Рекрутинг в строительстве: как искать и нанимать кандидатов

Строительная отрасль Украины, несмотря на вызовы, демонстрирует признаки восстановления. По данным BDO, в 2023 году наблюдался увеличение спроса на приобретение собственного жилья, что стимулировало активность в секторе недвижимости.

Однако по информации Novatorbud, в 2022 году объем выполненных строительных работ сократился на 56% по сравнению с 2021 годом, что свидетельствует о значительных трудностях, с которыми столкнулась отрасль из-за вторжения россии.

В 2023 году ситуация начала улучшаться: в первом квартале строительные предприятия увеличили объем выполненных работ на 8,4% по сравнению с аналогичным периодом 2022 года, достигнув 22,12 млрд гривен.

В частности, инженерное строительство выросло на 23,1% год к году, что связано с восстановлением инфраструктуры, поврежденной в результате военных действий.

Вызовы рекрутинга в строительстве

Дефицит квалифицированных кадров

По данным Европейской Бизнес Ассоциации, 71% компаний испытывают значительный дефицит кадров, 25% — частичный, и только 4% не испытывают дефицита. Из-за мобилизации и миграции значительное количество квалифицированных работников покинуло рынок труда. Особенно заметен дефицит таких специалистов:

• Сварщики;
• Монтажники;
• Инженеры-строители;
• Электрики.

При этом рост зарплат в отрасли строительства достиг 44%, до 14 561 грн.

Увеличение времени закрытия вакансий

Срок закрытия вакансий значительно увеличился, что связано не только с дефицитом кадров, но и с дополнительными административными и юридическими барьерами. Время закрытия вакансий увеличилось почти вдвое: если в 2022–2023 годах оно составляло 22 рабочих дня, то в 2024 — 44 и более.

Влияние мобилизации

Многие мужчины ищут работу только в компаниях, которые могут предоставить бронь от призыва, что уменьшает количество кандидатов, готовых сразу приступить к работе. Это создает дополнительное давление на бизнесы, не имеющие возможности предоставлять бронь.

Сезонность работы

Строительство в значительной мере зависит от погодных условий. В теплый сезон спрос на работников растет, а в холодное время года — снижается. Это создает неравномерность в найме и усиливает конкуренцию между работодателями летом.

Как работает рекрутинг в строительстве?

Процесс рекрутинга в строительстве имеет свои особенности:

1. Анализ потребностей компании. Первый шаг — понять, какие работники нужны, сколько человек необходимо нанять, какие навыки и опыт они должны иметь.
2. Поиск кандидатов. Для строительства эффективными источниками являются специализированные сайты для поиска работы и социальные сети. Некоторые рекрутеры обращаются к учебным заведениям для партнерства.
3. Отбор кандидатов. На этом этапе проводится оценка резюме, собеседования и тестирование навыков (например, проверка технической компетенции или физической выносливости).
4. Адаптация нового сотрудника. После найма важно обеспечить плавный процесс адаптации. Это включает инструктаж по технике безопасности, знакомство с командой и введение в должностные обязанности.

Какие инструменты используются для поиска работников в строительстве?

Автоматизированные системы отслеживания кандидатов (ATS)

Такие системы помогают быстро обрабатывать резюме, сортировать кандидатов и сохранять базу данных.

Онлайн-платформы для поиска работы

Они позволяют компаниям быстро публиковать вакансии и получать отклики от кандидатов.

Социальные сети

Группы в Facebook или Telegram популярны среди строителей. Здесь можно найти как временных, так и постоянных работников.

Искусственный интеллект

Он используется для анализа резюме, прогнозирования успешности кандидата на должности и даже проведения предварительных собеседований.

Как удержать работников в строительстве?

Создавайте условия, при которых люди будут оставаться в вашей компании надолго:

1. Программы лояльности. Предложите бонусы за длительное сотрудничество, например, после года работы. Это может быть денежное вознаграждение или дополнительные дни отпуска.
2. Профессиональное развитие. Организуйте обучение или курсы для повышения квалификации работников. Это мотивирует их оставаться в компании.
3. Улучшение условий труда. Предоставьте современное оборудование, обеспечьте соблюдение техники безопасности и создайте комфортные условия на строительных площадках.

Страховка, компенсация расходов на проезд или питание, гибкий график — все это делает вашу компанию более привлекательной для работников.

Перспективы отрасли

Рынок труда в строительстве активно меняется. Ожидается, что в ближайшие годы работодатели будут:

1. Инвестировать в технологии. Искусственный интеллект, аналитические инструменты и автоматизация процессов станут стандартом.
2. Нуждаться в специалистах. К 2025 году прогнозируется увеличение общей потребности рабочих рук до 541,95 тыс. человек с аналогичным профессиональным уклоном — в промышленности планируется привлечь 138,62 тыс., в строительстве — 134,08 тыс. человек. В 2026 году снова ожидается рост рынка труда — до 606,75 тыс. человек.
3. Развивать учебные программы. Рескиллинг и апскиллинг позволят заполнить кадровые пробелы внутри компании.

Компании, которые инвестируют в технологии, заботятся о своих работниках и строят сильный бренд работодателя, будут иметь конкурентное преимущество. Главное — помнить, что строительная отрасль держится на людях, и успех любого проекта зависит именно от них.