Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Развитие персонала является фундаментом успешного бизнеса. Это не просто стратегия адаптации к рынку, а ключ к повышению продуктивности, сохранению сотрудников и укреплению командного духа.
Существует три ключевые стратегии развития персонала: апскилинг, рескилинг и кросс-скилинг. Каждый из этих подходов имеет свои особенности и преимущества, но все они направлены на повышение эффективности команды и адаптацию к новым вызовам.
Апскилинг (upskilling) – это процесс повышения квалификации или расширения текущих навыков работников. В большинстве случаев это касается обучения новым знаниям в пределах той же сферы. Например, менеджер отдела продаж может пройти курсы по управлению проектами, чтобы лучше организовать работу команды, или получить MBA для улучшения стратегического мышления.
Преимущества апскилинга:
Апскилинг может быть особенно полезным в отраслях, где технологические изменения происходят быстро, например, в IT-секторе, где важно всегда быть в курсе новейших технологий и подходов.
Используя HURMA, компании могут автоматизировать процесс планирования и реализации апскилинга. Система позволяет создавать индивидуальные учебные планы для сотрудников, мониторить их прогресс и собирать отзывы о тренингах, что повышает эффективность обучения.
Рескиллинг (reskilling), или переквалификация – это обучение новым навыкам, которые необходимы для выполнения совершенно другой работы. Это не просто совершенствование уже имеющихся знаний, а подготовка к новой роли. Например, сотрудник, ранее работавший в отделе поддержки клиентов, может пройти обучение и стать тестировщиком программного обеспечения.
Преимущества рескилинга:
Рескиллинг является эффективным подходом для секторов, которые быстро меняются или сталкиваются с дефицитом квалифицированных кадров. Он также используется во время масштабных трансформаций компаний, когда необходимо оперативно переквалифицировать персонал для поддержки новых бизнес-процессов.
HURMA предоставляет возможности для сбора данных о текущих навыках сотрудников, анализа их соответствия новым ролям и постановки целей в процессе обучения. Это помогает HR-менеджерам лучше ориентироваться в процессах развития персонала и эффективнее использовать имеющиеся ресурсы.
Кросс-скиллинг (cross-skilling) – это перекрестное обучение, которое фокусируется на развитии навыков, что характерны для других должностей в компании. Этот подход позволяет работникам выполнять задачи, которые выходят за пределы их основной роли. Например, бухгалтер может научиться основам маркетинга для лучшего сотрудничества с соответствующим отделом.
Преимущества кросс-скиллинга:
Кросс-скиллинг полезен для создания более динамичной рабочей культуры, где сотрудники готовы взаимодействовать друг с другом и брать на себя новые задачи, если это необходимо.
Благодаря HURMA System HR-специалисты могут организовывать перекрестное обучение, а также предоставлять доступ к внутренним курсам и тренингам через систему.
Выбор между апскилингом, рескилингом и кросс-скилингом зависит от многих факторов, таких как бизнес-потребности, уровень подготовки сотрудников и культура обучения. Если компания нуждается в расширении навыков в текущей сфере, выберите апскилинг; если необходимо осваивать новые роли, – рескилинг; если нужна гибкость и межфункциональное сотрудничество, – кросс-скилинг.
HURMA предоставляет все инструменты для интеграции этих подходов в стратегию управления персоналом, помогая компаниям быть более адаптивными, продуктивными и конкурентоспособными на рынке.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача