Что такое карьерограмма

Команда HURMA

  • 5 мин
  • 265
  • 0

Карьерограмма - это структурированный план карьерного развития, который может принимать форму диаграммы, ментальной карты или текстового списка. В нем учтено, какие навыки и знания необходимы для продвижения по карьерной лестнице, повышения квалификации или смены роли.

Основные цели и функции

Карьерограмма помогает совместить амбиции работника с потребностями компании. Ее функции включают:

  1. Идентификация ключевых этапов карьерного пути. Определяет, какие роли могут быть логичным следующим шагом.
  2. Отображение возможностей для роста. Сотрудники видят реальные пути своего развития, что мотивирует и увеличивает вовлеченность.
  3. Планирование индивидуального обучения. Рекомендации по курсам, тренингам и программам, которые будут способствовать развитию.

HURMA System позволяет автоматизировать создание и ведение карьерограмм, используя инструменты для отслеживания прогресса, планирования обучения и развития. Система поддерживает учет необходимых компетенций для каждой позиции, а также помогает HR-специалистам быстро анализировать успехи сотрудников.

Этапы создания карьерограммы

Анализ текущей позиции

Первым шагом является определение стартовой позиции работника, его компетенций, достижений и слабых сторон. Это создает фундамент для будущего карьерного планирования.

Оценка потенциала и целей работника

Важно обсудить с работником его карьерные цели и пожелания, оценить потенциал к развитию и готовность осваивать новые навыки.

Определение возможных вариантов развития

На основе целей и потенциала создается несколько возможных вариантов развития - вертикальные, горизонтальные или диагональные пути продвижения.

Обозначение этапов и навыков для каждого пути

Каждый из возможных карьерных путей разделяется на этапы. Для каждого из них определяются необходимые навыки, знания, а также дополнительные ресурсы для достижения успеха.

Планирование обучения и развития

Разрабатывается индивидуальный план обучения, включающий курсы, тренинги, программы наставничества и другие способы повышения квалификации.

Регулярный мониторинг и корректировка

Карьерограмма должна быть гибкой, поэтому важно регулярно пересматривать и корректировать ее в соответствии с достижениями работника и изменениями в компании.

Типы карьерограмм

Существует три основных типа карьерограмм:

  • вертикальная фокусируется на повышении в рамках специальности;
  • горизонтальная - это расширение компетенций или функций, что помогает получить новый опыт;
  • диагональная сочетает вертикальный и горизонтальный рост, создавая возможность развития кроссфункциональных навыков.

Карьерограмма обеспечивает сотрудникам четкое понимание перспектив в компании, мотивирует их к росту и развитию, а также способствует снижению уровня текучести кадров. Для компании это инструмент эффективного планирования, что снижает затраты на найм и улучшает ее имидж как работодателя.

Благодаря автоматизации карьерного развития с HURMA компании могут сосредоточиться на своих главных задачах и быть уверенными, что каждый шаг в карьере сотрудника соответствует их долгосрочным планам.

    Что такое апскилинг, рескилинг и кросс-скилинг?
    Развитие персонала является фундаментом успешного бизнеса. Это не просто стратегия адаптации к рынку, а ключ к повышению продуктивности, сохранению сотрудников и укреплению командного духа. Существует три ключевые стратегии развития персонала: ...
    Что такое отгул?
    Отгул – это одна из разновидностей отдыха, которую работники могут использовать для восстановления сил или решения личных вопросов без потери заработной платы. Он предоставляется обычно как компенсация за сверхурочную работу ...
    Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

    Spelling error report

    The following text will be sent to our editors: