Внедрение Objectives and Key Results (OKR) | Hurma Academy

Внедрение Objectives and Key Results (OKR)

Проверенный алгоритм и необходимые инструменты для управления целями и ключевыми результатами в организации. Внедрите методологию OKR в вашу компанию и сфокусируйте вашу команду на качественные результаты.

3000+ учеников,

которые успешно прошли обучение у спикера

Живое общение

со спикером на занятиях

Индивидуальная обратная связь

на примере вашей компании и кейсов

Необходимые шаблоны

для проведения стратегической сессии

Готовый бизнес-кейс по управлению целями

именно под вашу компанию

Доступ к материалам курса

навсегда

Для кого курс?

Топ-менеджеров и руководителей

Менеджеров по развитию бизнеса

HR-специалистов

HR-директоров

HR Business Partner

Собственников бизнеса

Приглашение от спикера

После курса вы сможете

  • Внедрить методологию OKR в компанию и измерять её эффективность
  • Создать действенную систему отслеживания прогресса по целям
  • Децентрализировать принятие решений во всей компании и в каждой команде
  • Грамотно распределить ответственность специалистов и направить силы сотрудников в нужное «русло»
  • Установить ответственность и план достижения целей для каждой команды
  • Расставлять задачи по приоритетам и воплощать в жизнь самые важные цели
  • Дать каждому сотруднику понимание его вклада в развитие компании
  • Наладить коммуникацию между сотрудниками внутри отдела компании
  • Повысить вовлеченность сотрудников и выстроить процесс, относительно измеряемых амбициозных целей

Программа курса

01
Вторник, 19:00 - 21:00

Введение

  • Что такое Objectives and Key Results 
  • Зачем он нужен нашей компании 
  • General Overview

  

02
Четверг, 19:00 - 21:00

Базовые принципы Objectives and Key Results

  • Чем OKR отличается от KPI. Без чего работать не будет
  • Базовые принципы
  • Публичность и прозрачность
  • Амбициозность и недостижимость
  • Небольшое количество целей и метрик
  • Отсутствие влияния на оценку сотрудника и размер бонусов
  • Регулярность измерения
  • 30/70 или 40/60
  • Квартальные цели
  • Показатели — это координаты
03
Вторник, 19:00 - 21:00

Структура OKR

  • Правильная формулировка целей
  • Амбициозные метрики
  • Операционные метрики
  • Правильная формулировка метрик
04
Четверг, 19:00 - 21:00

Практика по формулированию целей и метрик

  • Разбор домашнего задания по целям и метрикам
  • Особые случаи формулирования
05
Вторник, 19:00 - 21:00

Проведение стратегической сессии по OKR

  • Как правильно проводить стратегическую сессию
  • Алгоритм: кто нужен и какая последовательность действий
06
Четверг, 19:00 - 21:00

Как HR внедрить Objectives and Key Results в компании

  • Алгоритм и подходы для максимально эффективного внедрения ОКR в компании
07
Вторник, 19:00 - 21:00

Как правильно проводить регулярные сверки по OKR

  • Алгоритм сверок: формат, роли, необходимые инструменты
08
Четверг, 19:00 - 21:00

Автоматизация OKR

  • Самые важные инструменты, алгоритмы и лайфхаки
09
Вторник, 19:00 - 21:00

Типичные ошибки

  • Типичные ошибки при внедрении Objectives and Key Results
  • Разбор типичных ошибок
  • Рекомендации о том, как их избежать
010
Четверг, 19:00 - 21:00

Завершение

  • Обратная связь студентам
  • Ответы на вопросы
  • Разбор кейсов

Спикер

Speaker Avatar

Константин Коптелов

Эксперт по OKR, автор книги по OKR, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер конференций по управлению продуктами и проектами. 

Проводит регулярные лекции, мастер-классы по управлению проектами и оптимизации бизнес-процессов, на которых побывало уже более 3000 человек. Выстраивал управление процессами и проектами в ІТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. 

Имеет опыт работы как в корпорациях от 5000 человек, так и в стартапах. Автор методик структурирования хаоса и масштабирования бизнеса. 

Стоимость обучения:

$400


Осталось мест:

15

Early birds
$300
До 14 мая

До подорожания осталось:

  • 00 дн
  • 00 ч
  • 00 м
  • 00 с

Сертификат Hurma Academy

После окончания обучения вы получите сертификат от Hurma Academy, выполнив следующие условия:

 

  • Посещение всех лекций
  • Выполнение всех домашних заданий
  • Успешная презентация вашего проекта в конце курса (это очень легко, если все предыдущие пункты выполнены) 

 

Сертификат Hurma Academy подтвердит ваш высокий уровень компетенций в управлении целями и ключевыми результатами. Наличие сертификата – кратчайший путь к повышению своей ценности как специалиста, а также развитию и совершенствованию бизнес-стратегий в компании.

Организатор курса: Hurma System

Hurma – HR, рекрутинг и управление целями в одной системе. Безопасное решение с архитектурой хранения данных Single Tenant, искусственным интеллектом и user-friendly интерфейсом поможет вам синхронизировать все команды на пути к достижению самых амбициозных целей.

Часто задаваемые вопросы

Что такое OKR?

OKR (Objectives and Key Results) – методология, которая активно используется такими мировыми компаниями как Google, LinkedIn, Oracle. Она позволяет синхронизировать усилия всех подразделений компании, сфокусировать их на главном, а также согласованно и гибко двигаться к достижению целей.

Насколько актуальна тема OKR?

Установка целей и ключевых результатов всем сотрудникам и компании – актуальна всегда. Метод OKR обеспечивает более сосредоточенный подход команд в направлении к главной цели и улучшает коммуникацию сотрудников.

Почему стоит выбрать курс «Внедрение Objectives and Key Results (OKR)»?

Тренер курса – это практикующий эксперт, который вложил весь свой опыт и знания в программу курса. Он будет общаться со студентами вживую на лекциях и в чате, отвечать на вопросы, давать советы, делиться своими наработками, готовыми документами. Мы выбрали спикера, в знаниях которого уверены на 100% и сделаем максимум с нашей стороны, чтобы вы остались довольны пройденным курсом.

Будет сложно?

Да. Наша цель – не начитать теорию, а дать системные знания, которые вы сможете применить у себя в компании.

Будет ли обратная связь?

Конечно. Студенты курса будут получать индивидуальную обратную связь от тренера по результатам домашних заданий, которые будут выполняться на примере личных проектов студентов. Кроме того, по окончанию курса, тренер будет отвечать на вопросы студентов в чате еще две недели.

Смогу ли я получить индивидуальную консультацию от спикера?

Если вам понадобится дополнительная помощь, вы сможете обратиться к тренеру в чат в Telegram и обсудить с ним возможность индивидуальной консультации.

Будут ли на курсе примеры установки целей и ключевых результатов?

Да. Тренер курса будет делиться личным опытом и объяснять на примерах компаний из различных отраслей, как синхронизировать все команды и установить амбициозные, но достижимые цели.

На какой платформе проходят занятия?

Занятия проходят в хорошо знакомом всем ZOOM, где мы сможем собираться на лекциях и оперативно делиться на отдельные комнаты для выполнения заданий.

Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

Spelling error report

The following text will be sent to our editors: