Команда Hurma решила провести глобальное исследование по HR-направлению по результатам 2019 года.
Знаете ли вы, почему тесты на логику так распространены? Именно они помогают выявить нестандартное мышление кандидатов, которое чрезвычайно важно для ряда профессий на рынке. Также, с их помощью можно оценить стрессоустойчивость и личностные качества собеседуемого.
Иногда для того, чтобы найти нужного специалиста, стандартного собеседования недостаточно. Тогда рекрутеры прибегают к нестандартным вопросам и методам. Один из них — групповое собеседование.
Что на самом деле работа на фрилансе означает для специалиста, какие преимущества и недостатки такого вида сотрудничества и есть ли «подводные камни»? Команда Hurma System решила разобраться в этой теме и поделиться результатами с вами.
Сегодня мы разберем, как правильно использовать case-метод, что нужно учитывать при составлении ситуационного интервью, и какие типы кейсов советует использовать HR-гуру — Светлана Иванова.
Психологические тесты проводят на собеседованиях практически в каждой компании. DISC, STAR и другие тестирования, на которых оцениваются необходимые навыки кандидата — достаточно эффективны. Но что, если у рекрутера недостаточно времени на интервью или не было возможности как следует подготовиться? В этом случае вам помогут быстрые психологические тесты, которые определят, на какую должность подойдет кандидат.
Команда Hurma System собрала секреты результативного сорсинга в Google, LinkedIn, Facebook на основе публикаций Ирины Шамаевой, и сегодня готова ими поделиться.
Сегодня мы поговорим о базовых принципах проведения стресс-собеседования, его этической стороне и разберем кейсы, которые помогут кандидату устроиться в вашу компанию без седых волос.
Стандартные методы подбора персонала не всегда дают нужный результат. Резюме только поверхностно демонстрирует навыки сотрудника, а иногда и вовсе не гарантирует их наличие. Многие рекрутеры понимают, что полученное высшее образование — не гарантия профессионализма нового сотрудника. В наше время многое решает опыт и кейсы, которые демонстрируют компетентность и качества кандидата. Для их определения и применяется методика подбора персонала STAR.
Ответ на этот вопрос интересует многих, потому что эти понятия кажутся идентичными. Ведь основная цель рекрутера — помочь компании и специалисту найти друг друга и сделать это так, чтобы их сотрудничество было долгим и плодотворным. Но сам поиск подходящих на вакантную должность специалистов называют сорсингом. Так в чем же разница между рекрутером и сорсером? Давайте разбираться и искать основные различия.