Процесс рекрутинга часто становится очень дорогим и долгим, но так не должно быть. В этой статье мы разберемся, как сократить длительность и стоимость набора персонала без ущерба качеству.
Методы рекрутинга все больше меняются, и теперь для поиска новых сотрудников, нужно прикладывать гораздо больше усилий. Современный рынок ориентирован на кандидатов, а не на работодателей. Поэтому главное, что нужно понимать – кого вы ищете. Кто ваш талант и, основываясь на этом, можно решить, где его искать.
Независимо от размера компании, рекрутеру стоит понимать, как команда будет расти. Проще говоря, кого и когда нужно будет нанять. План рекрутинга – это лучший способ сделать процесс трудоустройства проще и эффективнее.
Поиск лучших сотрудников еще никогда не был таким сложным, как сейчас. Поколения меняются и вот уже миллениалы уходят на фриланс, а поколение Z только начинает выходить на работу. Методы рекрутинга, которые работали с бэби-бумерами, больше не действуют.
Digital-революция требует новых идей, которые помогут работать с новыми людьми, выросшими в век смартфонов. Конечно, непросто следить за всеми новыми рекрутинговыми методами. Нужно изучать, как их можно использовать в вашей компании, запускать пробные проекты и только потом применять их на практике.
В любом бизнесе команда является самым важным капиталом компании. Эффективная работа команды жизненно важна для успеха бизнеса, а мотивация сотрудников — главный компонент эффективной работы.
Для быстрого закрытия вакансий, рекрутерам желательно иметь максимум возможных каналов связи с кандидатами. Письмо на email все еще остается эффективным каналом рекрутинга, и единственный вопрос — как же быстро найти email кандидата?
Что лучше, просто закрыть вакансию — или привлечь топ специалиста в компанию? Данные стратегии помогут вам нанимать быстрее, эффективнее и больше.
Из данной статьи вы узнаете, что подразумевается под soft skills (гибкие навыки), почему они важны и как понять, есть ли у кандидата необходимые для занятия вакансии софт скиллы.
Не стоит путать рекрутинг, как реактивный процесс заполнения вакансий и talent acquisition — долгосрочную работу по привлечению талантов, способных двигать вперед и развивать команду. Второй процесс гораздо сложнее.