Все статьи — страница 32

Недавно на своих страницах Facebook и Instagram мы опубликовали пост про: «Самый нервный момент в работе HR – когда новый сотрудник в первый день идет обедать, а ты думаешь: “Вернется или нет?”». И судя по комментариям, тема актуальная, и новые сотрудники иногда уходят в первый день. Кто-то говорит, что ему сделали предложение лучше, кому-то не подошли условия работы, кто-то просто молча ушел, а кто-то даже прихватил с собой корпоративную чашку. Как говорят: “Шутка смешная, ситуация страшная”.

О коучинге так или иначе слышали все, но не каждый понимает что это такое и чем такое обучение отличается от наставничества или тренинга.  В этой статье мы подробно поговорим о том, что стоит за коучингом и разберемся в его основных техниках и методах.

Увольнение ценного члена команды – это не только потеря опытного специалиста, но и большие финансовые затраты. Поиск и найм нового сотрудника стоит дорого и занимает много времени. Поэтому очень важно понимать, почему сотрудники уходят из компании и улучшать условия работы для того, чтобы этого не происходило.

С написанием деловых писем приходится сталкиваться специалистам многих профессий. Для HR-менеджеров и рекрутеров умение писать деловые письма особенно важно, ведь это часть их основных обязанностей.

Заложено ли в вашем бюджете обучение персонала? Развитие каждой компании зависит от развития ее сотрудников. Это также влияет на удержание и уровень вашего eNPS.

Не увольняйте своих сотрудников, пока не прочитаете эту статью! Давно пересматривали список своих коллег и оценивали их эффективность? Соберите статистику и наберитесь духу сделать это.
"Хороший мальчик" или "Красивая девочка" - это не профессии!

Как успевать выполнять все задачи, поставленные HR-специалисту, если никакой Time-Management не помогает? Подсчет и поиск нужной информации в таблицах занимает время? Как автоматизировать процессы в HR-отделе и снизить затраты на рутинные операции на 43%? Давайте разберемся!

Специалисты по кадрам знают, что необходимо поддерживать тесный контакт с сотрудниками, чтобы эффективно отслеживать их вовлеченность и вовремя реагировать, если члены команды недовольны стилем управления, оплатой или рабочей средой.

Согласно исследованию, проведенному Vault, у 58% сотрудников были романы с коллегами. Учитывая такую распространенность романтических отношений в офисе, работодателям стоит понимать, как управлять отношениями между сотрудниками, чтобы сохранить положительную рабочую среду и эффективность.

Все эти разговоры о поколениях часто сбивают с толку. Ведь мало просто понимать, к какому поколению относятся ваши сотрудники. Нужно еще и уметь работать с ними, находить подход и создавать комфортные условия труда.