Как изменится процесс найма после карантина, и что стоит делать рекрутерам уже сейчас

Начало 2020 года стало огромным испытанием для бизнеса во всем мире. Многим компаниям пришлось стать гибкими и подстроиться под новые условия. Другим, к сожалению, это не удалось. 

Карантин наступил неожиданно, как и кризис. И если первый рано или поздно закончится, то кризис задержится с украинским бизнесом намного дольше. Именно поэтому уже сейчас HR-специалистам стоит задуматься о формате работы в посткарантинный период. 

Предлагаем вам вместе с командой Hurma спрогнозировать, как изменится рекрутинг, чтобы знать к чему стоит готовиться уже сейчас. 

Как карантин повлиял на рекрутинговые процессы

В AIN провели опрос среди рекрутеров агентств, продуктовых и аутсорсинговых компаний. Давайте рассмотрим изменения в скорости найма, количестве закрытых вакансий и зарплатных ожиданиях кандидата. 

Скорость найма

30,8% рекрутеров считают, что скорость найма не изменилась. Незначительное падение отметили в 29,9% случаев, а 28,5% считают, что скорость найма со стороны их компании сильно упала.

Наиболее значительное падение отметили рекрутеры в аутсорсе/R&D — 35,5%

Количество вакансий

30,8% рекрутеров не ощутили влияние карантина на количество вакансий. 25,8% отметили незначительное уменьшение, а 28,1% — ощутимое уменьшение количества вакансий. 12,2% рекрутеров полностью заморозили наем сотрудников. 

Меньше всего ощутили изменения рекрутеры продуктовых компаний — 50,8% не заметили перемен. 

Уровень зарплаты

В 79,6% случаев кандидаты не просят более высокую оплату труда, по мнению рекрутеров. В 12,7% — соискатели просят меньшую оплату труда. 

Таким образом, по изменениям на рынке труда можно сделать такие выводы:

1. Каждый третий рекрутер не ощущает перемен в вопросе количества вакансий, но почти каждая 5 компания замораживает процесс найма.
   
2. Скорость найма продолжит незначительно снижаться. Чем больше сотрудников компаний не выйдут на работу после карантина, тем больше кандидатов появится на рынке. А значит, рекрутеры будут затрачивать больше времени, чтобы найти именно того, кто им нужен.
   
3. Кандидаты не просят зарплату выше рыночной.

Изменения уже происходят. Ежедневно в мире зарождаются новые тенденции в найме, а работники HR-сферы находят различные способы адаптироваться к изменениям. Команда Hurma решила выяснить, какие плюсы и минусы перехода на удаленку определяют сами рекрутинг-специалисты.

Экспертное мнение

Алина Назарова, IT Recruiter в IT Svit
Опыт работы: более 3-х лет

Преимущества удаленки:

+ В силу того, что все находятся дома, можно быстрее договориться об этапах собеседований и быстрее их провести.

+ Собеседования перешли в Zoom, его можно продолжать использовать и в офисе.

+ Можно рассматривать специалистов из других городов, что увеличивает количество кандидатов, а еще многие готовы к переезду.

Недостатки:

- Бывают проблемы со связью.

- Не все специалисты умеют пользоваться Zoom.

Рекрутинг после карантина: главные изменения

На основе всего вышеперечисленного, давайте спрогнозируем перемены в найме персонала после выхода из карантина. 

1. Увеличение количества кандидатов на рынке

По данным Торгово-промышленной палаты Украины на апрель 2020 года, количество безработных в Украине выросло на 1-1,3 млн и составляет 2,5-2,8 млн человек. 

Также, согласно опросу, 26% работодателей планируют сокращение персонала, еще 30% не приняли окончательное решение. 

Если ваша компания не входит в этот процент, то ожидайте увеличения количества кандидатов на рынке. Для того, чтобы нанять в свою компанию лучших сотрудников, отслеживайте деятельность компаний-конкурентов в вашей сфере. Создавайте еще большее комьюнити с HR-специалистами, которые вынуждены в текущих условиях увольнять лучших сотрудников. В этих группах и каналах в социальных сетях вы всегда сможете найти открытые вакансии и пообщаться с профессионалами HR-сферы:

Facebook:

• Работа в IT-компаниях Украины
• Digital/IT Jobs
• Работа маркетинг
• HR и рекрутер. Украина

Telegram:

• Чат только для HR
• Sunvery. IT-recruitment agency
• IT Recruiter
• HR/Recruitment

Помимо общения в профессиональных кругах, сфокусируйтесь на социальном рекрутинге, поскольку лента новостей любой соцсети на данный момент — лучший способ нанять именно того, кто вам нужен. 

2. Диджитализация собеседований

Выход из карантина ≠ возвращение прежних привычек в коммуникациях. Вероятно, собеседования онлайн на некоторое время заменят личные встречи. Ведь многие специалисты уже сейчас отмечают простоту и удобство видеосвязи, которая заметно экономит время.

Можно предположить, что собеседования в офисе во многих компаниях станут нечастым событием. Такое интервью будут организовать только для тех кандидатов, с кем живое общение нельзя заменить виртуальным.

3. Расширение географии найма 

Главные исследования продуктивности сотрудников на удаленке еще впереди. Но существующий опыт такого сотрудничества со специалистами показал: для профессионалов не имеет никакого значения, где они находятся во время работы. 

Согласно исследованиям Deloitte, именно миллениалы (поколение Y) до 2025 года будут составлять 75% трудового потенциала в мире. Теория поколений определяет людей, родившихся в период начала 1980-х — начала 2000-х годов, как поколение в онлайне. Они сформированы технологиями, ориентированы на профессиональные достижения и умеют адаптироваться к изменениям. Конечно, не каждый представитель поколения Y обладает этими особенностями, но в большинстве своем — для миллениалов не имеет значения, где находится компания, если они видят подходящую вакансию. Это понимание открывает для рекрутеров новые возможности выгодного сотрудничества с профессионалами из других городов/стран и возможный релокейт талантов.

Кого стоит искать после карантина

Исследование DOU показало, что 92,4% украинских сотрудников работают удаленно, и только 27% хотят вернуться в офис после карантина. Со сменой места работы, существенно меняются и навыки, которыми должен обладать идеальный кандидат. Давайте определим, какие качества сегодня выходят на первый план практически на любой должности. 

• Ответственность

Каждый работодатель хотел бы нанять сотрудника с высоким уровнем ответственности. Во время удаленной работы этот навык особенно необходим, поскольку полноценно контролировать выполнение задач на расстоянии не сможет даже самый эффективный менеджер. 

• Вовлеченность

Вовлеченный сотрудник — продуктивный сотрудник. Тот, кому нравится компания, задачи и команда работает эффективнее на 8%. А текучесть в компании, где работает вовлеченный персонал, согласно данным Gallup, снижается на 14%.

• Self-менеджмент

Сотрудник, который работает вне офиса, должен уметь самостоятельно контролировать свое время и задачи. Быть менеджером для самого себя — важный навык, без которого невозможно представить качественные рабочие процессы.

• Коммуникативность

Общение в мессенджерах и во время онлайн-встреч значительно отличается от коммуникации вживую. Сотруднику необходимо не только уметь устанавливать хорошие взаимоотношения со всеми участниками команды, а и поддерживать их в онлайне: быстро отвечать на сообщения, быть всегда на связи, уметь переключаться между чатами.

• Способность работать с digital-инструментами

Это может прозвучать странно в современном мире, но все же напомним: новому сотруднику просто необходимо быть с цифровыми технологиями на «ты». Трудно представить удаленщика, который «что-то не то нажал, и все пропало» 🙂

Команда Hurma надеется, что наши размышления помогут вам быть готовыми к переменам, быстрее адаптироваться и обернуть все возможные изменения только в пользу!
А какие вы ощутили изменения в рекрутинге?