Все статьи — страница 5
Как быстро закрыть вакансию: лайфхаки и советы от HURMA
Мы подготовили статью, в которой детально расскажем о каждом из этапов и нюансах, на которые следует обращать внимание, чтобы быстрее найти кандидата.
Как провести Exit Interview + подборка вопросов
Сегодня обсудим, что такое Exit-интервью, какие цели его проведения, причины, почему нельзя его игнорировать, а также поделимся с вами гайдом для организации прощального собеседования, анти-чек-листом и подборкой вопросов.
Методы мотивации сотрудников: почему "кнут и пряник" больше не работает
В этой статье не будет рецептов и рекомендаций - в каждой компании свои особенности, обстоятельства и правила. Здесь я лишь хочу поделиться опытом и рассказать о своих наблюдениях и размышлениях на тему мотивации.
Тренинг с нуля. Маршрутная карта для HR-специалистов
Один из главных HR-трендов 2021 – это обучение персонала. Быстро меняющиеся обстоятельства вынуждают всё больше компаний обращать внимание на расширение спектра как технических навыков, так и лидерство, творчество, креативность и многое другое.
Деловая переписка в IT: как никого не бесить и достичь своих целей
В любом деловом сотрудничестве никуда не деться от переписок – с руководством, клиентами, партнерами и сотрудниками других отделов. Даже в самой свободной компании эти переписки все равно будут формальным. Сейчас мы объясним почему.
Привлечение лучших кандидатов в HURMA: отложенная отправка писем
Сейчас мы расскажем, как работает новая функция отложенной отправки писем и какие возможности появились у пользователей.
Выстраиваем систему People Management: модель 4х4
29 апреля вебинар на YouTube-канале HURMA провела Ольга Арлашкина, которая рассказала нашим слушателям, как сформировать системный подход в управлении людьми, какие есть уровни выстраивания процессов, с чего начинать и как совершенствовать People Management в компании.
DISC, Insights, MBTI, Belbin, Lumina: чем отличаются и как выбрать типологию личности
«Настоящий холерик!», «Да он просто меланхолик» ... Такие фразы довольно часто можно услышать в разговорах. И действительно, людям всегда хотелось определить типы человеческих личностей и объяснить таким образом их поведение. Так, еще до нашей эры Эмпидокл сформулировал теорию четырех стихий, а Гиппократ предложил определение четырех темпераментов, которые широко используются и сегодня: холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик.
Плюсы и минусы мультивозрастного коллектива + 9 методик управления
Мы обсудим плюсы и минусы мультивозрастного коллектива и опишем девять действенных методик управления сотрудниками разных поколений.
Аудит HR-функции: как, когда и зачем
Чаще всего потребность в проведении аудита возникает, когда вы только пришли в компанию, и вам нужно разобраться в том, что уже есть в компании и в каком состоянии.
