HR — страница 14

К методу мозгового штурма прибегают многие компании, скорее всего и ваша. Но знаете ли вы, что он приносит результаты, только если проводить его по определенным правилам?

Одна из важных обязанностей HR-специалиста — удержание перспективных сотрудников. Для повышения мотивации и лояльности персонала создают индивидуальные планы развития, которые полезны не только сотрудникам, но и компаниям. 

Нет-нет, вы не ошиблись блогом и не попали на сайт экоактивистов. Это все еще Hurma blog – ресурс для HR-менеджеров и рекрутеров, просто мы решили поговорить с вами об экологии. Нам страшно читать новости: глобальное потепление, Грета Тунберг, пластик в океане, леса горят, а ресурсы заканчиваются. Еще страшнее то, что сделать мы ничего не можем. Или можем?

В HR-департаменте существует множество должностей, названий позиций и иностранных аббревиатур. Но есть один специалист, объединяющий, кажется, все существующие обязанности менеджеров по персоналу и называют его HR generalist. 

Сегодня мы поговорим о таком методе, как SWOT-анализ, который используется для определения сильных и слабых сторон бизнеса, его возможностей и угроз на рынке. Чем он будет полезен каждому HR и как правильно его проводить? Ответы на все эти и другие вопросы в нашей статье. 

Как осчастливить своих сотрудников? Еще в 2014 году, компания Twitter, судя по рейтингу Glassdoor, отлично в этом разбиралась, и занимала второе место в топ-100 американских компаний. В 2019-м организация даже не вошла в этот список, но отзывы об ее удивительной корпоративной культуре до сих пор можно встретить в Сети. 

Команда Hurma System решила разобраться, какими качествами необходимо обладать топ-менеджеру, где можно обучиться этой профессии и что нужно для того, чтобы руководить целой компанией? 

Руководитель — это, прежде всего, грамотный менеджер. Мотивировать и вдохновлять коллектив — важные, но далеко не единственные обязанности лидера. Сегодня мы поговорим о том, какие существуют виды компетенций и как оценить управленческие компетенции.

В наши дни многие компании внедряют систему наставничества. Зачастую она применяется только на этапе адаптации нового сотрудника, после чего тот приступает к своим обязанностям. На практике, такое развитие событий становится ошибкой, которая мешает бизнесу и специалисту-новичку полноценно развиваться.

Команда Hurma System рада представить читателям блога новую рубрику «Тесты для HR». Теперь мы не только делимся полезными и практическими статьями, а и генерируем ваше хорошее настроение мини-тестами 🙂