Все статьи — страница 22

Руководитель — это, прежде всего, грамотный менеджер. Мотивировать и вдохновлять коллектив — важные, но далеко не единственные обязанности лидера. Сегодня мы поговорим о том, какие существуют виды компетенций и как оценить управленческие компетенции.

В наши дни многие компании внедряют систему наставничества. Зачастую она применяется только на этапе адаптации нового сотрудника, после чего тот приступает к своим обязанностям. На практике, такое развитие событий становится ошибкой, которая мешает бизнесу и специалисту-новичку полноценно развиваться.

Команда Hurma System рада представить читателям блога новую рубрику «Тесты для HR». Теперь мы не только делимся полезными и практическими статьями, а и генерируем ваше хорошее настроение мини-тестами 🙂

Оценивание сотрудников — один из необходимых пунктов качественной HR-стратегии . «360 градусов» — метод оценки персонала, который позволяет эффективно проанализировать нужные компетенции и профессиональные качества сотрудников.

Давайте обсудим, что собой представляет стратегия управления персоналом, какие вопросы она решает, и рассмотрим примеры внедрения стратегии.

Психологические тесты проводят на собеседованиях практически в каждой компании. DISC, STAR и другие тестирования, на которых оцениваются необходимые навыки кандидата — достаточно эффективны. Но что, если у рекрутера недостаточно времени на интервью или не было возможности как следует подготовиться? В этом случае вам помогут быстрые психологические тесты, которые определят, на какую должность подойдет кандидат.

Сегодня мы разберем минусы и неожиданные плюсы микроменеджмента, определим среди руководителей вашей компании микроменеджера и узнаем, как с ним работать.

Эта книга одна из самых часто упоминаемых нашими гостями в рубрике «Интервью».  И это не странно, ведь издание является бестселлером The New York Times, а идеи автора изучаются в Stanford Business School. Сегодня мы обсудим о чем эта книга, каковы ее главные идеи, и как их можно применить в деятельности HR-специалиста. 

Команда Hurma System собрала секреты результативного сорсинга в Google, LinkedIn, Facebook на основе публикаций Ирины Шамаевой, и сегодня готова ими поделиться.

Что вы думаете о развитии персонального бренда сотрудников? Стоит ли создавать их личные бренды, зная, что завтра они могут уволиться и уйти к конкурентам, либо неоправданно запросить повышение? Если задача вашей компании — стать №1 на рынке, то несомненно стоит рискнуть. Предоставьте возможность развиваться своим лучшим работникам и вы будете удивлены результатами.