: мы обеспечиваем полный цикл HR-процессов, включая анализ и аудит, рекомендации, оценку 360 и разработку стратегий и бизнес-процессов.

Почему именно HURMA Consulting?

Не важно, специализируется ли ваша компания на IT или ритейле, HURMA Consulting гарантирует быстрый доступ к высококлассным специалистам, оптимизированные рабочие процессы и сокращение затрат, а также надежные результаты. Однако рассмотрим еще несколько преимуществ работы с HURMA Consulting:

Экспертность и опыт

У нас более 6 лет опыта управления персоналом и привлекаем лучших экспертов для консультаций. Посредством консультаций и обучения внутренних сотрудников, мы создаем фундамент для стабильного и эффективного управления персоналом.

Индивидуальный подход

Понимая уникальность каждого бизнеса, мы предлагаем индивидуальные и адаптированные к вашему контексту решения. Мы не просто консультируем, но и учитываем ваши конкретные потребности и цели.

Комплексные решения

С HURMA вы получаете комплексные услуги – от консультирования и тренинга до полноценной HR-поддержки. Мы берем на себя все процессы, связанные с управлением, освобождая вас от бюрократии и позволяя фокусироваться на стратегическом развитии бизнеса.

Прозрачное и справедливое ценообразование

Наша модель оплаты — это простая и понятная система, где вы платите только за реально используемые услуги без скрытых комиссий.

Трансформируйте свой HR-отдел уже сейчас

До сих пор ждать лучшего времени, чтобы сделать шаг к переменам. HURMA Consulting – ваш надежный партнер в сфере управления персоналом и развития бизнеса. Используя современные инструменты HR и привлекая лучших экспертов, мы предлагаем индивидуальные стратегии, направленные на успешное развитие вашего бизнеса.

Оставляйте свои контакты в форме, и наши эксперты свяжутся с вами.