5 мин
6169
2
19
0
Если взять все функции по управлению персоналом, то функция подбора стоит на первом месте по влиянию на прибыль и выручку компании. От того, кого мы приняли на ту или иную позицию зависит конечный результат. А цель любой организации – это прибыль. По сути, рекрутер является шестеренкой, которая запускает весь механизм работы в организации. Какой же он идеальный рекрутер?
В этой статье мы рассмотрим 10 составляющих, из которых состоит портрет идеального рекрутера. Это будет полезно и тем, кто хочет стать рекрутером. Вам сразу станет ясно какими качествами, знаниями и навыками необходимо обладать, чтобы эффективно работать в этой сфере. И, безусловно, это будет полезно собственникам бизнеса, руководителям, которые в активном поиске рекрутера или же он у них есть, но они до конца не понимают цель и ценность данной позиции.
Есть такое выражение: «Театр начинается с вешалки». А формирование бренда работодателя начинается с общения с рекрутером. Рекрутер выполняет роль амбассадора той компании, в которой он работает.
Ведь часто рекрутер первый и, возможно, единственный представитель компании, с которым общаются кандидаты.
Поэтому важно чтобы рекрутер обладал грамотной речью, имел приятный внешний вид, был доброжелательным, умел при необходимости сгладить острые углы во время или после собеседования. А если это стрессовое собеседование, то грамотно его завершить.
Важно, чтобы у кандидата оставалось положительное впечатление о компании.
Важно, чтобы рекрутер был человеком результата. Есть два типа людей: человек-результат и человек-процесс. Так вот идеальный рекрутер – в преимуществе человек-результат, а не процесс.
Согласитесь, зачастую во многих компаниях человек нужен на вчера и важно, чтобы рекрутер был ориентирован на то, чтобы как можно быстрее закрыть открытую вакансию, а не тратил колоссальное количество времени, выбирая в интернете какую же фотографию вставить в картинку вакансии, каким шрифтом заполнить заявку или же по 2 часа проводя собеседование. Все выше перечисленное важно, но все нужно делать быстро, четко, а это в большей степени характерно для человека-результата.
Не смотря на скорость, качество не должно страдать. Рекрутер должен быть перфекционистом. Нам не подходит рекрутер, который работает для «галочки». Важно, чтобы человек добросовестно относился к выполняемому делу. Если рекрутер подходит к делу формально и не отдает выполнению своей работы должного усердия, результаты могут быть катастрофическими.
Я даю своё согласие на обработку Персональных Данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и принимаю Пользовательское соглашение
Вы подписаны!
Для того, чтобы успевать делать вовремя, или “на вчера”, рекрутер должен обладать хорошими организаторскими способностями. Он работает в режиме многозадачности, когда навыки самодисциплины и самоменеджмента крайне важны. Ведь от того, как рекрутер расставит приоритеты в своих задачах, как скорректирует последовательность действий, как организует процесс вокруг себя, будет зависеть успешность его работы.
Большую часть времени в процессе подбора занимает ресерчинг. Это цикл рекрутинга, связанный с поиском и первичной обработкой информации. Рекрутер должен уметь собрать полную информацию, используя различные источники, изучить множество самых разнообразных резюме, выделить основной смысл информации на основании конкретных и проверенных фактов.
Рекрутер обязан быть превосходным продажником. При подборе персонала рекрутер должен успешно совершить как минимум три продажи: первая – продать кандидату компанию, второе – продать вакансию, ну и третья – продать кандидата работодателю.
Давно канули в Лету те времена, когда условия на рынке труда диктовал работодатель. Ранее как было? Рекрутер размещал вакансию на рабочих сайтах и с чувством выполненного долга ждал откликов от соискателей, а среди них уже выбирал лучшего. Сейчас на рынке труда дефицит кадров и в свободном доступе их практически нет. Необходимо проявить смекалку, чтобы понять, где и как искать будущего сотрудника. Поэтому очень важно чтобы рекрутер обладал креативностью.
Клиенты, когда обращаются к нам, чтобы мы подобрали им рекрутера, часто задают вопрос: «Обязательно ли рекрутеру иметь высшее психологическое образование?». Я считаю нет. Уж простят меня психологи, но иногда глубокие познания в психологии даже могут навредить работе.
Идеальный рекрутер не обязан быть дипломированным психологом, но он должен обладать развитым эмоциональным интеллектом.
Когда к нам обращается клиент и сетует, что к нему не хотят идти люди на работу, я всегда прошу познакомить меня с представителями отдела персонала. И пообщавшись, сразу становится ясно, почему мало желающих работать в данной компании. Все просто: у сотрудников HR отдела «звездная болезнь», ведь они вершат судьбы людей. Важно чтобы рекрутер был без «короны», с адекватной самооценкой.
Идеальный рекрутер – человек с профессиональной деформацией. Это показатель роста специалиста, как бы странно это не звучало. Рекрутер с профессиональной деформацией одержим работой. Знакомясь с новыми людьми на конференции, будучи на вечеринке выпускников, посещая дружеские вечеринки – он всех рассматривает как потенциальных кандидатов. Можно сказать, что этот человек работает не с 9-00 до 18-00, а практически круглые сутки. Конечно, для его родных и близких это минус, но для работодателя – это однозначный плюс.
Авторские статьи и комментарии к ним отображают исключительно экспертизу и точку зрения их авторов. Редакция Hurma System может не разделять мнение авторов.
Я даю своё согласие на обработку Персональных Данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и принимаю Пользовательское соглашение
Вы подписаны!
Сентябрьский листопад обновлений HURMA: сценарии, редактор комментариев, улучшенный поиск
Ментальное здоровье сотрудников: дорого или нет?
