Все статьи

Команда HURMA продолжает серию статей о найме технических специалистов: прошлый материал был посвящен прескрину и техническому собеседованию фронтенд-разработчиков, а теперь мы поговорили с экспертами о поиске Back-end Developer. Вместе с техническим рекрутером и Head of Engineering HURMA мы раскроем секреты собеседования столь востребованных кандидатов.

Рекрутинг технического специалиста — это всегда лотерея. Даже качественный прескрин и часовое CBI не гарантируют хороший результат для нанимающего менеджера. Ведь сложность состоит не только в оценке компетенций, но и в прогнозировании поведения кандидата в будущем. Чтобы в деталях разобраться с воронкой найма front-end-разработчиков, мы поговорили со специалистами HURMA.

Всем специалистам интересен их профессиональный уровень. Всем нам хочется отстроиться согласно какой-то заданной системе координат и определить свое место в ней. Попытка четко определить свой уровень для IT-рекрутера упирается в проблему устаревшего названия специальностей, согласно официальному классификатору. Остается только одно — ориентироваться на свои профессиональные обязанности.

Мы поговорили с HR Business Partner в HURMA и IT Svit Татьяной Тарусиной и Оксаной Воровик и узнали, какие задачи решает HR бизнес-партнёр, на каком этапе он становится нужен компании и что нужно развивать в себе HR-специалисту, чтобы добавить гордое «BP» в своё резюме.

Грамотная работа HR и HRD строится на эффективной коммуникации с представителями С-level и executive-командами. Она обязательно включает поиск актуальных проблем бизнеса, описание решений, разработку проекта, успешную защиту и, конечно же, внедрение и отслеживание результатов. Наш сегодняшний материал поможет вам выйти за рамки неэффективного одностороннего общения и успешно презентовать HR-проект.

HURMA — это не только универсальное All-in-One решение для HR и рекрутеров. Систему уже давно обожают разработчики, sales-менеджеры, юристы и бухгалтеры. Сервис удобен и понятен всем сотрудникам компании: он включает корпоративную информацию о бизнесе, его миссии и целях, позволяет быстро найти контакты коллеги, изучить оргструктуру, оценить вклад каждого подразделения в OKR и увидеть общий календарь.

В этой статье HRD Boosta Полина Кучковская делится гайдом по созданию эффективной программы адаптации для менеджеров.

Часто возникает путаница в HRM-терминах. Многие до сих пор путают HR-менеджера и рекрутера, а чем отличается ресечер от рекрутера вообще знают единицы. В этой статье разбираемся, кто такой ресечер и в чем его отличия от других специалистов по подбору кадров.

Всеобщая цифровизация процессов и развитие социальных сетей открывает массу возможностей для обмена информацией. Поисковые системы, специализированные порталы и даже список подписок в Instagram помогают узнать всё о человеке или компании. Хорошо, когда вы собираете только положительную обратную связь, но что делать, если бренд работодателя стали критиковать? Решение только одно — правильно реагировать на негатив!

Тренинги все ещё являются одним из самых эффективных решений для повышения навыков целой команды менеджеров. Такой вид обучения помогает команде оставаться на одной волне, развиваться вместе, быть вовлеченным в кейсы компании, а также впитывать корпоративную культуру. Сегодня мы расскажем про лайфхаки в проведении тренингов на реальных примерах из жизни аутсорс и сервисных бизнесов.